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2026年海关稽查风险分析与场景模拟 桂林：2026年04月23日
第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例分析与应用场景二、商品归类案例分析与应用场景三、原产地案例分析......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 广州：2026年04月23日
1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......
国际贸易实务高级研修班 广州：2026年04月23日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲：第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新......
进出口商品归类技巧及海关监管要点 广州：2026年05月07日
商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容......
国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 广州：2026年05月11日
对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程内容一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他......
新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理 广州：2026年05月11日
一、加工贸易概述1、中美贸易-特朗普2.0分析2、海关总署公告2025年第83号分析3、海关总署公告2025年第116号分析4、加工贸易概述与解析5、加工贸易保税的优势6、加工贸易保税货物范围7、加工贸易的监管工具8、金关二期的手册账册类型9、加工贸易保税管理的监管要点10、加工贸易的全流程管理二、加工贸易专用账册前期......
海关关务综合管理技能全面提升高级研修班 广州：2026年05月30日
第一部分 外贸及海关最新政策解析1）2016年全国海关工作要点解析2）外贸新政及加工贸易转型升级最新动向3）海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、 不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进出口通关的操作流程剖析与要点解析2、如何合理运用清关与转关两种通关模式3、进口换单作业的时效与常见问题处理4、海运不同转关模式的......
中国企业出海营销的制胜之道 广州：2026年06月01日
美的：稳健推进国际化，智慧家居的全球布局者美的集团，作为中国家电行业的佼佼者，其国际化进程堪称稳健与智慧的典范。从早期的产品出口、技术合作，到后期的海外建厂、跨国并购，每一步都彰显了美的的远见卓识：稳健布局：美的的国际化之路并非一蹴而就，而是经过了长达30多年的积累与沉淀。始终坚持“稳”字当头的......
国际贸易培训内训课程
混合所有制改革最新政策解读 主讲：宋老师
从2013年，中共十八届三中全会决定提出：积极发展混合所有制经济，允许混合所有制经济实行企业员工持股；到2015年，国务院发布《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》；再到后续的员工持股、PPP项目等；众多顶级专家学者献计建言、研读详解。但是，以往更多地是从顶层设计、从政策制定角度去解读。本课程，换一角度，从企业经营发......
跨境电商电商创新模式：从交易流量到货币平台 主讲：陈老师
第一部分 跨境电子直销业务模式与相关国家政策解析 一、跨境电商国家政策 1、总体政策 2、海关监管 3、国税 4、金融与外汇 5、国检 二、跨境电子商务疑虑解析与内地与海外跨境电商平台运营解析 1、B2C 2、B2B 3、B2B2C 4、F2C 5、F2B2C 6、O2O 7、(F+D)2C 8、外贸综合服务平台 三、......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
