南宁国际贸易培训

南宁国际贸易培训公开课

2026年海关稽查风险分析与场景模拟桂林：2026年04月23日

第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例分析与应用场景二、商品归类案例分析与应用场景三、原产地案例分析......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范广州：2026年04月23日

“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”课程内容将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑，绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例，个别案例“旧案新解”，深度剖析，一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。温馨提示：本课程为《国际贸易实务高级研修班》前2天安排。课程收益1、了解国......

国际贸易实务高级研修班广州：2026年04月23日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲：第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新......

进出口商品归类技巧及海关监管要点广州：2026年05月07日

公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲:一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》......

国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理广州：2026年05月11日

多纬度多视角了解国际贸易最新环境，对比各国政策，风险管控系统分析国际贸易涉及的金融及结算对进出口业务的影响灵活应用国际结算工具，安全收汇课程对象对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程内容一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传......

新形势下加工贸易专用账册与普通账册保税管理广州：2026年05月11日

海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程大纲一、加工贸易概述1、中美贸易-特朗普2.0分析2......

海关关务综合管理技能全面提升高级研修班广州：2026年05月30日

企业总经理、关务、物流、供应链、采购、生产、船务、研发、财务、仓库经理、外贸进出口专员、跟单、计划管理及其他相关管理人员课程大纲第一部分外贸及海关最新政策解析1）2016年全国海关工作要点解析2）外贸新政及加工贸易转型升级最新动向3）海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进......

中国企业出海营销的制胜之道广州：2026年06月01日

美的：稳健推进国际化，智慧家居的全球布局者美的集团，作为中国家电行业的佼佼者，其国际化进程堪称稳健与智慧的典范。从早期的产品出口、技术合作，到后期的海外建厂、跨国并购，每一步都彰显了美的的远见卓识：稳健布局：美的的国际化之路并非一蹴而就，而是经过了长达30多年的积累与沉淀。始终坚持“稳”字当头的......

国际贸易培训内训课程

加工贸易电子化手册与保税管理实务高级研修课程主讲：吴老师

*思路独特---首次提出火箭原理讲授加工贸易体系框架。*效果明显---预估大表，确保手册备案做到“量身定制”。*操作方便---轻松实现报关项号的“对号入座”。*责任明确---超量、未备原因清楚，责任分明，不改善不行。*部门沟通---让其他部门由无视变为积极配合、积极咨询。......

疫情影响研判暨涉外企业的应对之策主讲：陈老师

一、疫情对涉外企业海外布局的影响 1、传统出口模式遭遇毁灭性打击 2、国际供应链变迁所导致的海外市场布局变化 1）欧盟市场布局 2）美国市场布局 3）东盟市场布局 4）一带一路相关市场布局 5）非洲与南美市场布局 6）对美进出口的影响 7）对欧进出口的影响 8）对日韩加墨澳进出口的影响 9）对外投资与招商引资 10）海......

民法典合同编对物资贸易企业的影响主讲：邓老师

一、合同管理的法律风险（一）何为合同管理中的法律风险（二）法律风险产生原因（三）法律风险分类（四）法律风险管理目标（五）法律风险管理步骤（六）合同法律风险管理结果二、合同订立、履行和终止（一）要约与要约邀请（二）合同订立方式（三）合同成立的时间（四）电子合同的订立（五）电子商务合同的交付时间（六）债务人选择权与新债清偿......

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