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国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技巧 海口：2026年12月10日
1. 掌握国际商务礼仪要点：了解不同文化背景下的问候、介绍、着装、名片交换等商务礼仪规范。2. 提升展会中的客户接待技巧：学习如何在国际展会上吸引客户、接待访客、进行产品介绍及建立初步联系。3. 增强国际社交与商务沟通能力：在正式与非正式场合都能自如应对，避免文化误解，提升客户信任感。4. 规范客户接待流程：掌握国际客......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 佛山：2026年11月10日
第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理（跨境协同基础）破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙，以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案经理、项目经理在海外业务中的角色定位与跨境协同边界理......
企业关务精英人才训练营 广州：2026年10月12日
1、掌握最新关税调整重点2、2026年海关稽查趋势分析与主动披露合规要点3、掌握企业关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本4、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能5、合理运用海关政策，助力企业经济利润最大化6、建设企业关务贸易合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全员参与关务风险管理制度。7、提前规避企业关务风险，让通......
中国出口管制政策与企业合规申报、关务成本控制 广州：2026年10月15日
第一天：中国进出口贸易管制政策与监管重点；1.中国进出口贸易管制现状与监管重点；2.进口货物市场准入机制与政府立法原意；3.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；4.中国《出口管制法》政策深度解读与分析；5.部分出口货物出口管制案例分析与建议；6.进出口市场准入/准出/管制贸易合规对策。7.一般贸易和加工贸易监管方式关注重......
海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 广州：2026年10月16日
海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。课程大纲第一部分 海外客户开发之有效获取订单一、确定客户开发对象1、市场调研2、产品定位3、区域环境解析4、区域市场客户群体解析5、客户层级6、国别特征7、商品属性8、社会文化9、宏观环境10、表格化工具二、相......
关税2.0时代破局：出口营销获单与海外客户谈判策略 广州：2026年10月16日
在全球经济一体化进程中，国际贸易格局风云变幻，出口企业时刻面临着诸多不确定性。当下，特朗普关税2.0政策的推行，犹如巨石投入平静湖面，在外贸市场掀起层层涟漪，对全球贸易生态尤其是我国出口行业产生了深远影响。特朗普2.0关税政策的实施，对我国外贸出口造成了多方面的冲击。我国出口增速将面临明显压力，对美贸易规模可能出现较大......
供应链管理与海关确价体系 广州：2026年10月16日
制造业作为国民经济的支柱产业，当下正面临着前所未有的机遇与挑战。在贸易规则不断变化的今天，企业要想在复杂的环境中保持并可持续发展，必须深刻理解并掌握商品价格、商品归类以及商品原产地关键领域知识与技能。本课程融合了理论知识与大量实际案例，通过争议仲裁等场景模拟的方式让学员获取实用的专业知识与技能，为制造业企业的稳健发展提......
海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 广州：2026年10月29日
公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化发展趋势7、加贸一体化海关稽查趋势8、揭秘海关稽......
国际贸易培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理技巧 主讲：吴老师
随着我国加工贸易的飞速发展，国家海关对保税加工业务的监管亦随之日益加强，为适应和满足加工贸易发展所需，同时又能适应新时期“简政放权”要求，海关总署修改了加中华人民共和国海关加工贸易货物的监管办法，即219号令。海关在积极响应国家“简政放权”的同时也加强了过程管理，然很多企......
全球化背景下海外业务扩张路径与管控 主讲：赵老师
一、为什么去？世界：经济全球化国家：一带一路战略企业：业务市场资源扩张发展1、理由 2、目的 3、原因 4、愿景的研讨、确定与发布提问与讨论一：西部建设为什么要走出去？近期、中期、长期的目标是什么？二、去哪里？方向、区域、国家的评估与选择1、内外环境评估：要素与方法1.1 外部环境：宏观、微观1.2 内部资源：评估与整......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
