南宁国际贸易培训

南宁国际贸易培训公开课

国际贸易实务高级研修班 广州：2025年04月17日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程特色：“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名......

进出口商品归类技巧及海关监管要点 广州：2025年04月17日

商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容......

国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 广州：2025年04月21日

一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他主要经济体的贸易环境2.对外贸易协定情况与国内外相关政策中国与各国自贸协定的情况......

海关关务综合管理技能全面提升高级研修班 广州：2025年05月10日

第一部分 外贸及海关最新政策解析1）2016年全国海关工作要点解析2）外贸新政及加工贸易转型升级最新动向3）海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、 不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进出口通关的操作流程剖析与要点解析2、如何合理运用清关与转关两种通关模式3、进口换单作业的时效与常见问题处理4、海运不同转关模式的......

数字化海关监管下的“五查”、八大质疑应对方法 广州：2025年05月12日

涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲：第一节 数字化海关监管模式对进出口企业规避关务风险的影响(去神秘化)一、 历史回顾二、14.5期间海关监管重点将逐步调整的原因三、海关数字化监管模型(风险前置管理)附注:“逻辑代数”是产生海关数字化管理的数学理论基础四、数字化海关监管架构......

中国企业出海营销的制胜之道 广州：2025年05月12日

美的：稳健推进国际化，智慧家居的全球布局者美的集团，作为中国家电行业的佼佼者，其国际化进程堪称稳健与智慧的典范。从早期的产品出口、技术合作，到后期的海外建厂、跨国并购，每一步都彰显了美的的远见卓识：稳健布局：美的的国际化之路并非一蹴而就，而是经过了长达30多年的积累与沉淀。始终坚持“稳”字当头的......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 广州：2025年05月15日

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......

如何做一名优秀的跟单员 广州：2025年06月06日

一、跟单员的工作性质与范围1、什么是跟单员2、跟单员的工作界定3、跟单员的工作职责4、跟单员的境界职责5、跟单员的工作特点6、跟单员的工作范围7、跟单员的10大基本素质8、跟单员的素养修炼二、如何对订单进行管理1、寻找客户的6个渠道2、寻找潜在客户的MAN原则3、如何给客户寄送样品4、不同客户寄送样品的3大原则5、客户......

国际贸易培训内训课程

出口流程 主讲：赵老师

第一阶段：出口前谈订单付款方式起草合同收定金第二阶段出口中安排生产收汇第三阶段：报关出口联系货代，确认订舱船期准备报关资料找报关行递交报关资料确认报关以及送货入指定监管仓报关行报关海关放行第四阶段：给客户发送提货资料核对提单确认货代账提单电放给客户发送清关资料第五阶段：准备核销退税资料 （报关资料，提单，装箱单，发票，......

二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略 主讲：程老师

1、深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向；2、评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整；3、全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整；4、通过研讨和练习，帮助学员梳理清楚企业所处的位置，找到发展的方向。学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等......

华为国际业务管理的亮点分享 主讲：程老师

讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程大纲：第一部分 认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化2、“一切为了胜利&r......

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