南宁国际贸易培训

南宁国际贸易培训公开课

国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技巧 广州：2026年03月26日

一、展前筹备1. 目标设定与策略规划- 明确参展目标：品牌宣传、客户开发、订单成交等。- 制定参展策略：市场定位、产品选择、预算规划。2. 展会选择与报名- 选择与企业产品和市场相匹配的展会。- 了解展会报名流程、费用及注意事项。3. 展位设计与搭建- 展位设计原则：突出企业形象、吸引观众注意。- 展位搭建流程：选择搭......

出海企业关务合规实战集训 广州：2026年03月27日

1、进出口流程进口全流程:船务、报关、审价等;出口全流程:订舱开始到出口退税完成;外贸业务-报关-税务-外汇-国际物流，整个贸易链条解析;2、报关单解析出口报关单与出口退税的关系;出口报关单与税务申报、外汇核销的关系;出口报关单与提单的关系;3、贸易条款11个贸易条款的实操应用;11个贸易条款分别包含什么费用，发票如保......

AEO认证内审师（升级版） 广州：2026年04月02日

颁发：“AEO认证内部审计师”培训证书课程大纲1、内审小组成员知识框架：企业内审人员必须掌握的知识框架为什么说内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动？AEO内部审计的机构与人员设置如何合理设置？进出口内部审计机构的设置原则是什么？进出口内部审计人员如何优化配置？常见设置模式是什么？新的海......

最新政策暨新稽查条例实施与海关稽查“三查合一”案例解析及要点警示 广州：2026年04月11日

海关新稽查条例实施及修改内容第一篇：海关稽查大纲第一部分： 如何了解海关稽查第一节 “稽查通知书”的疑惑一、收到“稽查通知书”1、了解“海关稽查”-海关实施稽查的范围？2、海关为什么来查、来查什么、能不能来我这儿查？海关要点提醒：1学会从海关&ld......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 广州：2026年04月23日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交......

国际贸易实务高级研修班 广州：2026年04月23日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲：第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新......

进出口商品归类技巧及海关监管要点 广州：2026年05月07日

一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》修订与调整a)危险化工品主要修订及案例解析b)木材、纸制品主要修订及调整c)纺织、金属产品主要修订及调整d)机......

国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 广州：2026年05月11日

一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他主要经济体的贸易环境2.对外贸易协定情况与国内外相关政策中国与各国自贸协定的情况......

国际贸易培训内训课程

从四个自信看中美贸易战 主讲：张老师

一美国战略收缩骑虎难下 一美元金融吸血逻辑 二美元历次加息 三日元暗度陈仓 四美元掠夺目标 二中国战略扩张顺势而为 一全球战略布局 二中国输出工业化 三人民币国际化 三中国内政建设治国平天下 一道路重塑政治建设 二经济调整供给侧结构性调整 三军事建设 四文化建设净化意识形态 四中美全方位博弈王道必胜霸道必败 一中美全方......

跨境电商出口与海外仓运营管理 主讲：陈老师

一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税解析 2、海关9810和9710解析 3、外贸业务物流化与物流业务外贸化 4、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 5、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际......

国内施工企业出海的经验总结分析 主讲：李老师

1.国际工程项目通用的管理模式解析1)国际项目与国内项目管理的异同分析。2)矩阵型组织结构和部门职责。3)文化差异对组织结构的影响。4)全面集成管理要求下，应对措施。2.国际工程人力资源和劳务1)国际工程项目经理的要求2)国内和国外工程项目管理人员的技能要求和工作质量分析3)不同国家文化和风俗介绍，对项目的影响4)国内......

......更多内训课程