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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2026年02月05日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
中层管理高级实战研修班 贵阳：2026年02月28日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有效方法；8.掌握时间运筹方法，提高工作效率；9.......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚：2026年02月12日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
领导艺术与领导力提升 佛山：2026年02月05日
一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——从普通到职业化4.卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观5.卓越领导的成功......
天赋领导力 佛山：2026年02月28日
互联网时代，对于许多中小企业而言，组织生产力提高的速度远远低于技术创新的速度。两者之间存在巨大鸿沟的一个重要影响因素，就是"人"。企业或许不需要更多的管理者，但却需要更多的领导力。领导力，在组织中、生活中，让别人跟随您，和他们一起不断拿到卓越成果的能力。《天赋领导力》是由普伟集团滕政云导师投身十余载......
德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年01月22日
1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......
打造高效能团队的领导艺术—团队领导力 广州：2026年01月23日
企业中高层管理者课程大纲第一讲：高绩效团队的本质特征1、高绩效王牌团队的核心本质先处理好心情，再处理好事情团队核心理念绝密八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8......
管理心理与组织行为学 广州：2026年01月23日
加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，提升人本认知能力、助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导管理水平，领导者决策水平，改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、......
领导力培训内训课程
团队引导技术 主讲：宋老师
如何让对话聚焦，并注重对话的深度如何激发一群人的观点和想法，并达成共识课程特色交互教学：老师传授，学员随后演练，并集体反思实战第一：带入企业实际探讨话题进行演练学以致用：培训后学生的应用是主体，但是老师能够提供应用的工具模板会便于学员日后操作，并给与作业进行点评差异化解决之道：传统方式该课程特点老师用自己的例子进行分析......
MTP-中高层管理干部管理能力 主讲：刘老师
中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，中高层管理者......
共赢领导力有效的管理技能 主讲：许老师
企业中高层管理人员、销售管理主管、内外勤主管、业务支持岗等教学方法40%理论讲授+20%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲共赢领导力课程对企业管理人员的作用和价值非常重要，主要有以下几个方面：1. 提高领导力水平：领导力课程可以帮助管理人员提高领导力水平，使其能够更好地领导和管理团队，并且能够更好地解决团队中出现的......
