南宁领导力培训

南宁领导力培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2023年02月16日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......

中高层管理和领导力提升培训班 海口：2023年04月15日

第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......

如何管理/育/留90后员工 贵阳：2023年02月03日

企业所有管理人员课程大纲第一讲客观认识80后后与90后员工一、80后后与90后的概念㈠80后后与90后概念的内涵㈡ 80后后与90后的群体称谓二、 80后后与90后心理发展的基本特征三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题⒈从言语方面了解；⒉从行动方面了解；⒊从成果方面了解；⒋从现场走动了解；⒌进行一对一沟通；⒍通过走访......

中层管理高级实战研修班 贵阳：2023年02月25日

MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳：2023年04月12日

经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚：2023年02月23日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

领导艺术与领导力提升 佛山：2023年02月16日

一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战——从普通到职业化4.卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观5.卓越领导的成功......

管理者成长地图-情景领导力 广州：2023年02月03日

企业领导、总裁、总经理等高层领导、各部门经理以及致力于学习情境领导的人士。课程大纲第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X 理论和 Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在做管理者的事，为何？9、描述你心目......

领导力培训内训课程

管理者思维与角色定位 主讲：方老师

企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。课程大纲：一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化新型管理须适应工作本质的变化管理者的两个新评价基准2、管理者的新型管理方式不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则新型管理者做好四类工作：①适应环境②管理工作③管理人④发挥领导......

领导者情商管理 主讲：许老师

中基层管理者课程大纲第一讲：走进情商一、什么是情商？1. 心理过程与智商、情商、逆商2. 情商的构成1）了解自身情绪2）管理情绪3）自我激励4）管理他人的情绪5）处理人际关系二、高情商领导1. 什么是高情商领导？2. 高情商领导的特征1）优异的自我情绪管理能力2）自我激励与不断成长3）最大化提升团队情商第二讲：领导者的......

可复制的领导力 主讲：陈老师

“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的......

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