南宁领导力培训

南宁领导力培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2026年07月08日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

卓越管理者胜任之道——领导力提升 南宁：2026年09月03日

第一篇 重新认知领导力新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1、创新时代的背景下、管理的升维思考企业竞争过程中的过去与未来这事一个管理变革的年代，是知识作用于知识的年代重新认知企业竞争的核心：武器和护甲管理从过去的关注机器、流程、工艺、绩效数据过度到关注人的潜能激发管理者从过去的体力、经验、知识、技能为主过程到潜力提......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 桂林：2026年08月01日

新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口：2026年08月28日

掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳：2026年08月26日

1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解，指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景，提升实战化融合的工作成效；2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题，帮助参训单位党组织迈上高质效、低......

《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 贵阳：2026年09月09日

1.学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践2.解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为3.培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力课程大纲一、内圣外王，管理者的大成境界1.心即理，管理者的心法再造2.三不朽，管理者的终极成功3.四事规，管理者的自我管理4.五溺说，千锤百炼一朝顿悟5.儒释......

管理三板斧：定目标、带团队、拿结果 佛山：2026年07月16日

导入：管理者的角色认知1.什么是管理者？1)小组探讨：管理者与被管理者的区别有哪些？管理者有哪些具体的行为？2)管理者与被管理者的三种区别2.管理者的四个角色1)业务骨干：自己做2)经理：让人做3)教练：教人做4)领导：激发人做3.管理岗位的职责任务1)定目标2)带团队3)拿结果4)传经验4.管理三板斧的逻辑框架5.章......

管理者的格局突破与情商开发 佛山：2026年08月21日

模块一、思维模式与格局修为1、思维的广度和深度决定人生的高度2、思想力是万力之源3、人类最终的自由4、思想力与能量学说5、爱;给思想插上飞翔的翅膀（1）、心核：以德为先，背负责任（2）、心幔：积极心态，在黑暗中发现星星（3）、心壳：外圆内方，外化而内不化6、通过实现自我意向提升正面能量成为发光体（1）、心智改善：以智慧......

领导力培训内训课程

高绩效组织领导力 主讲：李老师

大中型企业中高层管理者、中小企业董事长、总经理、总裁班学员等课程纲要：不管组织是大是小，复杂或是简单，全球化或是虚拟化，高绩效组织对管理层的要求必然是从管理者走向卓越的领导者。而组织的绩效是与领导者是否能开发员工的潜能，和与领导者对其干扰之间的关系最大。领导者要成为有领导力的人，必须懂得最有效的领导方法是最适当的领导方......

问题分析与解决大纲 主讲：刘老师

作为称职甚至优秀的职业人应该具备什么样的技能？工作中经常面临各种问题，如何提升职业人解决问题的技能和水平？问题分为哪些类？每一类问题如何进行分析并解决？职业人是否每天都面临着如何让员工自动自发，如何与上级、平级、下级沟通，如何解决部门之间“踢皮球”问题、如何招聘到优秀人才、企业未来如何发展等等各......

管理者的授权与赋能 主讲：安老师

企业中层管理者【课程背景】：作为一名管理者，我们面对各种各样的挑战：自己每天的工作总是忙不完，而且还越来越多，知道是授权的好处，也想把任务分给下属，又担心下属做不好自己还要返工；自己每天都要处理太多事物，组织的业绩始终不见起色。背后原因是什么呢？本课程帮助管理者深入理解管理的内涵，对管理者的职责和角色要有深刻的理解，学......

......更多内训课程