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规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁:2026年04月13日
第一部分 完善公司治理与董事会建设实践1.二十大国资国企改革重点及国企改革三年行动方案新进展2.国资监管体制改革与国企混改模式3.三年行动方案中公司治理的重点任务----完善中国特色现代企业制度、党的领导融入公司治理各环节、董事会建设落实董事会职权、经理层依法行权履职4.法人治理的组织架构----健全建立法人治理体系,......
中高层管理和领导力提升培训班 海口:2026年04月11日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 海口:2026年05月09日
新形势下,全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上,制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标,不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等,成为充分发挥组织功能,把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层,是整个党组织的“神经......
中层管理高级实战研修班 贵阳:2026年02月28日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有效方法;8.掌握时间运筹方法,提高工作效率;9.......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队课程对象经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战—&md......
卓越领导者的五项修炼 贵阳:2026年04月02日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳:2026年04月08日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题,帮助参训单位党组织迈上高质效、低......
天赋领导力 佛山:2026年02月28日
01×从思维和技巧层面引导您成为一名主动的自我领导者,积极寻求指导和支持,征求反馈并推介自己的想法;02×重拾自我掌控的能力,改善与自己、与他人、与环境的关系;03×协助您发现并培养组织中有潜力的追随者,组成高效、同频的核心团队。课程大纲领导力七段模型初段∶认知突破跳出你的局限,看到......
领导力培训内训课程
银行新晋行长管理技能修炼 主讲:沈老师
银行新晋的行长课程收益:1、快速掌握银行行长实用的核心管理技能;2、整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。3、帮助新晋行长明确工作方向,提供具体的工作方法,让新晋银行行长快速适应新的工作岗位。课程特色:实战管理方法、经典案例分析、全程互动讲授、先进理念导入课程大纲:可根据银行实际需求,适当增减培训模块模块一、新......
班组管理 主讲:刘老师
工会部门课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法课程大纲:分享与分析:请描述一下您所认识的当下社会请描述一下当下员工的心理与需求我们是怎样策划班组的活动的?班组是如何参与民主管理的集体合同应该有哪些内容劳动保护最关键的工作是什么我们创新的切入点都有哪些第一章 新时代 新政策 新员工 新要求 新思想了解时代......
商业银行数字化转型 主讲:刘老师
随着数字化时代的到来,商业银行面临越来越大的挑战,迫切需要开展数字化转型。本次课程,将以某大型商业银行的数字化转型实践为核心案例,并借鉴其他行业的成功案例,系统讲解以下问题:商业银行数字化转型的背景如何理解数字化内涵、建立数字化思维;商业银行数字化转型的总体思路与举措;如何规避数字化转型的陷阱。[课程方式]:理论讲解+......
