南宁领导力培训

南宁领导力培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班海口：2025年12月05日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

情境领导力广州：2025年12月05日

第一单元：领导的认知现今社会环境的变化趋势东/西方领导的差异性从“执行”开始说起理解“执行→执行力→执行能力”领导者的“执行能力”决定组织“执行力”领导者“执行能力”的构成&ldq......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者广州：2025年12月20日

各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与......

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯广州：2025年12月26日

部门主管、经理，中高层管理者课程背景：今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑......

贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论广州：2025年12月26日

模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】：米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我管理风格【活动】：照镜子（自评他评差异探索）2、优势发挥、最大化个人效能模块三：识人善任1、人才的选拔标准：合格 VS 合适2、不同人才的......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术广州：2025年12月27日

“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......

非职权影响力修炼—说服力与话语权深圳：2025年12月12日

讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色演练课程大纲第一章：对影响力的正确认知1.影响力就是那种带你去你不会独自造访的地方的力量！2.世界上最有影响力的人物有哪些共同的特点？3.影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力4.影响力的不同反应——我们的判断要准确......

SPOT国际团队引导技术工作坊深圳：2025年12月12日

1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型「D1」：确定需求「D2」：过程设计核心能力回家作业：阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练习 #1、#2「D3」：实施研讨会「D4」：发现新的学习·回家作业3、团队引导流程设......

领导力培训内训课程

管理者的企业家精神与工匠精神塑造主讲：洪老师

使学员了解企业家精神与工匠精神的内涵；通过学习，使学员认识到企业家精神与工匠精神的底蕴是什么；使学员掌握企业家精神与工匠精神修炼之道与术。项目特色：1.内容上，所教授的是纯粹的、与做好管理相关的思维、方法和工具。2.形式上，完全采用互动式的案例教学、现场实战演练的方法。3.执教导师，由具有24年企业管理实战经验、......

心理学在管理中的应用（工作坊）主讲：黄老师

在企业管理中，心理学的应用非常多；但在具体的情境中，面对具体的员工，对管理者的心理知识和方法就提出更高的要求：许多管理者发现改变员工非常难，即使我们想帮助员工，却发现对方有时根本不改变……我们将整合心理学和领导力实践，与学员分享如何借助心理学了解员工的心理动力，让管理者掌握心理学知识，将心理......

教练式领导 ——运用教练技术影响员工的领导技能主讲：高老师

帮助管理者深入体验教练的领导哲学，改变固有的领导思维模式，转型成为教练型领导人；帮助管理者理解和掌握教练技术的基本原理与方法，掌握系统教练工具，提升领导绩效；帮助管理者修炼和提升教练领导力，改变改变心智模式和思维模式，从而提升团队绩效。课程概述在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人......

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