热门搜索关键字
北京情景领导培训 上海领导艺术培训 广州领导力提升培训 深圳执行力培训 海口CEO培训 贵阳领导者培训 昆明领导能力培训 重庆领袖风采培训 长沙情境领导培训 成都新任主管培训 武汉企业经营培训 南昌卓越领导力培训南宁领导力培训公开课
卓越管理者胜任之道——领导力提升 南宁：2026年09月03日
中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2026年09月15日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
九型人格之管理者识人用人之道 南宁：2026年10月10日
1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2026年10月14日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......
企业人才梯队建设与培养最佳实践 桂林：2026年10月17日
HR负责人、人才发展经理、企业大学负责人、培训负责人课程大纲前言：课前综述一、人才管理的风险解析1、企业面临的四大用人风险2、小组研讨：分析一下企业面临关键人才的风险都有哪些？3、员工面临的四大任职风险4、小组研讨：你觉得个人职业发展面临的风险有哪些？5、案例分享：职场谋升——某知名地产企业是怎......
《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 贵阳：2026年09月09日
企业老板、总经理、高层课程收益1.学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践2.解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为3.培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力课程大纲一、内圣外王，管理者的大成境界1.心即理，管理者的心法再造2.三不朽，管理者的终极成功3.四事规，管理者的自我管理4.五......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 贵阳：2026年10月15日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳：2026年11月04日
第一讲：什么是360度领导力一、什么是360度领导力1．一个改变全球管理模式的故事2．领导力的本质及三要素3．管理与领导的区别4．停止管理，开始领导经验分享：回顾初为经理的感觉5．中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1．系统整合：卓越领导力360度模型2．360度卓越领导力的五大价值3．360度卓越领导......
领导力培训内训课程
核心价值观与干部管理 -基于华为的核心价值观与干部管理展开 主讲：林老师
本研讨系统地诠释了华为的核心价值观、干部管理，及人才发展的方法，从不同维度展开研讨，使得“以核心价值观为本”的干部管理方法能批判性地落地到企业。培训收益：企业收益：通过提升干部管理能力，最终提升企业的战略制定、战略落地执行的能力。学员收益：从人力资源的角度，了解干部与专业人才管理的基本方法，从中......
MTP中层经理核心管理技能 主讲：邹老师
1、运用专业的促动引导技术，用专业流程、工具和方法，以学员的核心痛点为核心，不再是单纯讲师灌输式的授课模式；2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者，让学员自主分析与解决问题，学员参与的积极性、主动性大大提高；3、引导学员分析现状，挖掘现有问题，解决过去培训无法结合工作现状的问题，真正做到让学员“带着问题来，......
数字时代的领导力 主讲：张老师
管理人员、后备管理人员课程收益：-理解数字时代的特征以及领导者面临的挑战-掌握数字化时代领导者的必备能力-掌握如何提升数字化时代领导力的方法课程大纲：一．数字时代与工业时代的核心差异1. 工业时代的特征-层级化-行业细分（批量化、体制化、边界化）-以“物质”为中心2. 数字时代的特征-平等（知识......
