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规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁：2026年04月13日
随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入，具有中国特色现代国企治理体系正在形成，要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位，立足全局，把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划，以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变，建......
中高层管理和领导力提升培训班 海口：2026年04月11日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 海口：2026年05月09日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......
中层管理高级实战研修班 贵阳：2026年02月28日
1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有效方法；8.掌握时间运筹方法，提高工作效率；9.......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳：2026年04月01日
第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......
卓越领导者的五项修炼 贵阳：2026年04月02日
领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳：2026年04月08日
（一）党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展，不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
天赋领导力 佛山：2026年02月28日
领导力七段模型初段∶认知突破跳出你的局限，看到努力背后的真相。二段∶修身立志找到我们的强大内在驱动力，让自己和团队保持源源不断的动力。三段∶目标锁定统一立场，共启愿景，带领团队一起达成目标。四段∶境随心转面对时刻的挑战与困境，摆脱焦虑，掌控人生主动权，变阻力为动力。五段∶事上炼心真正的强大，是内心的强大。在磨练中成器，......
领导力培训内训课程
项目团队领导力——有效的项目团队管理 主讲：钱老师
市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时又面临着新项目为新建了的团队成员，需要快速磨合成长，产生绩效的挑战。在快速成长的组织里，项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管理技能，也需要逐渐具备领导力，组......
辅佐上司·向上管理——做高效能下属 主讲：文老师
案例解析+视频解析+头脑风暴+实战演练 +工具练习【课程对象】中基层管理者【课程大纲】模块一：数字化时代的职场为什么要重视向上管理向上管理是一种职场的稀缺能力向上管理可以事半功倍向上管理是需要长期修炼的向上管理需要哪些基本能力模块二：向上管理的核心讨论：向上管理需要避免的是哪三感？（畏上感、媚上感与愚上感）建立信任感营......
跨部门协同-管理者角色认知与协作工作坊 主讲：钟老师
你清楚你的显性和隐性职责是什么吗？又该承担什么角色呢？为什么企业内部会存在明显的部门墙，跨部门沟通困难？你知道如何为目标寻找关键达成路径吗?你知道如何做好沟通获取他人帮助吗?管理者的价值体现不是因为做了多少事,而是把对的事做好。管理者的价值评价不是基于自我付出的感受,而是基于组织的是否需要。企业中层管理者通常会从两个方......
