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中高层管理和领导力提升培训班 海口：2025年12月05日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
九型人格之管理者识人用人之道 贵阳：2025年11月01日
1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......
目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 贵阳：2025年11月15日
一、对企业的收益（一）显性成果找到目标达成的方法和工具，输出创新思考方案和员工行动转化方案。（二）隐性成果1. 训练三大能力（1）激活自驱力：突破消极惯性思维困局。（2）强化战斗力：提升人效，挖掘潜能。（3）协助成长力：赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......
有效激励 佛山：2025年10月17日
有效激励（7月20日 深圳）主讲：曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么？2、激励就是发钱吗？单元一：为什么要重视员工的激励1、管理之道：科学与人性2、现代管理者面临的激励新挑战3、常见误区4、案例分析单元二：如何激励他人1、建立共同愿景2、建立企业文化3、管理员工的期望4......
教练技术的企业应用与实战落地 佛山：2025年10月18日
掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；管理工作变得轻松、有趣而有效，让您从又忙又累的工作中解脱出来；发觉很多人愿意向您靠近，影响力大增，不知不觉地也让您身边的人进步；掌握对话技巧，有效提升您的沟通、谈判、说服能力，使您拥有圆融的人际关系。【适合对象】企业主、总经理、副......
卓越领导力的六项修炼 佛山：2025年10月31日
1.明确管理者的角色职责与思维观念，发挥管理者应有的功能。2.培养管理者目标设定和计划执行的方法。3.掌握让组织有效运作遵循的原则。4.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标。5.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。6.培养主动积极发现问题的意识，创新解决问题的方法。7.掌握人才培养......
管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2025年11月01日
一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管理与人际关系处理1、冲突=矛盾/沟通2、冲突与冲突管理3、冲突管理五项......
组织领导力-管理者经营能力提升训战营 佛山：2025年11月14日
董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者课程收益理解企业运营的整体逻辑，运用平衡记分卡分析企业运营状况；如何让有形资产和其他无形资产让公司变得更值钱；区分经营和管理的本质，根据运营规律进行企业的经营和管理；站在全局的高度去看待企业问题，正负兼顾，客观地认识和处理问题；了解企业资金运作，引导企业价值最大化；了解客户多样化......
领导力培训内训课程
跨文化领导力 主讲：刘老师
国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求，需要国际化领导者面对无时不在的变化，在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断，并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力，是本课程的主旨。课程目标：了解跨文化领导者的新挑战了解文化对领导力的巨大影响在跨文化环境下发挥领导力课程大纲：......
《教练型经理人》 ——打造教练型领导力 主讲：俞老师
环境快速变化，在这个VUCA时代，只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求，企业随时需要根据市场需求做出调整，与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢？在新形势下，部门之间的链接和配合愈加重要和紧密，管理人员如何能高效地协助各类资源。新生代员工越来越关注自我价值的诉求，管理人员如何让团队有持续的......
卓越领导力特训营 主讲：胡老师
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具？源自美国宇航局（NASA）经典高效的领导力版权课程《4D 卓越领导力和......
