南宁领导力培训

南宁领导力培训公开课

规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务南宁：2026年04月13日

随着国企改革三年行动的高质量收官及新一轮国资国企改革不断深入，具有中国特色现代国企治理体系正在形成，要从战略高度认识新时代深化国有企业改革中心地位，立足全局，把国资国企改革放到“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中去谋划，以管资本为主深化国有资产监管机构职能转变，建......

中高层管理和领导力提升培训班海口：2026年04月11日

中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力，关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中，管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班海口：2026年05月09日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......

领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼贵阳：2026年04月01日

重塑领导思维掌握迅速改变自我管理风格的有效方法提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队课程对象经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲：未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战—&md......

卓越领导者的五项修炼贵阳：2026年04月02日

领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班贵阳：2026年04月08日

（一）党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展，不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......

中层管理者的技能提升贵阳：2026年05月30日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

管理人员的角色、职责和基本技能佛山：2026年05月30日

管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的单元，同时也是管理的根本。企业管理是否顺畅与中高层主管的管理意图能否被正确地传达、实施，基层主管是否具备基本管理技能，是否持有尽职尽责的工作态度是息息相关的。本次培训课程是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作......

领导力培训内训课程

精细化管理（陈龙）主讲：陈老师

一、认识精细化管理 1.精细化管理的定义 2.精细化管理的目的是最有效地做出结果 3.精细化管理的四个核心（1）注重细节（2）解决问题（3）追求圆满（4）做出结果 4.精细化管理的五个维度——五精管理体系（1）精细——细——全面的细致（......

《如何做一个成功的管理者》主讲：赵老师

企业基层管理人员企业中高层管理人员【课程大纲】第一部分：如何营造优秀的企业文化氛围文化是一种工作态度文化是一种价值观，要融入行为中企业文化是公司发展的基础没有企业文化就没有核心竞争力企业文化测评第二部分：如何提升企业的团队精神什么是团队？西天取经小分队与刘备四人组金刚石与石墨的区别大雁南飞的启示优秀团队必备的三个条件......

管理学概论（管理学原理）主讲：王老师

第一部分：管理环境第一节：管理系统一、案例分析：什么是系统二、开放的系统和封闭的系统三、“熵增的趋势”使系统趋于混乱无序（一）熵是无序性的定量量度（二）熵增就是熵值增加，也就是就是系统无序度增加的过程（三）系统总是趋向于熵增，趋向于混乱与无序状态案例分析第二节：企业生态学一、企业生态学二二、企业......

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