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中高层管理和领导力提升培训班 海口：2026年12月25日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
九型人格之管理者识人用人之道 贵阳：2026年11月21日
第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 贵阳：2026年12月05日
第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......
卓越领导力的六项修炼 佛山：2026年11月20日
模块1：目标设定，所有绩效和成就的开始1.目标真的价值和意义，如何才能让目标更有用和有效；2.协调远景、目标与战略，突破实现目标的限制性思维；3.有效制定目标的“黄金七步”；4.如何更好的设定长期、中期及短期目标；5.事实与观点分别会将我们的目标带向何处？6.“平底锅思维&rdquo......
管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2026年11月21日
管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的单元，同时也是管理的根本。 企业管理是否顺畅与中高层主管的管理意图能否被正确地传达、实施，基层主管是否具备基本管理技能，是否持有尽职尽责的工作态度是息息相关的。本次培训课程是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作......
领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新 广州：2026年11月13日
（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？困境四：如何强化变革目标，达成团队思想统一？困境五：如何及时......
激活组织-如何让Z世代员工创造大价值 广州：2026年11月14日
【模块一】数字化时代职场代际特点——个性崛起+多元需求1、数字化时代职场代际特点关键词和大事件70后：关键词：闷骚，大事件：改革中+文化思潮80后：关键词：纠结，大事件：市场经济+父辈期望90后：关键词：任性，大事件：计划生育+互联网95后：关键词：迷茫，大事件：计划生育+二次元工具指南：《职场......
从技术专才走向管理精英 广州：2026年11月19日
1、了解技术人才与管理人才的差异，体验必要的思维转变；2、明确管理者的角色与职责，激发自我拓展的动力；3、转变工作方法，掌握管理技能，提高解决问题的能力和效率；4、了解自己，形成自己独特的管理风格，提升领导力；5、知人善任，创造组织良好的工作氛围，提升凝聚力。课程大纲第一章、从技术走向管理的认知1、技术人员走向管理者的......
领导力培训内训课程
组织领袖：组织领导力修炼 主讲：孙老师
领导力是组织管理者至关重要的能力，领导力也只能在管理实践中修炼成长。领导力是管理者解决一个个困难中磨练出来的，组织管理者面对的挑战就是：如何激发个体，如何凝聚团队，如何塑造组织。组织管理者要发挥领导力，就需要内省外王，做好自我修炼，影响他人，管理团队，塑造组织……如此，既要有科学的方法论指导......
卓越领导力能力训练 主讲：刘老师
革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。掌握卓越领导的五种习惯行为和十个使命学习如何以身作则-明确理念，掌握愿景描绘的方法与技巧，规划未来掌握挑战现状-学习如何变革创新使众人行-发展团队促进团结合作，培养和发展人才激励人心-制定明确目标，掌握激励的方法，认可贡献课程特色针对领导力实际情况上之必要共通课题研究......
卓越领导与高效执行力 主讲：刘老师
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，......
