热门搜索关键字
北京情景领导培训 上海领导艺术培训 广州领导力提升培训 深圳执行力培训 海口CEO培训 贵阳领导者培训 昆明领导能力培训 重庆领袖风采培训 长沙情境领导培训 成都新任主管培训 武汉企业经营培训 南昌卓越领导力培训南宁领导力培训公开课
PDP识人用人之道 南宁：2025年06月08日
1、获得一份专属您自己的天赋优势报告；2、正确认识个体差异，积极有效地开展交流与沟通，营造良好的团队工作关系；3、了解自己的管理风格，掌握因人而异的管理方法，规避管理和决策风险;4、理解他人，包容差异，营造宽容的工作氛围，与组织共识及合作;5、掌握构建高绩效团队的方法，做到人尽其才，打造最具竞争力的团队。课程内容时间 ......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2025年06月18日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 桂林：2025年07月12日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解，指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景，提升实战化融合的工作成效；2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题，帮助参训单位党组织迈上高质效、低......
中层管理者的技能提升 贵阳：2025年05月10日
十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2025年05月10日
一、当下管理者应有的危机意识二、角色认知与职责定位１、重新定位自己２、找出新差距三、积极心态塑造1、积极心态的五项基本要求2、工作中的心态塑造四、时间管理1、工作时间的设计2、工作计划安排3、岗位说明书4、目标设定与分配实施5、时间潜能分析五、冲突管理与人际关系处理1、冲突=矛盾/沟通2、冲突与冲突管理3、冲突管理五项......
沙盘模拟：九段经理人TM 佛山：2025年06月06日
九段专享理念讲授38%+沙盘案例4%+情景案例复盘43%+管理视频解析13%+版权教学游戏2%课程大纲：沙盘导入：《加勒比海盗》第一篇：自我管理篇经理人面临三大角色难题：角色转换，威信，自我突破经理人的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段从管人管事到管心的蜕变：团长、政委还是特种兵？轮子理论：上行角色定位、下行角......
企业教练技术（基础篇）（限48人） 佛山：2025年06月07日
帮助领导管理干部：学会团队领导中沟通及启发技巧：有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话，关注到下属真正渴望的目标和自身的成长性，实现团队合力效应，达成共同创造的成果。课程大纲单元一、课程概述重点内容：1教练定义是什么？2高绩效教练管理的模型是怎样的？3调整自己的学习状态——教练初体验学......
赢在中层—中层干部管理技能实战提升 佛山：2025年06月07日
第一部分 正确定位管理者的角色1. 管理者的工作现状解析2. 管理者应该正确定位和扮演的7个基本角色第二部分 养成计划管理的习惯1. 计划编制的依据2. 计划编制的程序和时间3. 计划编制方法4. 计划管理的技巧第三部分 管理者如何打造高绩效的团队1. 团队的不同发展阶段及其应对策略2. 如何制定共享的团队目标3. 如......
领导力培训内训课程
国有企业董事监事履职工作策略及方法 主讲：赵老师
先看一个问题：本案中董事个人应该赔偿公司的这150万亏损吗？某股份有限责任公司共有董事15人。2008年5月，该公司研发出一种新产品。现经理提出两个方案供董事会选择：方案1是大批生产。如果销路好，可获利润1200万元，若销路不好，则将赔150万元。方案2是先建一个小型试验厂，先行试销，试验厂投资约15万元，如果试销销路......
管理者结构思维与角色认知 主讲：文老师
中基层管理者大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，不能适应角色的转换，不能找准自己的位置，使工作陷入困境。课程目标：1能够精准掌握职场的理性思维模式2帮助中基层管理者全面认知自己在组织中的坐标位置3正确处理新晋人员遇到的常见问题4训练新晋管理者的......
打造中层管理领导力 主讲：孙老师
很多企业的管理出问题，大家会有很多的抱怨：执行力不好，人员素质不高等等系类问题，大家有没有去反思是我们的管理出问题或者是管理者搭建的平台需要改善和提升？《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何打造干部的超强执行力这是每个中高层主管应该掌握的艺术，你具有超强的领导力和执行力吗？——海尔资深实......
