南宁管理体系认证培训

南宁管理体系认证培训公开课

能源管理师、能源审计师及节能评估师（中/高级）国家职业认证培训班 贵阳：2018年08月24日

为深入贯彻《中华人民共和国节约能源法》，加强节能减排人才培训，规范落实能源管理资格准入制度及项目节能评估与审查制度，进一步做好我国企业能源审计、节能评估与能效对标工作，同时帮助广大企业建立能源管理体系，完善工业节能管理的法律法规与标准建设，提高能源审计评估从业人员的专业素质和专业技能，提升我国能源管理的整体水平，针对目......

SA8000社会责任管理体系内审员 广州：2018年08月20日

本课程时长为 2 天。随着经济的全球化，企业社会责任议题日益受到社会的广泛关注。作为被 SAAS 认可的 SA8000 认证机构，基于多年的认证和培训经验，通过实施社会责任管理体系管理师培训，将提升企业对社会责任的认识，更好的帮助组织内部实施 SA 8000 体系。培训受众：负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责......

ISO26262:2011功能安全管理体系标准理解培训 广州：2018年08月21日

理解汽车安全生命周期，包括管理、开发、生产、操作、服务和废止。理解开发流程的功能安全要素，包括要求制定、设计、实施、集成、验证、认可和配置等。掌握ASIL 的含义以及如何利用ASIL来确定安全和技术要求从而达到可接受的残余风险。了解制定ISO 26262实施策略的必要信息。掌握汽车行业独特的基于风险模式的风险分级汽车安......

整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 广州：2018年08月21日

Day 1：ISO 9001:2015 质量管理体系 精讲QMS 高层次结构（HLS）以风险和机遇为核心的高层次结构1.QMS 体系结构要求VS 企业运营管理2.QMS 的 PDCA3.质量管理 7 原则标准解析条款 4组织环境重点内容解读如何达到标准要求1.企业运营战略和QMS 预期结果2.组织情境分析3.相关方需求......

AACTP国际注册培训管理师认证 广州：2018年08月24日

学员完成学习并经考核合格者美国培训认证协会（AACTP）颁发“国际注册培训管理师”资格证书。课程大纲:第一部分：培训现状分析◆客观理性分析培训的问题和现状，了解培训影响力模型和战略价值，知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。1.1培训影响力模型和战略价值分析1.2企业培训问题系统分析第二部分：......

TS16949汽车行业质量管理体系内审员培训班 广州：2018年08月24日

1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量工作骨干；2、企、事业单位内审员、候选内审员；3、任何有志从事汽车行业质量管理工作的个人（在校学生和社会人士）课程收益:1、系统掌握ISO/TS16949：2002标准及五大核心工具，2、懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核，3、有效提升汽车行业质量管理效......

AACTP国际注册行动学习促动师认证 广州：2018年08月24日

企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者，企业内部讲师、人力资源负责人课程大纲：第一模块：行动学习促动技术——提升企业竞争力的核心技术1.传统管理模式与培训模式的困境2.行动学习如何促进组织管理者能力与绩效双提升3.行动学习中的促动师与促动技术传统培训课堂与行动学习工作坊区别培训技巧与促动技术......

职业规划师认证培训 广州：2018年08月25日

国务院国资委事业单位商业技能鉴定与饮食服务发展中心，全国商务人员职业技能考评委员会《职业规划师》执业资格证书；（该资格证书符合人事部考试中心、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心等有关事业单位直接委托的专业技术资格、职业资格、执业资格、上岗资格，全国通用）香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

欧盟指令RoHS (2002/95/EC) 已于2006年7月1日生效.所有电子电器行业生产商必须证明/申明产品符合指令的要求.任何与指令有关的电子电器产品和部件都必须符合指令的要求.为了确保产品的符合性,生产商必须对产品生产过程进行控制和确保采购物料的符合性.因此,生产商会要求他的供货商提供符合性申明.但是,对符合性......

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。ISO14001标准讲解环境因素识别及评价方法▲何为环境因素?▲如何区分职业、健康、安全▲工序识别法讲解▲评价方法制定▲模拟实例讲解法律......

打造高效执行力 主讲：冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

......更多内训课程