南宁中层管理培训

南宁中层管理培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力南宁：2025年11月12日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力海口：2025年11月19日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励海口：2025年11月26日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队贵阳：2025年11月13日

主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神，才能创造出人......

中高层管理人员综合技能提升贵阳：2025年11月13日

很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他人、从容管理？优秀的企业都有一个......

从新开始-从技术能手走向管理高手佛山：2025年11月07日

据不完全统计，中高层干部中有60%以上为技术能手提升为管理职位，但为什么有如此多干部存在管理技术时井井有条，带团队时却一塌糊涂？那是因为职务上来了，但心态、角色、能力、思维、行为方式却没跟上来！如何实现由技术能手到管理高手的华丽转身，进而实现管理+技术的完美结合？技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理带头......

华为的狼性团队执行力广州：2025年11月05日

狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆......

有效打通“从想法到干法，从活力到能力”的任督二脉广州：2025年11月06日

第一模块：《支持业绩有效增长的战略解码与经营管理》第一部分：战略管理体系导入（思维共识）1. 战略管理概念及误区 2. DSTE战略管理 3. 框架战略解码战第二部分：共识 — 解决“愿不愿意干”的问题1. 差距共识（驱动力） >战略三只眼分析2. 战略意图共识 >战略范......

中层管理培训内训课程

高效目标与全面计划管理主讲：廉老师

● 清晰目标对个人和组织的重要性，学会设立优质的目标；● 学员能够结合企业战略而制定准确的部门和个人工作目标；● 能把明确的目标进行有序分解，并能付诸有效的执行环节；● 能制定实现目标的全面计划，过程有效控制风险、把握机会；● 遵循“目标-计划-执行-结果”的闭环，实现企业想要的结果。课程对象：......

目标管理(MBO) 主讲：王老师

人力资源、部门经理、企业各级主管、储备干部【培训导言】1. 彼得.德鲁克认为“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。”2. 目标是一切管理的原点和落脚点。3. “我们是小企业，特点就是灵活，不用做目标管理”，真是这样的吗？4. “计划......

目标管理与高效执行：中层管理者的关键突破主讲：王老师

精准目标拆解：学员将掌握从公司战略到部门、岗位目标的拆解方法，确保目标清晰、可执行，避免目标错位或模糊不清。高效沟通技巧：学会与上级精准对接目标，与下级有效沟通岗位任务，提升沟通效率，减少误解，增强团队执行力。强化执行监控：掌握目标执行、监控与反馈的全流程工具，及时发现问题并调整策略，确保目标按时达成，提升管理效能。【......

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