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工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口：2026年02月28日
在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......
中高层管理人员综合技能提升 海口：2026年04月13日
各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......
中层管理高级实战研修班 贵阳：2026年02月28日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......
解码高效执行力 贵阳：2026年03月26日
好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使学员瞬间修正！学员对象企业全体人员内容提要第一讲 解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！......
聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山：2026年03月13日
● 了解高绩效团队的共同特征● 掌握明确团队成员个人特点及角色，从而善用并发展你的团队● 明确团队运作规范及工作步骤，从而提升团队运作效率● 掌握明确团队目标，共同关注关键行动，全情投入团队目标，从而确保团队目标达成● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息并有效互动的办法，改善团队氛围，提升信任度● 掌握建立团队成员对彼......
学习转化精品课：可落地的中层管理技能修炼 佛山：2026年03月27日
企业经营和管理人员，后备干部等课程收益1、学习什么是管理，管理者角色转变的2个基本维度：思维与行为的转变2、了解什么是管理者的4种错位，掌握管理者的8个定位及相应管理功能3、了解什么是目标管理，掌握目标设定的SMART原则并优化目标4、掌握目标分解的OGSM-T模型并做好时间管理，建立时间管理的思维5、了解部属培育的意......
军令如山-高效执行力 佛山：2026年04月18日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要......
管理者成长地图：提升团队执行力 佛山：2026年05月15日
第一章 策略篇：中层干部提升团队执行力的六种管理策略1、高压式：定义：我怎么说，你就怎么做，要求立即服从优点：简单、快捷、执行力强缺点：团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围：突发事件、底线事件2、权威式：定义：描绘远景与蓝图，并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点：一呼百应、思想高度统一缺点：一言堂、思维依赖、决策风险高......
中层管理培训内训课程
打造高效执行力--董权 主讲：董老师
杰出与平庸的差距就是执行力和控制力的差别。三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——孙正义课程结构：一、什么是执行力◆什么是执行力？◆执行力的衡量标准◆执行力的三个核心人员流程——用正确的人战略流程——做正确的事运用流程&......
七步打造高效执行力 主讲：张老师
是否还在为这些问题苦恼？——改善效益、提升业绩、增加利润，是经营企业的永恒主题，更是优秀企业管理者使命，面对市场残酷的竞争，如何轻松应对？——不管目标制定多么令人兴奋，但做着做着迷失了方向，怎样克服目标感不强？——资源有限情况下，如何找到关键价值链......
新生代员工激活—5大管理问题 主讲：钟老师
认知新生代员工的特点及基本应对策略；学习需求探寻方法，能够进行员工需求判断；学习领导力理论,能够与新生代员工建立信任;学些管理技巧,掌握建立新生代员工规则意识的技巧;学习有效沟通技巧,学习识别情绪反应及化解冲突技巧；学习激励的理论与案例，能够进行团队激励与赋能。【课程特色】互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精......
