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工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2026年02月28日
主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......
中高层管理人员综合技能提升 海口:2026年04月13日
各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞?二、做事容易还是管人容易?三、角色决定任务,任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......
中层管理高级实战研修班 贵阳:2026年02月28日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有......
解码高效执行力 贵阳:2026年03月26日
第一讲 解读执行的要义引言:决定企业成败的90%是执行!1、执行到底是什么?互动:看穿你的执行力2、坚定执行的信念面对执行的四种心态解除“不值得”定律执行就是非常“四加一”3、执行力的“三段论”秘诀执行前——决心第一,成败第......
聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山:2026年03月13日
● 了解高绩效团队的共同特征● 掌握明确团队成员个人特点及角色,从而善用并发展你的团队● 明确团队运作规范及工作步骤,从而提升团队运作效率● 掌握明确团队目标,共同关注关键行动,全情投入团队目标,从而确保团队目标达成● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息并有效互动的办法,改善团队氛围,提升信任度● 掌握建立团队成员对彼......
学习转化精品课:可落地的中层管理技能修炼 佛山:2026年03月27日
第一篇:管理者的角色认知与定位一、自我角色转变1、游戏体验:从扑克牌角色开始学员反思:为什么会出现这样的状态?2、管理者复杂的角色3、管理者的重要性4、管理者角色的转变1)思维模式的转变2)行为模式的转变5、管理者思维模式的转变案例分析:求职者的智慧学员练习:小问题有大智慧1)七度思维2)管理应有的思维的维度6、管理者......
军令如山-高效执行力 佛山:2026年04月18日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划,提升职业化水平授课对象:企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一......
管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日
第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略1、高压式:定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从优点:简单、快捷、执行力强缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围:突发事件、底线事件2、权威式:定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点:一呼百应、思想高度统一缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高......
中层管理培训内训课程
打造狼性执行力 主讲:金老师
董事长、总经理;急需扭转观念、提升效率的中高层干部。课程核心内容第一部分:执行,先从执行自己开始1.对制度的执行力决定企业的竞争力河北邯郸农业银行5100万元被盗5个月内,农业银行邯郸分行应该查库的次数最少15次,可居然没查出丢了钱。2.执行不到位,不如不执行南京冠生园对产品质量标准执行不到位,因此毁灭了一个品牌。麦当......
赢在忠诚胜在执行 主讲:张老师
1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。2、行为改变,忠心耿耿,提升团队凝聚力。3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。【适合层级】公司全员【课程大纲】第一讲:忠诚是赢在职场的永恒法则互动:什么是职场人的第一品质?案例:仪仗兵陪同领导人执行任务。1.忠诚是员工的立身之本2.放弃忠......
战神团队打造宝典 主讲:刘老师
一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一节、招聘痛点实例分析——为什么招不到优秀的员工?第一、招聘内容的表述问题为什么很多求职者都不来面试?实例分析:你的招聘内容错在哪里第二、邀约面试的表述问题为什么你看上的员工答应来上班却去了别的公司?1、待遇问题2、印象问题3、信心问题为什么新员工来了几天就走了......
