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南宁中层管理培训公开课

九型人格与团队建设 南宁:2026年06月05日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

PDP识人用人之道 南宁:2026年06月28日

PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一种思维模式和行为模式的分析系统,是一个旨在认识和管理“人才”的系统。主要运用于企业内部的人才评估、团队配置与优化、员工状态管理、绩效预测与促导、高管招聘选拨等方面,是一项围绕人才绩效提升的世界领先的企业管理方法。该......

从技术走向管理能力 桂林:2026年07月11日

一.管理和管理者内涵1.管理的基本概念1)研讨:什么是管理2)管理的概念和要点3)目标的内涵4)如何有效运用有形资源5)如何有效调动无形资源2.企业对员工与管理者要求的差异1)案例研讨:南方电网某供电公司新官张三的烦恼2)研讨:企业对员工与管理者要求有什么差异3)企业对员工与管理者投入与产出的差异3.从技术向管理角色转......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口:2026年07月11日

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2026年05月29日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

中层管理者的技能提升 贵阳:2026年05月30日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 贵阳:2026年06月23日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......

管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日

我国众多的企业多面临如下现状:1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜!2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!3、执行总是出偏差,目标常常达不到!4、职责不清,“三个领导一个兵” ,下属做事,或“左右为难”,或&ld......

中层管理培训内训课程

会务管理与时间管理技能训练 主讲:林老师

第一单元 会议效率与成本的核算1、如何核算会议成本2、如何控制会议成本3、如何提高会议效率4、如何检查会议实效性第二单元 会务管理一、会务管理的基本程序结构图二、会前管理1、整体方案策划确定会议目的、主题、时间、地点及形式 抓住几个关键控制点 筹备大型会议的12字方针2、制定会议程序3、物资准备4、人员准备5、礼仪培训......

时间管理(赵新咏) 主讲:赵老师

了解时间管理的重要性意识到时间管理对于每个人都是可以操作的学习到几个实用的时间管理的工具会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等学会拟定自己的年战略,月复盘、日记录掌握如何制定落地的个人目标,与企业实现双赢学会建立并培养一些好的习惯搭建个人时间管理体系【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。【课程大纲】一、如何盘点......

《节约增效 提升价值》 职场时间管理的工具 主讲:董老师

你通常工作很长时间吗?你通常把工作带回家吗?你感到很少花时间去做你想做的事吗?如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很 多压力?你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件?你时常在做重要工作时被打断吗?你在办公室用餐吗?在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?你时常把......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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