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南宁中层管理培训公开课

高效团队协作与团队执行 南宁:2018年11月17日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:找到员工拒绝协作与执行背后的原因;找到激活员工工作动力的规律与方法;掌握实现团队与员工实现双赢的管理思维;学会构建高效协作与执行的团队管理模式;课程大纲:第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 南宁:2018年11月20日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2018年12月20日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

团队高效协作与执行 海口:2018年11月03日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程大纲第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做......

管理人员能力提升八项修炼 海口:2018年11月11日

(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈的四大步骤;给予员工负面反馈......

高绩效执行体系设计:逃离管理黑洞,成为高效率、高效能管理者 海口:2018年11月24日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 海口:2018年11月24日

●掌握执行的关键要素●推进组织的执行力●落实管理任务●掌握管理常识,避免进入误区●了解人性需求,做到人本管理●成为有领导魅力的管理者培训颁发证书:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力......

中国经济的关键问题与投资选择 海口:2018年12月01日

了解中国经济正处在结构调整、转型升级关键阶段,调整的阵痛还在持续;了解去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大重点任务及经济工作攻坚克难的关键点;课程对象董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才;课程内容主题:《中国经济的关键问题与投资选择》 主讲人:范剑平1、货币政策不是万能的2......

中层管理培训内训课程

中层执行力 主讲:曹老师

一、执行力之目标管理1.做对的事 – 如何判断正确之事?2.SMART原则 -- 如何将工作事项转化为工作目标?3.如何与下属就工作达成共识?4.工作任务下达的必要事项5.如何帮助下属关注聚焦工作任务?二、执行力之检查机制1.执行力背后的文化因素不认真,不较真的气质粗放随意散漫自由人情关系面子2.执行力提升......

目标管理与计划执行 主讲:王老师

企业中层管理经理与骨干。课程风格:1.轻松幽默,严谨务实。2.逻辑性强,实操性强。3.案例丰富,全程互动。4.现场理解、现场实习。课程大纲:第一讲:从目标中觉醒一、目标的作用案例:《哈佛和英国游泳女将的典型案例》二、什么是目标?1.目标的基本定义2.今天由昨天决定3.为什么不愿意设定目标三、目标的十大重要性四、目标的种......

以结果为导向的团队执行力实战训练营 主讲:李老师

导言 为什么要提高执行力?(最好能邀请企业领导开训: 强调执行力学习的重要意义和纪律)1.何谓执行、执行力;执行的实质--完成任务的学问2.探询与分析优秀团队管理中的执行力元素【视频精选片段分析】李云龙组建骑兵连【小组讨论】互联网时代,我们需要向优秀团队学习吗?学习什么?为什么学?【小组讨论】如何做到知行合一?【管理测......

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