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南宁中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年02月05日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

MTP中高层干部管理技能训练 海口:2026年01月23日

前言:培训与教育的区别第一单元:现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属在工......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口:2026年02月28日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

中层管理高级实战研修班 贵阳:2026年02月28日

1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有效方法;8.掌握时间运筹方法,提高工作效率;9.......

组织机构设计与工作分析 三亚:2026年02月06日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚:2026年02月12日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

基于管理心理学-柔性管理新生代 佛山:2026年01月23日

在人工智能时代在,当管理者期望的自信,开放,本色,激情,活跃新生代员工(90/95/00)成为职场上的主力军时,管理遇到前所未有的挑战;随着企业管理制度越来完善,福利措施比较到位,软硬件比以前有了大幅度提升,工资一直不断在涨,为什么部分新生代员工离职率高居高不下?为什么培训激励在他们眼中不值一提?为什么只跟手机沟通不太......

卓越团队体验式训练营 佛山:2026年02月05日

一、良好的心理素质积极的工作态度1.你的价值观是什么?项目名称:我的墓志铭项目内容:自己撰写墓志铭项目目标:理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观2.你的认知系统是积极的吗?项目名称:认识自我项目内容:测试项目目标:认识自己是积极的还是消极的讨论什么是我前进的动力二、组建团队项目名称:旗人......

中层管理培训内训课程

90/00后员工管理技巧 主讲:沈老师

第一章:00后员工的世界特点,“我的地盘我做主”一、90/00后是谁1、大部分为独生子女2、生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代3、价值观:自我价值的实现。计算机,网络时代的财富神话4、责任感:强烈的社会责任感和环保精神5、文化:中西方文化的碰撞,,留下反传统和叛逆的火种6、消费:追求享受,......

中海团建与双动力人才发展体系构建 主讲:许老师

地产公司BOSS有很多项目要做,想用人时却无人可用外部招募填补关键人才缺口,但是成本高,成活率低流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没中海地产37年房产营运,为什么没有一位中高层领导是空降的呢中海地产为什么能够1979年开始就到海外国际地产市场攻城略地呢中海地产《双动力人才发展体系》为什么能获得国......

MTP—管理沙盘实务训练 主讲:李老师

课程特色过去的管理层面会偏向个人职能,例如:销售、部门别,而今工作内容不仅从过去单向的职务导向,转换成多元的管理,包含了对人、事、时、地、物、工作方法等方面的管理。因而在领导能力上的提升,更多的是职业经理人的专业技能。本课程将分为理论面与实务面,将于第一天透过生动与案例讲解MTP课程内容,第二天透过沙盘让管理的课程丰富......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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