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南宁中层管理培训公开课

九型人格与团队建设 南宁:2026年06月05日

九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

PDP识人用人之道 南宁:2026年06月28日

时间 上午:9:00--12:00 下午:13:30--17:00内容 第一部分:慧眼识人 第三部分:高效团队1.快速识别人才的天赋优势和思维方式2.识别人才的成就动机和抗压能力3.掌握识人用人系统方法 1.识别不同人才是否适才适岗2.如何聚合优势形成合力3.如何降低团队内耗提升凝聚力第二部分:知人善任 第四部分:绩效......

从技术走向管理能力 桂林:2026年07月11日

中层主管、基层主管、后备负责人课程背景不少走上管理岗位的技术人员都会遇到以下困难:角色没转换过来,以及过度关注技术细节;忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;真心帮助下属,但他们却不买账,也不愿意承担责任;希望制定团队工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,……自己疲惫不堪却......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 海口:2026年07月11日

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2026年05月29日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

中层管理者的技能提升 贵阳:2026年05月30日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 贵阳:2026年06月23日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......

团队复制精英班(3天2晚) 贵阳:2026年07月30日

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......

中层管理培训内训课程

以结果为导向的高效执行力 主讲:钟老师

企、事业单位中追寻卓越的领导干部课程背景:这是被中山大学在职经理高级研修班指定为学习教材的课程!为唯一网络、中原油田、农夫三泉、广州二网高速、广东广佛高速、广东开阳高速、云南楚雄交运集团、三九集团、同维电子、全球最大的链条制造商台湾桂盟链条等40余家知名企业引入的管理课程,90%以上的优异表现!企、事业团队的兴衰成败总......

高效决策与执行 主讲:苏老师

随着不确定时代的来临,静态的知识、方法、信息更难满足组织决策的需要,能否基于团队的合作并在跨部门协同中分析问题、制定决策,尤其是构建系统化的思维意识、思维方法和思维能力,是组织面临的现实挑战,也是提升组织职业化的必由之路。决策能力,是一项非常重要的能力,上至企业的总经理,下至执行层的员工,都需要面对不同层次的问题,但又......

砺炼®青年干部七种能力训练 主讲:丁老师

《砺炼®-青年干部七种能力训练》课程采用建构主义的教学设计,七种能力下既有丰富的案例加深理解,又有科学的方法用于实践,并且提供大量练习工具辅助能力转化,让学员在解决问题的过程中学习和应用相关的知识和方法,切实提升解决问题的七种能力。课程关注学员实践升华和思想碰撞,产出丰富,十大知识点和十大课堂演练、五份文案输出......

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