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南宁中层管理培训公开课

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 南宁:2021年11月24日

导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 桂林:2021年11月10日

党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 海口:2021年11月12日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 海口:2021年12月01日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

团队高效协作与执行 海口:2021年12月18日

第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的,为什么不去做?管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 贵阳:2021年10月08日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

高绩效执行体系设计:逃离管理黑洞,成为高效率、高效能管理者 贵阳:2021年10月09日

第一天上午授课内容:《逃离黑洞:洞悉管理真相,树立领导威信》第一部分 过往管理反思,发现管理问题,总结管理规律第二部分 自我认知与人本管理第三部分 权变领导,树立威信,激励下属学习目标:●掌握管理常识,避免进入误区●了解人性需求,做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容:《高效沟通:掌握沟通技巧,打通管理......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 贵阳:2021年11月25日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

中层管理培训内训课程

卓越中层九堂课 主讲:鲍老师

▲ 掌握在实现企业经营战略过程中的正确角色定位▲ 掌握与上级、下级和平级有效沟通的技巧和方法▲ 掌握高效的时间管理方法,提升工作效率▲ 掌握个人和组织绩效高效执行的策略和方法▲ 掌握创新思维,打造创新团队▲ 掌握高效决策的流程和方法▲ 学会正确的激励和辅导方法去激活团队▲ 学会用正能量的思维和方法去引领团队▲ 掌握职场......

班组长卓越执行力训练 主讲:齐老师

帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;运营模式1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对......

高绩效团队建设实训 主讲:许老师

企业中基层员工、部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者课程收益:1、明确团队的特征,使学员了解团队的基本特点2、掌握高效团队组建的技巧、工具3、理解团队文化建设的重要性4、掌握团队沟通与冲突管理的方法5、掌握团队协作的关键与重要性6、增强员工的团队合作意识与团队凝聚力课程大纲:课前准备:随机进行现场分组,6-8人一个......

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