南宁生产计划培训

南宁生产计划培训公开课

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州：2019年02月01日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

生产计划与物料管理（PMC） 广州：2019年03月20日

第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

PMC生产计划与物料控制 广州：2019年04月11日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级生产管理师>>国际国内......

美的T+3之美的计划管理优化 广州：2019年04月12日

第一天【参观行程】08:00-10:00美的标杆学习行前引导● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括● 向美的学什么？如何学随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。10:00-10:40参观美的集团总部——参观美的集团历史馆/产品馆，零距离接触中国最优秀......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2019年04月13日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

定单式生产计划与物料控制 东莞：2019年04月14日

一、生产策略篇1、多批少量的时代发展趋势2、多批少量生方式对企业生产管理要求3、多批少量生产对企业的影响4、企业多批少量的生产管理策略二、生产管理篇1、多批少量订单的特性2、多批/多种少量之间的联系3、多批/多种少量经济批量的决定方式4、多批少量订单的十一种生产方式三、生产程控篇1、多批少量生产进度维护方式2、多批少量......

多批少量的生产排程与准时交付 深圳：2019年02月15日

1）围绕经典的行业生态，分析企业案例，借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2）学习具有代表性的技术和管理模式，提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3) 情景化的演练与计算，研讨本行业和企业的实务改善措施。授课对象：制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分: 实施多批少量......

PMC生产计划和物料控制 深圳：2019年02月16日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划培训内训课程

(PMC)生产计划与物料控制 主讲：王老师

序生产计划与物料控制(PMC)概述一、生产管理概述1.生产管理的发展历程2.生产管理的核心目标和任务3.什么是生产战略4.生产系统结构合理配置的原则5.生产管理部门的作用6.生产部长的工作职责二、如何制定生产计划1.生产系统的三个职能2.什么是生产计划3.造成生产混乱的原因4.生产计划在其他部门的用途5.如何编制生产计......

PMC-生产计划物料控制及交期全面管理 主讲：李老师

1.讲师激情、精彩演讲占45%2.案例分析（从正面和反面两方面进行实例分析）占20%3.互动提问：讲师现场提问，学员做答，讲师点评占10%4.作业练习：现场练习和操作、表演展示占10%5.分组讨论：头脑风暴：各小组给出答案，讲师点评占10%6.视频教学：展示课程相关的视频欣赏占5%。课程特色：l、可操作性：聚焦于现场的......

生产计划与物料管理 主讲：罗老师

公司生产副总、生产总监、厂长、PMC经理、物料主管、仓管主管、仓管员、物料员及物料活动相关人员。【培训形式】◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能......

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