南宁现场管理培训

南宁现场管理培训公开课

效率提升，成本下降，——现代IE有效应用与精益现场改善广州：2019年02月01日

◆用大量的改善案例与图片，系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费，获得持续提高效率、降低成本新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用，从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实，带给学员在观念和思路上震撼，帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善广州：2019年02月01日

◆用大量的改善案例与图片，系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费，获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用，从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实，带给学员在观念和思路上震撼，帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产......

制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战广州：2019年02月16日

实用性强 ——模拟经营企业最关注的热点，解决企业现实需求趣味性强 ——快乐中学习，课堂气氛活跃，学员参与性强互动性强 ——学员之间，学员与培训师之间进行广泛交流与探讨竞争性强 ——虚拟公司之间是直接商业竞争关系，极具挑战性学......

现场效率改善与成本控制广州：2019年02月16日

现场效率改善人员、IE人员班组长、生产主管经理、厂长、总经理课程收益:提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝......

生产现场的安全管理技能提升广州：2019年02月21日

第一节：为什么要做EHS管理？第二节： EHS管理的趋势和基本理念/范围第三节：职业安全健康技术基础（此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。）1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护......

精益实战工具—标准化作业&看板管理广州：2019年02月22日

生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质量工程师等。课程大纲：第一部分：如何实现标准化产线（实战模拟）第一轮标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗......

人机工效基础课程广州：2019年03月22日

1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效的伤害1-4人机工效伤害的辨识 – 数据的收集1-5人的心理特征与作业特征1-6作业空间与作业环境1-7人机工效检查表1-7.1检查区域选择1-7.2检查表的选择1-7.3现场分组检查1-8检查结果的汇总、分析、评估练习1-9符合人机工效1-9.1......

走进「日产汽车」-学习最佳现场管理及改善广州：2019年03月29日

一、现场管理的标准和要求· 什么是现场管理，天天在现场，你到底管理了什么？· 优秀现场管理的标准有哪些？怎样衡量自己做的如何？· 现场管理的要素有哪些？抓住核心问题，一击及中二、现场管理的基本方法· 因厂而异· 5S是现场管理的基础，为何我们做不好？......

现场管理培训内训课程

目视管理---“一目了然”的管理技术主讲：李老师

什么样的现场才是管理水平更高的？如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？【透明化、显现化、立即化】的现场管理境界，是为了让企业的管理项目变得更直观、更透明、更简单、员工更不易出错BAGAYOKAI——课程目标：精益生产在我国已......

TPM全面生产维护实战训练主讲：陈老师

了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵学会计算设备总效率、如何提高总效率学会问题描述、掌握故障排除的一般方法培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报使学员能参与评审标准......

电力企业7S管理推进实务主讲：李老师

制造型企业生产厂长、车间主任、班组长、仓储主管等一线干部课程大纲一、系统掌握诊断生产现场问题的方法1．生产管理导入2．7S管理起源与管理作用3．电力现场的八大浪费4．电力现场生产问题汇总二、7S活动—生产管理成功之基石1．7S活动的功效1）1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用......

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