热门搜索关键字
南宁生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 苏州生产成本培训 海口现场管理培训 贵阳班组长培训 昆明质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训南宁现场管理培训公开课
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2025年08月23日
整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......
精益6S推行实务及现场改善 海口:2025年08月05日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口:2025年08月13日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
卓越现场(6S)与对标管理高级培训班 海口:2025年09月13日
通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识,然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径,效果欠佳:很多企业只是开展个别项目的对标,未能将对标和企业经营管理有机结合起来;开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业,往往将对标项目做成了项目改善;希望通过构建对标体系将对标管理与......
存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳:2025年06月20日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 贵阳:2025年07月09日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......
精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2025年08月23日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
生产现场改善与安全生产管理 佛山:2025年07月12日
了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;现场改善不再是口号,而是实际的行动和看得见的改善效果;学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维学习从车间现场识别浪费以及如何通过消除浪费降低成本掌握安全自主管理与安全改善实施方法,提高全员安全管理的积极性......
现场管理培训内训课程
制造型企业现场管理实务 主讲:陈老师
第一部分、现场管理基础篇新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战现场管理的定义与现况缺失分析现场、现场管理含义?现场管理对象和范围现场管理的意义和目标。生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解企业三直三现主义的内涵及其作法5 S管理的含义、要点及推行指导第二部分:现场管理实务手法篇什么叫目视管......
现场管理与现场改善—企业低成本管理方法 主讲:易老师
1.0 现场改善概论主要的改善观念主要的改善活动2.0 现场改善现场与管理现场之屋标准化维持现场良好环境的5S消除浪费现场管理的金科玉律及应用3.0 现场质量、成本和交期的管理应有的质量观念现场的质量管理现场的成本降低交期质量改善与成本降低4.0 标准维持和改进标准作业标准标准的主要特征改善事例5.0 现场环境维持的5......
现场6S与目视化管理 主讲:李老师
课程第一部分以现场整理、整顿、清扫为核心,展开企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法;课程以优秀企业现场管理图片及视频案例的讲解贯穿始终,数百份幅世界顶级企业现场管理案例图片及视频介绍使学员能最直观地理解现场管理的技巧与方法,使之能立即获取现场的改善点并付诸行动;从环境......