南宁现场管理培训

南宁现场管理培训公开课

高效的工厂生产管理实践高级培训班南宁：2018年11月06日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

高效的工厂生产管理实践高级培训班海口：2018年11月03日

各企业总经理、副总经理、厂长、经理、工程师、提案改善委员会成员、生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。课程大纲：一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和......

精益6S推行实务及现场改善贵阳：2018年11月28日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

工厂5S项目推进与持续化改善佛山：2018年11月02日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司5S推进人员及相关人员。课程收益运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳......

生产现场改善与安全生产管理佛山：2018年11月03日

效率低下！交货期长！质量不过关！现场成本过高！现场安全性低！现场员工士气一蹶不振！这种种事实的面前，您还能不问问自己，我们企业的生产现场是完善的吗？现场管理是绝对安全的吗？问题的背后到底隐藏着多严重的后果呢？■ 生产现场浪费严重,产品损耗率偏高■ 生产设备频繁故障,导致效率障碍、品质不良、安全隐患■ 现场安全事故时有发......

精益6S现场管理实战训练营广州：2018年10月26日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

职业健康安全管理体系(BS OHSAS 18001)内审员广州：2018年10月29日

正在负责公司OHSAS 18001体系建立及实施的人员希望深入了解OHSAS 18001及评审技巧知识的人员经常从事OHSAS 18001审核（包括第二方审核）的人员希望深入了解并在实际工作中应用风险理念的管理人员EHS经理、EHS工程师课程收益课程结束时，学员们将能够：了解职业健康安全管理的层面掌握标准要求有效的识别......

精准现场管理训练营广州：2018年11月01日

为制造型企业的经理、车间主任、主管提供新颖的管理创新思路；学习系统、实用的工作规范；让主管全面掌握现场管理的基本思路、技能、方法；提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍。培训受众:一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任资格认证认证费用：800元/人(参加认证考试的......

现场管理培训内训课程

7S与目视、看板管理主讲：李老师

讲授法，案例，视频观赏，小组研讨，现场演练等.课程时数：12H课程大纲第一部分 7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例第二部分 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法......

精益生产现场管理和改善主讲：王老师

1.明确现场如何定位及建立具有特色的现场管理2.充分理解和运用三项基本活动（标准化、目视化、看板化）推进现场管理3.革新观念，育成各级人员的精益观念及意识4.构建精益现场管理蓝图，提高制作现场管理的安定化和活性化5.调动系统管理思维，构建组织和精益管理系统，有序推进以达精益生产模式之目的6.准确制定有效的标准，找准督导......

6S推行与维护主讲：宋老师

第一部分基础篇第一章正确认识6S收获：打破固化思维，重新认识我司的6S现状1.1破冰：大家谈6S推行中的现存问题及困惑1.2情景回顾，状况呈现1.3何谓6S活动1.4 6S的起源、含义及其发展过程1.5为何要导入6S1.6 6S是改善的基础1.7 6S的推动顺序第二章 6S内容及理解2.1整理—&mda......

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