热门搜索关键字
南宁生产管理培训 北京设备管理培训 上海安全生产培训 广州精益生产培训 深圳生产计划培训 苏州生产成本培训 海口现场管理培训 贵阳班组长培训 昆明质量控制培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训南宁现场管理培训公开课
精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......
生产大咖教你，如何做好一日生产管理 上海：2025年12月19日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队，激励团队成员进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑，依据产品的工......
战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日
1.带着困惑来，带着方向回：拨云见日，帮助学员找到降本增效重点发力方向；2.带着问题来，带着工具回：掌握降本增效科学、系统的方法论，让降本增效有章可循；2.带着任务来，带着方案回：针对真实具体降本增效问题，现场产出落地策略和方案。课程方式前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州：2025年12月26日
一、课程导入（破冰环节）二、企业/工厂模拟第一轮（企业经营现状的再认识）1、沙盘情况介绍；2、小组角色分配；3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析；2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些？6、对真效率与假效率的理解......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳：2025年12月19日
第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全1.了解中国新的《安全生产法》2.何谓“安全”3.“安全”的真正涵义是什么4.人员行为习惯化的重要性5.安全管理就是“麻烦轮”学说6.安全生产是为了谁7.现代企业安全生产管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日
计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象：高层管理者、计划管理人员、采购人员......
走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都：2025年12月18日
工厂看点工业4.0灯塔工厂智能制造示范企业西门子工业自动化三大研发基地西门子数字化工厂集团最佳运营公司数字化视频数字化运用案例总装车间、数字化质量控制第一天 09:00-16:30第一单元：解读工业化4.0的意义1德国工业4.0的真实意义2德国，美国，中国，日本制造战略的差异3机器人+MES=智能制造吗？4智能制造的智......
EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 上海：2025年12月17日
帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；能够运用适用的HSE技术标准，完善企业......
现场管理培训内训课程
让企业“获益”的5S管理实战 主讲：张老师
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际流程、难点为基础，通过实际的案例，讲述一个正确、......
现场5S实施方法与技巧 主讲：李老师
一、 什么是5S？1. 5S的定义起源与作用2. 为什么对5S又爱又恨3. 对5S理解的常见误区4. 日本人和中国人关于擦桌子的区别5. 德国人和中国人关于针掉地上的区别二、 整理的推行重点1. 整理的含义（“鬼子进村大扫荡”和“寻宝”）2. 必需品与非必需品的区分方式（......
办公室5S管理 主讲：李老师
一个脏、乱、差的工作环境，不仅影响个人的工作心情也影响着办公效率，不管是客户还是领导，对这种办公室都不会有好的评价，极大的影响着企业形象。5S是一种基础管理，也是一种管理的标准。任何地方，如果没有明确标准，明确职责，责任到人，考核到人，就一定存在着管理的盲区。很多企业也推行过5S管理，但是难以持续或推行不彻底，结果流于......
