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南宁现场管理培训公开课

卓越绩效精益企业LSS项目实施训练营 广州:2018年01月29日

预备课程:MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.MTP管理能力提升练习第1周 定义阶段1精益六西格概论2精益生产3价值流图析(VSM)4精益企业转型战略与六西格玛突破改善策略5财务分析1.六西格玛起源2六西格玛基础.3 定义客户价值4 定义阶段介......

上海高级经理CPMO研修班 广州:2018年01月29日

第一讲:现代企业的卓越运营管理1、运营管理的机遇与挑战;2、现代企业的卓越经营;3、卓越绩效模式与五星奖;4、如何达到卓越绩效运营—精益六西格玛TOC;5、精益六西格玛TOC管理第一阶段案例分析与讨论-《那个系统出了问题?》《瓶颈在哪里?》第二讲:现场管理实务 A1、现场管理的特点与挑战;2、现场管理的策略......

如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 广州:2018年01月31日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企......

卓达高级经理黑带CPMO认证班 广州:2018年02月03日

华精管理咨询体系(GLSSS)贝思德独家开发精益企业教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,完成10个以上六西格玛项目,企业投资回报不低于3倍并通过国际精益六西格玛专家协会带级认证,使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。绿色六西格玛标准(GLSSS)的精......

突破创新ISSS理论方法与工具培训班 广州:2018年02月03日

第一天I:创新思路Ideas卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS概论卓越企业创新六西格玛IADOV方法论实施路线图创新思维方法:九宫格、小矮人、STC创新解决问题方法TRIZ统一结构创新思维USIT其他创新思维方法:粒子法、封闭世界法A:分析Analysis矛盾矩阵分析物场分析和标准解ARIZ算法程序因果分析功能属性分......

TDR活动项目实施培训班 广州:2018年02月03日

[8/3-4]北京TDR活动项目实施培训班[8/10-11]上海TDR活动项目实施培训班[8/17-18]广州TDR活动项目实施培训班[8/24-25]深圳TDR活动项目实施培训班[9/7-8]北京TDR活动项目实施培训班[9/14-15]上海TDR活动项目实施培训班[9/21-22]广州TDR活动项目实施培训班[9/......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2018年02月08日

第一节:为什么要做EHS管理?第二节: EHS管理的趋势和基本理念/范围第三节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2018年02月09日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......

现场管理培训内训课程

现场管理与改善 主讲:陆老师

情景模拟:破冰活动一、现场管理人员的角色认知1.当前企业现场管理中常存在的问题现场中常见的不良现象及分析 不正确现场管理意识及分析 现场中常见的8大浪费 当前企业员工类型的分析2.生产管理人员的角色、职责、素质要求五现主义 管理人员素质标准 小组讨论:在现场管理中,我们常出现的困惑?如何来解决?二、认识现场管理与改善1......

6S管理推行要决 主讲:惠老师

在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到工装、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行6S现场管理。6S管理是全世界制造型企业......

6S管理落地实战 主讲:李老师

一、中国企业推行6S的误区1.6S不就是打扫卫生吗2.我们公司早就推行过了,没见什么效果啊3.听过这样的课,但回来不知道如何实施4.6S指令我下达了,员工还是没有执行力二、6S活动—生产管理成功之基石(重点分解)1.6S管理起源与管理作用2.6S管理解决现场的八大浪费问题3.6S活动的功效4.如何有效推进6......

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...