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南宁现场管理培训公开课

6S管理实战训练 佛山:2025年11月22日

1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大误区;3.掌握实施6S的各类工具;4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持续和深化推行6S。课程大纲:一、基础篇1.6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解:6S的推行三大原则4.6S管理本质5.......

源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日

企业收益:1、帮助一线管理者实现角色转型,推动各项工作的顺利完成;2、激发员工创造力和责任感,打造有活力的高绩效一线团队;3、培养优秀的管理者,推动企业一线工作的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、了解自己优劣势,寻找角色转型的突破口;2、掌握面试技巧,为建设团队招到合适的人才;3、提升时间管理、建立信任、沟通技巧等管理......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2025年11月07日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执行力掳实......

现场数据化管控提升生产绩效 广州:2025年11月14日

第一单元 [数据导入],数据在企业中的价值第1节 数据管理基础数据在企业管理中的重要性如果不能衡量 ,就无法管理没有数据是会导致怎样个现象第2节 数据需求产生的根源上级要求/维持管理/改善管理/人才育成……案例:围绕日常管理要项选数据车间都有哪些数据没有表格就没有管理,没有数据就没有控制数据......

精益6s与目视化管理 广州:2025年11月14日

◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。◆理解精益思想,会应用分析。【课程大纲】一、概论1、关于6S(1)我们有下列“症状”吗?(2)日本的第一感觉(3)为什么称之为......

精益现场改善与七大核心任务 广州:2025年11月14日

务实——七大任务方法与工具来源于现场,应用于现场;体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象:工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

承包商的现场安全管理 广州:2025年11月27日

1.承包商施工现场安全事故的法律责任;2.承包商选择2.1 外部评估2.2 方法与技巧3. 施工安全管理的职责要求4. 对施工作业现场管理的要求4.1 施工前-教育培训,进场准备4.2 施工期-施工范围、现场标示、现场监督、检查4.3 施工后-施工作业完成后的收尾清场、评估、奖惩制度5. 施工现场常见的安全问题(以下内......

IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日

1、提高视野 提升格局科学构建精益制造的绩效评估指标精准识别现场的浪费2、掌握利器 提升绩效掌握现场改善的IE工具利器掌握浪费识别的高级工具VSM掌握现场效率提升的实战技能掌握低成本改善工具LCIA让您听有所感、心有所悟、学有所用!课程大纲:一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式......

现场管理培训内训课程

企业如何成功做好6S 主讲:周老师

总经理、副总经理、各部门经理、车间主任、班组长、各位员工课程大纲第一部分:第一讲:6S的基本概念第二讲:6S的效用第三讲:推形6S活动的效用第四讲:6S失败的原因第五讲:如何消除意识障碍第六讲:如何选举好主任委员和推行组长第七讲:如何拟定可行的目标第八讲:如何做好宣传造势第二部分:第一讲:如何做好定点摄影第二讲:判定必......

精益之路——现场5S管理与推进 主讲:刘老师

【课程大纲】一、5S概述1、5S的意义、来源和最终目的案例:5S与《弟子规》2、5S内容的初步认知3、其他企业现场5S管理4、现场6大目标与5S息息相关5、现场走访二、整理;要与不要,一留一弃1、整理的意义和目的2、必需品与非必需品划分标准案例:不适用5S管理的岗位3、非必需品处置原则4、整理的实施要点和推进步骤三、整......

现场安全目视化 主讲:祝老师

安全生产是一个系统的工程,需要全员参与。而部分业务部门管理人员因为安全专业度不足,发现不了现场的执行异常,成为了对现场最熟悉的“陌生人”。为了更好的指导各业务部门参与安全管理,促使全员参与到安全生产管理中来,基于法规要求、现场风险管控要求,通过现场安全目视化管理的辅助,使任何人员都可以借助其来判......

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王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...