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南宁班组长培训公开课

班组长管理能力提升训练 南宁:2026年05月07日

班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”!本班组长系统化管理提升课程,基于一线管理工作特性,以基层主管必备之“......

班组长管理能力提升训练 海口:2026年04月14日

各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳:2026年04月16日

生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

从精兵到干将--班组长管理的五大剑法 佛山:2026年03月27日

谋求蝶变的企业管理者、需要拓展提升的管理者、中层干部、储备干部、一线班组长课程背景1、企业在选拔班组长的标准往往是因为技术过硬,而忽略了管理能力的考量,其结果往往是企业损失了一名优秀的员工,却提拔了一个平庸的管理者。2、没有经过系统训练的班组长总是在帮企业制造问题,系统训练过的都在帮企业解决问题,系统训练过的班组长会让......

做好兵头将尾——基层主管技能提升 佛山:2026年04月17日

一、基层所扮演的角色1.态度——可靠1)业绩——长物2)行为——规矩2.基层如何做得好?1)重视自己2)合理表现3)做整体贡献3.基层主管应发挥的主要功能及价值1)指派任务2)指导激励3)过程管理4)掌握情报4.不要做这样的主管—&md......

TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日

现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推行的实用工具......

TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升 广州:2026年02月27日

明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义掌握训练预定表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力了解引起人际问题的主......

班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日

一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2.现场危害的识别 - 图片练习3.现场监管的内......

班组长培训内训课程

优秀班组长能力提升训练 主讲:肖老师

企业管理工作80%是通过班组长来执行的!班组长大多从熟练员工中提拔,缺乏专业的训练!!班组长的管理水平很大程度上决定了生产是否顺畅!!!企业要管理升级,生产顺畅,质量稳定,班组长培训刻不容缓!!!参加对象:班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管课程大纲:第一部分......

班组建设 主讲:刘老师

第一部分:企业班组管理概述1、现代班组管理理论与方法:1.1现代班组管理的成功观念;1.2现代班组管理成功方法和技巧2、企业班组管理的基本特点和成功要领3、企业班组管理角色认知:3.1班组长的角色认知;3.2团队成员的类型认知;3.3班组管理必备技能认知;3.4团队的分工与合作;第二部分:企业班组长队伍建设1、班组长在......

生产主管职业化训练教程 主讲:许老师

1、了解生产主管应具备的管理能力与技巧;2、掌握目标管理在生产管理中的运用方法;3、熟悉生产主管的七大管理职能;4、掌握生产现场管理的内容与5S管理法;5、掌握生产主管的七大管理方法;6、掌握质量与品质的控制方法。课程对象:企业中高层管理者,企业生产厂长,生产主管,人力资源部、培训部经理及员工。课程特色:课程基点:基于......

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