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班组长安全管理技能提升 广州:2026年01月22日
一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2.现场危害的识别 - 图片练习3.现场监管的内......
丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2026年02月07日
第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......
杰出班组长管理技能提升训练营 广州:2026年02月09日
1、系统性——课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和管理技能是反复验证的管理经验和工作方法,具有很强实用性与时效性。3、应用性――非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大......
TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升 广州:2026年02月27日
深入探讨:员工作业中为何会出错?工作教导现场经常出现的问题简单问题的分析方法训练何人需要教导何时需要进行员工教导工作教导容易出现的问题角色扮演:工作教导工作教导的四个阶段、每个阶段的步骤与理由工作教导的相关资源动手演练:工作教导实践工作分解演练:学员实际工作教导演练为什么有工作教导四阶段法还是教不好工作分解示范1工作分......
EHS班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日
一、 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定1.职业安全管理的基本理念2.职业安全管理职责的确认与目标的确定二、职业安全管理背景知识简介1.工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。2.现场危害的识别 - 图片练习3.现场监管的内......
华为式班组长综合能力提升训练 广州:2026年03月13日
中基层管理干部。课程收益:提升班组长沟通与协调能力,打造团队一致性了解华为在工作计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标掌握华为现场问题分析与解决的工具和方法课程大纲:第一讲:华为班组长的角色认知任正非说: 人才不是企业的核心竞争力,对人才的有效管理,才是企业真正的核心竞争力!一、华为“三位......
优秀现场主管 广州:2026年03月19日
本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?对于存在的问题习已为常?经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到提升......
班组长培训内训课程
《TWI基层管理技能提升》 主讲:任老师
一、TWI的准备知识1、什么是TWI:即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重要性与内容5、TWI的特点6、工作督导对现场有什么作用7、工作分解法的应用和演练8、培训计划9、案例......
TWI一线主管管理技能训练 主讲:李老师
课程规则介绍第一单元 一线主管的角色定位(一)一流的生产现场与现场主管(二)效率与效果:现场管理的两个支柱(三)现场主管的角色定位(四)现场主管、班组长在班组管理中的职责(五)现场管理之屋(六)班组的日常管理与班组长的一天(七)现场班组长的管理框架角色讨论:第二单元 有效的工作教导(JI)与部属培育(一)员工为何不去做......
打造自驱型班组,助力工厂运营水平提升 ——企业班组建设及生产现场安全实战训练营 主讲:谢老师
车间主任,一线班组长。【课程大纲】第一章:班组目标管理1. 一则小故事2. 什么是目标管理3. 目标管理的特征和制定原则4. 班组目标管理的11项内容5. 班组目标管理中巡查体系建立6. 实战练习:班组目标管理要素和指标提炼第二章:班组绩效管理1. 为什么要做班组绩效管理2. 传统绩效管理和精益班组绩效管理之区别3. ......
