南宁班组长培训

南宁班组长培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班海口：2018年07月11日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营海口：2018年08月04日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

五型班组建设实务培训班贵阳：2018年05月25日

第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......

TWI一线主管管理技能提升（标杆参观）广州：2018年05月25日

1.学习优秀企业的管理模式与案例2.学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤3.学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点4.学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题5.学习安全生产优秀企业案例和控制方法，保障生产安全6.学习生产现场改善方法课程大纲前言：什么是TWI第一章：工作教导JI1. 员工的四个心愿2......

班组长胜任力提升训练营广州：2018年05月28日

转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；了解现场管理的架构及领导方法，掌握现场日常管理的内容和要点；了解班组长应具备的管理能力与技巧；了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法；学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；掌握必备的技能，提升领导能力成为一名出色......

TWI班组长技能提升训练营广州：2018年06月01日

1.使基層幹部了解现场管理，并添加问题分析的基本技术——当他们面临本身工作中问题时，自行可以解决。2.结合TWI中的JM工作改善手法再添加QC七手法，使得JM的工作改善可以更加深化与优化。3.由于QC七手法中用到的皆是小型团队形成后的问题分析解决策略，可以逐步培养现场主管做好学习型组织，使员工能......

优秀生产主管（班组长）实战训练营广州：2018年06月01日

训练营课程之一：《现场管理干部综合素质能力提升》一、管理的概念导析二、管理干部的基本特质三、目标的设定与管理四、问题分析与改善五、传达、沟通、汇报及冲突管理六、培训七、员工激励八、现场管理九、品质管理简要训练营课程之二：《可视化现场管理与TPM管理》一、打造一目了然的现场 — 可视化管理二、现场可视管理活......

卓越班组长管理广州：2018年06月01日

基层班组长、一线主管。课程收益:1．班组长的角色认知2．班组长的管理基础3．目标管理能力4．沟通技能5．团队管理能力6．现场作业的管理7．现场问题分析与解决8．生产线改善的技能9．把握班组的管理技术和改善技能课程大纲:第一天《班组长角色认知与技能提升》第一讲：班组长的角色和职责一、班组长的角色和职责班组长的角色是什么......

班组长培训内训课程

班组建设与看板管理主讲：王老师

第一章、班组建设的目的、意义及目标1、班组在企业中的地位与作用2、班组的组成3、班组建设的目的4、班组建设的意义5、班组建设最终要达成的目标5．1 班组业绩目标5．2 班组人员能力、素质提升目标第二章、班组建设的一般流程与步骤1、班组建设的一般流程1．1 班组现状摸底1．2 班组建设目标的建立1．3 班组改善方案的制订......

班组长技能提升之四——工作中的人际关系主讲：汪老师

理解人际关系技能对于一线主管的重要性了解引起人际问题的主要原因，明确人际问题的四种类型了解常见人际问题的处理中的错误，学习人际关系处理的策略掌握人际问题四阶段法的流程与要点利用人际问题分析流程，处理实际典型人际关系案例课程大纲：课程导入学员热身，建立学习小组一线主管的职责与人际关系四阶段法案例分析：老张的困惑一线领班需......

如何成為杰出的班組長(TWI) 主讲：陈老师

一、班组长应具备的管理知识1.企业面临的压力与因应之道2.管理理论的发展－权变管理3.管理的要素與目標4.管理的四大循環5.管理者的任务6.管理者的核心价值(执行力、领导力、创新力)7.案例探讨二、班组长的角色与职责1.管理的阶层与职责2.班组长的角色与自我认知3.班组长的五种类型4.班组长必备的知识与技能5.如何开展......

......更多内训课程