热门搜索关键字
北京规范化管理培训 上海风险控制培训 广州风险管理培训 深圳流程管理培训 苏州内部审计培训 海口风险防范培训 贵阳管理制度培训 昆明流程改善培训 重庆风险规避培训 长沙合同风险培训 成都企业运营培训 武汉流程设计培训 南昌制度建设培训 厦门企业风险管理培训 福州应收账款管理培训 西安财务风险管理培训 合肥流程体系建设培训南宁内部控制培训公开课
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 南宁：2026年05月25日
习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表重要讲话强调要坚持和加强党的全面领导，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，更加坚决有力地贯彻落实党中央重大决策部署，更加科学有效地把权力关进制度笼子，更加清醒坚定地推进反腐败斗争，为实现“十五五”时期战略目标任务提供坚强保障做出战略部署。习近平总书记在......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 南宁：2026年06月23日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 南宁：2026年06月23日
智能化时代背景下，人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动，开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，要求央国企尽快实现全面应用落地，提升工作效率与质量。由此可见，AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建，......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 南宁：2026年06月23日
各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......
内部控制制度与风险管理培训班 南宁：2026年06月29日
随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......
中国企业法律风险防控操作实务培训班 贵阳：2026年06月03日
各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。课程大纲第一模块 企业法律事务管理体系建设及操作实务一、依法治企的核心内容及重要举措1、如何推进依法治企2、依法治企的核心内容——健全制度建设3、依法治企的五大举措二、企业总法律顾问制度1......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 贵阳：2026年06月23日
（一）“十五五”与新形势下干部履职的核心定位与时代要求1、“十五五”规划对企事业单位发展的战略部署及干部履职的适配性要求2、新形势下企事业单位干部的核心职责定位与履职边界划分3、全面从严治党与法治建设双重背景下的履职行为准则4、企事业单位不同层级干部履职的差异化要求与协同......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳：2026年06月24日
第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......
内部控制培训内训课程
新《公司法》 主讲：俞老师
本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理和财务经理等。课程大纲（一）放松政府管制，突出企业自制1.新公司法对原来的某些强制性规定进行了修改。2.公司上市不再要求连续三年盈利3.取消法定公益金4.股东利润分配标准可由公司章程规定......
流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造 主讲：易老师
理解流程型组织的含义，基本掌握打造流程型组织的要领。理解如何在服务战略前提下开展流程规划。掌握培养组织流程管理精英的方法和工具。掌握建立企业流程管理体系的要点。理解企业核心竞争力的含义和如何打造企业的核心竞争力。理解、掌握如何通过流程管理推动企业核心竞争力的塑造。课程对象公司高管人员、部门总监/经理、大区/区域经理、分......
全面风险管理与内部控制 主讲：林老师
认识内部控制与风险管理的作用与组织支撑。深入掌握企业内部控制的风险点与关键控制点。通过内部控制建设，提升企业防范战略与经营风险。通过内部控制建设，提升企业防范外部风险。课程对象：总经理、企业中高层、部门主管。课程方式：案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动，全员参与。课程大纲案例：华为遭遇美国实体清单制裁第一讲 内部......
