南宁内部控制培训

南宁内部控制培训公开课

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班南宁：2026年03月16日

(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......

AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班南宁：2026年03月26日

当前，AI 技术正深度重构党建工作范式。2025 年政府工作报告明确将“人工智能+”上升为驱动治理现代化的核心引擎，要求各级党组织以技术革新推动全面从严治党向纵深发展。为深入贯彻落实 2025 年全国两会深化“人工智能+”行动，培育新质生产力的战略部署，加快党建数字化转型......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班海口：2026年03月20日

各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班海口：2026年03月20日

第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班海口：2026年04月09日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班贵阳：2026年03月18日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《&......

企业舞弊审计实务与案例分析广州：2026年01月22日

第一模块：职业舞弊特征与企业内部调查挑战与局限• 企业内部调查与刑事侦查的异同与局限范围• 企业内部调查基础原则与法律基础• 如何在无公权力局限下做好内部调查• 识别职业舞弊红旗预警• 职业舞弊与心理学 – 认识舞弊三角第二模块：取证技术和手段 - 文件检验......

企业规范化建设实务广州：2026年01月23日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业，都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大，业务扩大、人员增加、客户增多的时候，对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范，是企业......

内部控制培训内训课程

“典”亮生活 ——《民法典》主讲：曾老师

讲师亲身故事：从前上大学的时候，民法老师总在课堂上说起《法国民法典》、《德国民法典》、《意大利民法典》，有一天有位同学突然站起来大声地问：“老师，我们国家有自己的《民法典》吗？”微胖的风趣的民法老师笑着说：“这位同学的问题问得好啊，我们国家现在没有自己的《民法典》，各类民事法律规范散......

从适者生存到预者生存——企业危机管理的五大系统建设主讲：杨老师

随着互联网的发展，舆情爆发的方式越来越多样，也更为随机，企业往往在“不经意”间即被裹挟进汹涌的舆情浪潮，缺乏前置应对准备的企业，也容易因为应对机制欠缺，陷入不应对，品牌受伤，应对不当，品牌更受伤的尴尬境地，造成企业品牌资产的巨大损伤。而对于越来越公众化的企业而言，企业品牌资产是和企业经营资产管理......

企业内部控制与风险管理（左宾）主讲：左老师

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.公司是否面临一管就死，一放就乱的问题？2.意识到风险存在，但对如何实施管理却模糊不清？3.在企业快速发展时，如何将风险早期识别并实施管理？4.内控体系建设到什么程度比较合适？5.建立了制度......

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