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南宁内部控制培训公开课

当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 南宁:2024年05月10日

建筑企业董事长,总经理,副总经理,项目经理,合同、商务、财务、法务等部门负责人及骨干人员等。......

国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险 、内控 、合规 、法务一体化管理操作实务专题研修班 南宁:2024年05月22日

各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 国有企业合规管理操作实务1.加强党的领导,将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责......

新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升培训班 南宁:2024年05月29日

1.提升党建工作的认知;2.提升党务实操的水平;3.启发党建的创新思维;4.熟悉党务的工具运用;5.打造特色党建品牌;6.强化党建与中心工作的深度融合。培训人员:1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口:2024年03月28日

2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......

事业单位内控制度标准及评价、财政支出的“红线和底线”暨会计核算与规范化管理专题培训班 海口:2024年05月16日

各地行政事业单位相关领导、财务总监、总会计师、财务部门负责人、计财处(科)、预算管理处(科)、审计处(科)、资产管理处(科)等科室负责人及相关会计人员,以及各行政事业单位内部控制负责人及相关管理人员等。课程大纲:(一)事业单位内控制度标准及评价1、事业单位内部控制总体进度与最新政策解析2、事业单位内部控制规范建设流程3......

新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升培训班 贵阳:2024年03月27日

1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容(一)党的建设与相关理论1.百年党史的基本经验与新时代党的建设;2.新修订的《中国共......

新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班 贵阳:2024年04月17日

(一)新时期纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于深化国家监察体制改革的重要思想、中央纪委国家监委关于反腐败工作的最新指示精神2.习近平总书记在党的二十大和二十届中央纪委三次全会上重要讲话3.二十大《党章(修正案)》4.《中国共产党纪律处分条例》(2023版)新旧对照解读5.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规......

全国监事会监督检查工作实务专题培训班 贵阳:2024年05月15日

各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;培训内容第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......

内部控制培训内训课程

管理理念与实务 主讲:赵老师

第一讲;管理的重要概念一、对管理的正确认识、二、管理的科学与艺术三、管理在社会活动中的作用四、对管理者的要求五、制度化的管理六、系统管理思想第二讲:环境与企业战略选择一、企业与企业管理的内容二、企业内部条件分析三、企业外部环境分析四、影响企业经营战略选择的因素五、基本竞争战略第三讲:管理过程分析—&mdas......

企业内部控制经典案例与全面风险管理实操技巧 主讲:夏老师

内控源于风险,风险之于企业,是与生俱来的。在当今复杂的商业环境中,每个企业都面临众多的风险因素,不仅是火灾、财产损害、业务中断、盗窃及产品责任等传统风险,还包括市场风险、运营风险、人力资源风险、法律风险、影响企业创新的规则等不断涌现的风险因素,企业的声誉也受到不同风险因素的威胁。风险及内控管理体系建设不仅是响应财政部、......

房地产企业流程梳理管控与优化再造 主讲:金老师

1、掌握房地产企业流程管理与优化的全面内涵;2、掌握企业流程管理的相关工具,并学会应用;--- 流程分辨、流程梳理、流程制定与优化、流程再造等等3、学会应用流程管理,规范各类相关工作;4、对照自己现状,进行相关的工作改进适合对象:房地产企业中高层以上门经理人,主管以上人员训练与辅导提纲:1.流程管理的内涵与区分流程管理......

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张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

赵云龙-企业培训师
赵云龙老师

集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

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杨凌彬老师

杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

伍健康-企业培训师
伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企...

陈代友-企业培训师
陈代友老师

陈代友老师 中国注册会计师、中国注册税务师 四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学...