南宁设备管理培训

南宁设备管理培训公开课

如何降低设备故障，提高生产效益贵阳：2025年06月30日

设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的运行效率，减少故障发生，才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训，内容涉及改善设备故障的处理流程，设备管理的评价指标，TPM的基本概念，自主保养对员工的四项能力要求，PM分析的方法等，旨在使学员了解TPM的八大支柱，熟悉实现零故障的主要方法，了解个别改善......

TPM-全员设备管理与维护实务贵阳：2025年07月10日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

工业工程IE管理实务佛山：2025年07月12日

制造型企业中、高、基层管理人员及储备管理干部课程大纲：一、IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理与发展历史3. IE 技术的核心内容和目标4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法（案例分析）二、动改法――七大手法之一1. 人体运用原则2. 工具设备原则3. 环境原则（案例分析）三、防呆法――七大手法......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆广州：2025年05月06日

1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人，特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人，各主管部门负责人，各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂（场）内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......

变频器应用与常见故障排除实操广州：2025年05月07日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

高级设备维修与保养最佳实践广州：2025年05月09日

第一单元设备管理业务绩效1.保全效果测定&目标设定MTTR与MTBF计算举例思考：试算MTBF和MTTR结合生产实际看日历时间的组成设备维护成本趋势分析2.绩效指标设定原则精益维修绩效测定评价项目设备目标展开&相关推进单位关联设备动力部关键绩效考核指标设备维修部经理绩效考核指标量表第二单元设备维修策......

TPM精细化设备维护管理广州：2025年05月09日

第一章认识TPM活动1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特点：全效率；全系统；全员3.TPM的“三大管理思想”预防；0故障；全员参加与小集团活动全员参加是基础，小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......

TPM全面生产维护实战训练广州：2025年05月09日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

设备管理培训内训课程

设备管理（含TPM）主讲：张老师

单元一现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二．班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三．设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设备部件检查规范示例二、设备三级保养【实用工具】一～三级保养卡和三......

数字电网的发展与应用主讲：贾老师

1、通过学习深刻理解了数字电网就是数字化转型是大趋势，势在必行，电网企业通过数字化转型，必将建成一个数字化、智能化和互联网化的新型电网的标准和愿景2、通过学习掌握了数字电网具有物理、技术、价值三大内涵和本体安全、绿色消纳、平台赋能、数据驱动、开放共享、价值创造六大特征3、通过学习更加深刻理解并掌握了数字电网的发展方向是......

《TPM-向设备管理要效益》主讲：陈老师

系统产线、设备的快速切换的步骤、方法与工具掌握设备管理的考核指标、计算方法及用途系统掌握设备保养与维修的方法与工具掌握设备操作、维护操作技能的三种培训方法掌握人机配合分析与改善的步骤、思路与工具掌握设备自主管理的步骤及有效实施的工具【课程对象】班组长、生产主管，、生产经理、厂长、生产副总，设备管理人员及有兴趣之人士。【......

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