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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2025年11月15日
(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断，价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案，并且选定......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 贵阳：2025年10月15日
通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。【课程大纲】一、打下设备TPM管理的基础1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的内涵......
IE技术与现场改善 贵阳：2025年10月17日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 ：企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
工业工程（IE）管理实务 佛山：2025年10月18日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分......
向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山：2025年11月20日
时间主题内容分享嘉宾第一天：参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅1、参观美的产品展厅，了解美的产品特色2、参观美的历史文化展厅，感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。美的集团接待人员10:30-12:00主题交流：美的文化与创新管理之道美的集......
精益化管理与数字化、智能自动化升级转型 佛山：2025年11月21日
1、深刻理解精益化、数字化&智能自动化的本质，打造企业核心优势2、数字化转型现状评估与行动路线3、掌握精益化、数字化&智能自动化工厂全流程解决方案4、如何用最少的投入稳步实施精益化、数字化&智能自动化5、了解和掌握增效、提质，降本，敏捷交付的系统方法与工具6、了解转型升级过程中面临哪些挑战以及如......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 佛山：2025年12月05日
01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美7.工厂常见的情形8.精益生产的特点9.录像：精益改进10.七大浪费分析11.精益生产的五大原则12.精益改进推行原理13.常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产......
精益管理—丰田考察研修班 广州：2025年09月24日
销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销售人员、销售领域相关部门人员等课程收益1、学习标杆企业解决方案销售原则，路径，方法论。2、详解九格构想，深挖客户痛点，和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法，用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客......
精益生产培训内训课程
注塑Moldflow分析及设计优化 主讲：洪老师
系统分析成型不良原因，科学处理产品缺陷，进行有根据的试模、改模，降低制模和生产成本，缩短模具开发时间。培训对象：注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程内容：一、注塑成型原理二、常见注塑缺陷原因及分析1）走胶不齐原因分析及对策2）......
精益生产之看板管理 主讲：坚老师
很多企业存在以下问题：想实现准时化生产但没有掌握必备工具？很多工序存在过量生产却无法很好控制？作业信息不能实时传递到生产相关人员却无法彻底解决？生产中的问题不能实时暴露出来从而造成不能及时解决？课程目的：看板管理是实现准时化生产方式的必备工具，是推行精益生产的重要工具。看板管理能够帮助企业快速制止过量生产、减少在制品、......
精益生产实战——小批量多品种生产管理方法 主讲：孙老师
明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向掌握适应小批量多品种的柔性生产线掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法掌握小批量多品种生产现场的进度控制方法课程对象1：企业是制造型生产企业吗？企业生产环境是小批量多品种吗？是，那你应该参加！2：紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰着你吗？是，那你应该参加！3：担任生产总经......
