南宁销售策略培训

南宁销售策略培训公开课

销售政策制定与激励广州：2025年11月11日

模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二：销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

洞察消费者心理行为的销售策略广州：2025年11月13日

第一讲：社会心理变迁如何塑造消费决策消费文化的价值特点与变化消费是行为，背后是文化体现——消费文化价值的概念1.何为消费文化a)时代变迁的轨迹与消费文化的养成b)年轻消费习惯与文化在时代潮流下的迭代2.中国传统买卖的基本文化a)四大传统文化对业务销售的关键作用b)销售/顾问式销售是时代要求下的产......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略广州：2025年11月21日

1、针对性强：聚焦大客户销售的痛点和难点，并做深入剖析，帮助学员掌握大客户销售知识；2、互动演练：课程采用案例分享、角色扮演、风格测试、小组讨论等多种互动教学方式。讲课引导时间约占1/3；互动演练约占1/3；讨论点评时间约占1/3；3、实战实用：讲师具备丰富的实战经验和点评能力，运用学员自身的案例做实战研讨，让学员真正......

销售目标与计划管理实操（精华班）广州：2025年11月27日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

市场营销管理--营销哲学与营销文化广州：2025年11月29日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲：第一讲营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......

向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径广州：2025年12月06日

一、销售管理的角色定位训练营开营及整体介绍小组讨论：销售管理者的工作日常与挑战？常见的四种销售管理模式；各层级销售管理者的定位区分；销售业绩管理的三层解构：AOR模型销售经理的四类角色和四大关键职责。二、业绩目标解码销售策略指标与量化标准制定销售目标管理的现状及挑战；OGSMT营销团队目标分解法实战练习：运用OGSMT......

大客户销售策略与项目运作深圳：2025年11月08日

在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销售流程各个关键阶......

消费心理学：洞悉顾客消费心理，提升营销管理能力深圳：2025年11月21日

洞悉顾客的消费动力（内在的需求、动机与价值观），提升销售服务能力；识别客户感知觉系统，掌握因人而已的消费沟通模式；认识影响消费决策的影响因素，提升成单能力；建立以客户为本的管理文化，提升销售管理能力和成就感，为企业创造更多的价值。培训对象：从事销售方面的业务人员及想提升销售专业技巧销售的团队课程大纲：导语：初识顾客消费......

销售策略培训内训课程

销售预测、预算与销售的目标和计划主讲：朱老师

了解销售预测在营销规划体系中的地位掌握销售调研的基本方法和流程了解销售测量的重要性和方法掌握定性预测方法掌握定量预测方法了解在顺利运营一个组织时预算的作用知道怎样确定销售预算及其目的理解评估销售队伍的意义与过程知道如何设定绩效标准以实现销售目标了解信息在评估过程中的重要作用设定业绩的定性标准和定量标准掌握从预测到目标到......

顶级TOB销售的修炼之路主讲：王老师

掌握顶级的TOB企业销售的思维，打破销售天花板创造更高的销售业绩培养优秀的销售的7个好习惯，打造铁军销售流程掌握新形势下销售的新工具，新思维，大幅提升销售效率培养优秀销售的状态，打造召之即来，来之能战的顶级销售。掌握阿里巴巴销售的心态，技能，过程量的辩证方法，塑造铁军的销售军魂【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰......

家居卖场新零售：模式创新、深度营销、精准营销主讲：盛老师

一、什么是家居卖场新零售？1小时1.为什么会出现新零售四个碎片化的时代，一切都在打散、重组马云、雷军和刘强东的“不约而同”王健林和马云的“亿元赌局”2.理解新零售前，先理解零售零售，连接“人”与“货”的“场&rd......

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