南宁销售团队建设培训

南宁销售团队建设培训公开课

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林：2025年08月24日

一、营销经理的角色认知与职责1.营销经理与销售代表的工作差别2.领导者常见的观念误区3.营销经理常见管理误区4.良好团队的七个特征5.团队管理的原则6.有效控制的核心目标7.营销经理的管理职能8.营销经理的工作职责？9.营销经理角色定位10.优秀的管理者特质11.销售管理的核心12.如何制定销售目标13.销售团队的推销......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳：2025年08月14日

●销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？●军令不从，有组织无纪律，拉帮结派，各占山头封王，怎么办？●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品，扰乱市场秩序，怎么办？●客户没有融入企业里，销售人员离开一并将他的“客户”也带走；怎......

销售目标管理与高效执行 贵阳：2025年08月23日

销售经理/销售主管及专员【课程方式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5......

狼行天下——如何打造狼性销售团队 佛山：2025年08月23日

忠爱同伴、同进同退的团队精神顽强执著、绝不言败的进攻精神永不自满、不断成长的进取精神所向披靡、战无不胜的进攻艺术突破常规、实战、实效、将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的销售团队。这支狼性的销售团队能够将我们的产品和技术，卖出一流的市场。一流销售靠......

销售人才选拔与有效训练 佛山：2025年08月23日

销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士课程收益:1.销售管理层如何为企业选择正确的市场目标、设计正确的营销模式。2.销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力。3.销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员。4.销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队。5.通过对销......

销售团队业绩管控强化训练营 佛山：2025年09月13日

销售管理的最终目的是要提升销量业绩，但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件事都跟业绩有关，但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩，但效果始终不能令人满意。你是否遇到过以下困惑：1. 花了很多时间督促销售人员的业绩，但仍有不少人的业绩不能达标，怎么办？2. 让下属去开发客户，但他们......

高绩效执行型销售团队建设 广州：2025年06月26日

一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例：销售主管......

销售团队建设与管理提升 广州：2025年06月26日

销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程收获企业收益：1、为企业引入一套高效的团队引导工具，推动企业销售内部管理模式升级；2、利用团队管理优化解决企业面临的销售管理难题，提升组织效能；3、为企业培养优秀的销售主管，完善销售内部人才队伍结构，提升企业业绩。岗位收益：1、运用辅导与激励的方法、工具，......

销售团队建设培训内训课程

疫情下外贸团队完美蜕变 主讲：王老师

第一章如何做销售计划？（讲解与练习时间：理想的学习时间需要4小时，学员现场做工作计划，节奏快需要2小时）第一节为什么销售计划是销售人员基本功课？1、制定努力的方向；2、把握努力程度；3、合理的投入分配；4、有效的工作节奏。第二节 制定销售计划的要求1.销售目标设定的32字指导方针：以终为始、无限细分、穷尽可能、全员营销......

卓越销售人员训练营 主讲：杨老师

第一篇：目标篇（目标设计是艺术，目标分解是技术。目标管理是艺术和技术的结合体）目标设计1、企业成功=目标设计+目标实现2、目标是总要求，目标是总方向3、目标要求方向统一，进度统一4、目标设计自上而下，目标实现自下而上课程收益：掌握目标设计的原则、方法和技巧目标分解1、千斤重担人人挑，人人头上有指标2、目标是用来超越的，......

管理团队——高效销售团队技能打造 主讲：张老师

▲从“会干”的销售精英转变到“会管”销售管理者▲对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌▲了解销售在不同阶段中遇到的问题，提供针对性的辅导▲形成共同的打法与统一的销售语言▲了解团队业绩目标设定及分解的5个关键要素▲了解销售员工作动机的来源和工作积极性下降的原因▲掌握保持销售......

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