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南宁销售团队建设培训公开课

打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州:2025年11月15日

营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4.对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管......

营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2025年11月15日

对于团队管理者来说,最重要的工作是通过团队来完成的。这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作团队,这样才能大幅提高团队管理者的管理效能。但是在现实工作中,很多管理者要么过于关注事的完成,要么对人的管理不得要法,使得很多企业有人数没人才,有人才没团队,团队执行力差。本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的理论和更好用的方......

科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日

一、高绩效营销团队组建1、解码团队2、案例:1+1+1>3的迷思3、优秀团队的两大关键要素4、要素一:对的人(评估模型:达克效应)讨论与点评:如何应用达克效应进行团队组建和管理?如何应用工具一:新人培养八步法(案例与应用)如何应用工具二:工作反馈四步曲(案例及应用)二、高绩效营销团队协作1、分布式团队协作思维2、......

铁甲英豪之营销战队打造 东莞:2025年11月15日

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......

打造虎狼之师:销售团队建设与管理 深圳:2025年11月07日

营销总监、经理课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为......

营销团队建设中的“法”与“道” 深圳:2025年11月08日

一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 销售主管是公司高层的好下属下属(......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 深圳:2025年11月14日

销售团队应该是企业最核心的效益创造部门销售人员在外奔忙,很难见高层主管一次,他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗?一般销售人员的基本工资不高,重点是销售奖金,每个销售人员为了多挣钱,都会很努力吗?销售做的不好,销售人员会被淘汰,因此大家都会自觉奋斗吗?现代化的销售人员,他应该具备哪些工作技能?口才是不是最基本销售能......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳:2025年11月15日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......

销售团队建设培训内训课程

狼性营销团队 主讲:张老师

● 销售人员及管理者的角色认知● 狼性团队的文化特色● 激发个人目标导向的要性● 学习构筑狼性团队的五大支柱● 根据销售团队的不同发展阶段● 掌握激发动力的精神激励法● 建立结果导向的问责制课程对象:业务人员、业务经理、业务总监课程大纲第一讲:狼性销售团队的组成一、销售人员的胜任模型1. 态度价值2. 抗压能力3. 坚......

营销团队管理 主讲:刘老师

营销管理者、营销/销售经理、营销储备干部等【课程大纲】一、 营销管理者观念与思维创新自我认知 知人者智合作观念:上善若水 溶入之智团队观念:本山传媒成功之道分享 :招工、吸引人、求贤令成本观念:用资本眼光关注产出发展观念:逆水行舟,不进则退二、 营销管理者智慧与心态修炼关于灵性:人类灵性退化了吗?案例:扼杀灵性PK激活......

如何做一名优秀的客户经理 主讲:崔老师

银行网点主管、客户经理及其他营销相关岗位员工课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+学员讨论课程大纲第一讲:银行业的大变局一、银行业大变局的开始1. 央视《对话》首次连续两期同一话题2. 黄金十年的结束二、银行的窘境1. 银行踩了多少雷2. 传统的客户正在老去离去3. 战术勤奋,战略懒惰第二讲:定位目标客户群......

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