南宁销售团队建设培训

南宁销售团队建设培训公开课

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班桂林：2025年08月24日

各企业单位的销售部门中高层管理人员、骨干销售精英；【学习要点】做为领袖：能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发，并能打造一支高执行力销售团队。做为导师：掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧，并能通过有效的组织与教导，将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书（带......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程贵阳：2025年08月14日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。培训内容：主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主......

销售目标管理与高效执行贵阳：2025年08月23日

第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5.成功销售一定有原因，失败一定有方法。6.没有不可能——只是暂时没找到方......

高绩效狼性营销团队的打造与历练贵阳：2025年09月26日

打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......

狼行天下——如何打造狼性销售团队佛山：2025年08月23日

第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国市场的环境五大特征2.销售队伍常见的七个问题3.销售队伍现状的分析第二讲、销售管理的认识1.控制销售管理的两大资源2.销售管理五要素3.销售模式的核心分类4.效能型及效率型管理模式第三讲、销售人员的薪酬设计1.“销售模式”与薪酬设计2.“市场策略......

销售人才选拔与有效训练佛山：2025年08月23日

一、销售人才招聘技术1、如何建立企业招聘标准2、如何吸引与识别销售人才二、销售训练系统1、新兵入职培训设计2、如何吸引与识别销售人才3、产品知识掌握训练4、销售技能训练三、教练型上司1、什么是教练型上司2、教练型上司扮演的3个角色1)镜子：反映下属心态和行为2)催化剂¬：加速团队的成长3)钥匙：打......

销售团队业绩管控强化训练营佛山：2025年09月13日

第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程：为什么需要流程？销售需要遵循什么流程？流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期：销售中运气对结果有什么影响？运气好怎么办？运气不好怎么办？销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧：顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......

狼性营销团队建设广州：2025年08月06日

模块一：课程破冰（对应需求：角色转变、担当意识、团队融合、责任意识）1.课前提示：怎么学：1)空杯2)放松3)参与2.分团：进行PK，训练狼性团队•你懂得多少已经不是那么重要，重要的是你有没有一直在学习。人才不是才华横溢，而是善于学习。•世界每天在变，变到你也不相信。对我自己来讲，从开始做塑胶，已开......

销售团队建设培训内训课程

销售团队的领导与管理主讲：钱老师

从一个普通的销售员到一个优秀的销售员，企业必定重用此人。但是，众多的理论和实践证明，一个优秀的销售员未必是一个优秀的主管。想要成为一个优秀的主管，他所需掌握的理论知识和所需具备的实战能力要比一个销售员多得多。因此，他需要不断地修炼，才能成为一个优秀的主管，才能带领好他的团队，创造更佳的业绩。课程目标1. 树立先进的人生......

银行行长团队管理技巧主讲：张老师

1、引导、启发学员寻求管理上的新突破，思考要打造什么样的团队？要成为什么样的领导？反思自己的管理方式方法。团队共创、头脑风暴探索银行团队、部门接下来需要做哪些管理上的调整。2、学习管理的心法、高效团队的“8力金刚”打造，提高领导力、团队执行力。3、学习沟通技巧，减少沟通失误，让沟通、执行更到位；......

优秀房企卓越营销团队的打造与管理主讲：朱老师

一、市场背景及趋势（行业趋势） 1、房地产行业未来六个趋势 2、政府未来六个管控方向二、卓越营销闭环逻辑八步法（观念传导） 1.传统与传承（好的观念、亮剑精神） 2.二十条团队成员的核心观念三、从事房地产营销工作的发展趋势（面临的核心问题） 1、工作的大致机构类别 2、房地产营销工作的位置 3、运营管理（组织营销）......

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