热门搜索关键字
南宁销售培训 北京销售团队建设培训 上海销售渠道管理培训 广州大客户销售培训 深圳客户关系管理培训 苏州电话销售培训 海口超市管理培训 贵阳销售经理培训 昆明销售策略培训 重庆销售技巧培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训南宁销售渠道管理培训公开课
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2026年05月13日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
销售渠道的建设与管理 广州:2026年06月04日
课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练【课程大纲】第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----内卷时代的自我变革小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?打铁先需自身硬渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力渠道销售增长的三原则思路的转变才是销售转变的开始自身的提升才是提升业绩的根本案......
经销商开发与经销商管理 广州:2026年06月05日
课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程:开发、甄选、认知、管理、改善等,并提出针对性的经销商培训指导方法,帮助制定“经销商绩效改善计划”。课程对象销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员课程大纲一、开场、 讲师和学员介绍、培训内容、培训纪律和时间安排介绍......
经销商管理与终端销量提升 广州:2026年06月26日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。5......
销售渠道拓展与维护 广州:2026年06月26日
第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一、能保证未来增长的业务能力二、可以持续合作的内部管理能......
渠道开发与管理 广州:2026年06月27日
第一讲:认识营销渠道世界品牌巨无霸的企业都在做两件事:经营品牌和渠道中国品牌企业98%是靠渠道铺出来的。中国大销量的巨型企业,销售业绩100%是靠渠道铺出来的。一、六个基本概念通路(渠道)渠道长度渠道宽度分销广度分销深度渠道系统二、渠道的五大价值三、渠道的九项基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成员渠道成员及角色定位中间......
客户关系管理与渠道管理 广州:2026年07月04日
第一单元,客户关系营销1.客户关系管理的定义2.关系管理的营销学基础3.关注决定客户采购的五个要素4.关键客户拓展的六个步骤5.销售漏斗与机会管理6.“采购氛围”7.案例研讨与分析技巧第二单元,掌握与不同偏好特点的客户建立关系的工具:全脑测试及分析1.谈判前的几种实用心态调整技巧2.工具一:了解......
渠道开发与渠道管理 广州:2026年07月10日
1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验,理论与实战相结合,利于学员掌握与吸收,从而保证课程效果的落地与转化;2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课,通过现场的实战练习,使学员对课程内容有更深刻的认识,现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......
销售渠道管理培训内训课程
经销商总裁实战营销经典课程 主讲:高老师
1、经销商下一步将走向何方?2、如何有效开展区域市场运作?3、如何使用核心产品迅速开打市场?招商后长期打不开市场如何办?4、如何进行有效地促销?5、如何系统提升门店销售技巧?6、为何小区、设计师等渠道迟迟不能打开,有何绝境?7、如何从夫妻店家族管理式模式走向公司化?培训形式:培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授......
商用车经销商的开发与管理 主讲:马老师
第一部分、经销商的开发与管理1、寻找经销商的策略汽车经销商的类型及其合作特点汽车行业的经销商的产品特点寻找潜在的、富有潜力的经销商的途径汽车企业的品牌---确定经销商选择的基础首次拜访经销商或进行首次沟通的策略通过首次拜访确定经销商的综合实力和合作意愿的策略探讨2、汽车行业经销商选择的标准经销商选择的总体思路经销商的流......
经销商系统管理过程动作分解(3.0) 主讲:盛老师
1.区域中大型经销商2.企业销售经理课程收益1.10年职业操盘的实战干货,6年咨询项目的落地经验2.新时代的经销商理念如何转型升级10种方法3.如何系统的实现人才的“选、用、育、留、激励”4.选人的1+3方法5.选人2种类型、招人1+3模式6.梦想合伙人6个步骤7.师徒制度育人8.“......
