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大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 贵阳:2026年07月07日
1、学习大客户关系管理的工具与方法;2、学习并掌握电话开发大客户的技巧;3、学习并掌握拜访大客户与建立关系的方法;4、学习大客户关系维护的技巧与方法。课程对象:营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容:第一部分:解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义:大客户=更有钱+买的多......
顾问式销售技巧—丁军老师 贵阳:2026年07月29日
树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点,让客户感受......
顾问式销售策略 广州:2026年06月17日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
大客户销售技巧与客户关系管理 广州:2026年06月25日
销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管,区域经理,业务发展经理等销售人员。课程大纲:一、大客户的采购心理认知与攻陷方法1、大客户销售的方法论2、客户细分的攻守模型与绩效管理3、关注大客户采购的五个要素4、大客户销售的六个步骤5、大客户销售漏斗与机会管理6、练习二、大客户“采购氛围”与大客户销售......
市场洞察与大客户进程管理 广州:2026年06月26日
营销管理者、大客户经理、销售工程师、渠道经理、商务经理、销售顾问等。课程大纲导入篇:重新定义营销1.重新定义营销2.销售能力公式3.中国企业业绩增长模式4.确定分组讨论的客户案例工具实践:《目标客户档案情报卡》AI应用一:针对分组确定的客户案例收集相应的客户情报信息并完成《目标客户档案情报卡》AI练习:学员使用提示词标......
用耳销售®:顾问式销售技巧 广州:2026年06月26日
帮助销售经验不太丰富的销售人员:理解顾问式销售的核心,掌握顾问式销售的完整流程和相关技巧。加速新人的成长,避免长时间在失败中自我摸索而丧失信心帮助资深的销售人员:梳理顾问式销售的流程和技巧,将隐性的经验转化为可以发扬的套路,和可以传承的销售方法和工具,大幅提升业绩,同时为自我的职业提升奠定基础帮助销售管理者:洞悉销售管......
华为大客户营销心法 广州:2026年06月27日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程内容(一)解析华为营销1. 华为从 1 亿到 5 千亿的业绩倍增路径2. 华为营销组织的成长过程3. 华为营销带给我们的启示(二)销售人的自我认知1. 销售人的两个本质特征:演员+战士2. 动作型、任务型和策略型的销售3. 销售生存的四个动物法则(......
工业品销售-大客户开发策略及高价成交技术实战训练班 广州:2026年06月27日
董事长、总经理、销售总监、大客户销售经理课程大纲:第一部分:你想到的都是错的1、市场竞争的战场在哪里?2、工业品销售的本质与过程3、客户究竟看中的是什么?(客户从来不在乎你卖什么东西给他)4、除了卖产品我们还能卖什么?(咖啡豆的启示)5、、是价格还是价值决定胜败?(谁说原材料只能比价格:三菱商社女销售的案例)6、利益观......
大客户销售培训内训课程
大客户的开发与管理 主讲:钮老师
导语:大客户项目的现状和问题1)公司内对大客户开发的重视程度不够,人员变动频繁2)大客户开发过程缺乏系统性连贯性,销售随机性强3)大客户销售缺乏案例积累,成功了总结不出经验,失败了也积累不下教训4)大客户销售因为量大往往让利到极限,公司无利可图,费力不讨好第一讲:观念之道——充分认知大客户一、大......
大客户营销与管理——大客户全生命周期管理 主讲:王老师
几乎所有的工业品销售服务型企业都非常重视大客户,因为大客户能带来大业绩、大利润和大品牌。但现实是,95%以上的企业都面临大客户开发管理的三大困境:进不去、做不大和留不住。很多企业将大客户开发管理重心放在大客户开发技巧上,然而真正的大客户开发管理从来都不是在战术维度的小打小闹,而是对大客户战略的顶层设计,即战略规划-组织......
步步为赢、掌控关键点的的大客户销售策略 主讲:周老师
推动企业大客户销售模式升级,引入一套体系化的大客户销售思路、工具与方法;优化解决大客户销售的难题,提升组织效能;为企业培养优秀的大客户销售人员,完善销售人才结构,提升企业业绩;学习和研讨20个以上国内外优秀企业的大客户销售实战案例,借鉴和转化成功经验;收获20个以上可持续应用的大客户销售模型、工具、方法,从而实现销售人......
