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需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 佛山：2026年06月04日
【企业收益】1.促进销售团队的思维转变，提升销售能力；2.改进销售流程，降低销售成本，提高效率；3.建立以客户为中心的销售方法论，增强客户满意度和忠诚度。【岗位收益】1.理念转变：建立解决方案销售的核心理念；2.能力提升：提升解决方案销售的四种关键能力；3.行为改善：掌握科学的解决方案销售流程和方法论；4.工具掌握：掌......
大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术 广州：2026年03月20日
当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战：关系困境：客户决策者信任门槛升高，传统关系维护方式失效，难以建立深度连接；价值困境：产品同质化严重，无法突显差异化优势，客户感知价值模糊；价格困境：市场竞争陷入白热化价格战，利润空间被持续压缩，商务谈判陷入被动。为突破困局，本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化，独创......
政企大客户公关与营销技巧 广州：2026年04月10日
1.提高销售人员商务沟通能力、强化团队共同创造2.系统回顾销售工作，并针对最佳实践萃取模型3.建立客户价值导向的全新营销新思维4.培养销售人员的思维创新意识，提升销售团队可持续创新的水平课程对象营销高管、经理课程大纲第一部分 销售创新的价值一、市场营销环境的变化二、销售创新的意义三、政企客户销售创新的方向第二部分 大客......
关键大客户销售：让20%的优质客户创造80%的业绩贡献 广州：2026年04月11日
角色转变：完成销售角色的跃升，成为商业价值的传递者组织转型：从单打独斗的个体销售精英，向协同式作战与销售组织成长转型复制方法：一套可复制的大客户销售流程和方法，培养更多销售冠军课程大纲开篇：大客户营销面临的挑战与机遇大客户销售与交易型销售的区别从普通销售向销售天才的晋级路径销售冠军教练的“双力模型&rdqu......
打单-大客户销售战术路径实施 广州：2026年04月16日
一、实现客户价值，要有整体控局思路——销售的整体思路备注：实现客户价值，如果不能整体控局，价值输出只是一个点，不能做到全面，那就处处是漏洞。1、客户的决策分析1.1关键人物最终决策者与判断标准专业决策者与判断标准使用决策者与判断标准内线与判断标准1.2客户对现状的认知客户常见现状解析工具：整体控......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 广州：2026年05月07日
企业收益：1、开发更多大客户资源，提升企业营收，获得丰厚的收益；2、提升企业的谈判能力，增加利润，与客户实现双赢；3、为企业培养一批大客户销售精英，提升企业的竞争力。个人收益：1、提高个人敏锐度，提升关键客户人物选择、判断、跟踪能力；2、学会分析客户的采购流程，并策划销售推进各阶段的应对方案；3、掌握专业的大客户销售的......
虎口夺单-狼性大客户销售精英训练营 广州：2026年05月08日
1.提高销售人员商务沟通能力、强化团队共同创造2.系统回顾销售工作，并针对最佳实践萃取模型3.打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队4.打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英课程大纲第一天破冰：团队建设（9:00-9:30）第二部分角色的转变——从被动接单员向主动营销员转变第三......
SPI版权课：Solution Selling®解决方案销售执行 广州：2026年05月15日
销售管理者、销售代表、市场营销人员、支持销售人员。课程大纲：第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌......
大客户销售培训内训课程
大客户销售技巧培训 主讲：谭老师
Part1:了解大客户---大客户管理(KAM)1．什么是KAM2．80/20原则的作用3．KAM的产生对销售方式的影响4．寻找真正的KeyAccunt5．大客户管理发展模型及阶段6．如何确定我们的目标客户Part2:理解大客户---客户导向的销售1．什么是客户导向的销售2．客户导向销售方式与传统销售技巧的区别3．客户......
大客户销售与维护技能培训 主讲：凌老师
企业销售人员，大客户经理【课程大纲】第一节：大客户销售特点解析1、为何通用的法则对于大客户不适用？2、大客户销售的特征3、十大销售错误类型深入分析4、为客户着想，应该站在谁的立场？5、销售模式演变给我们带来什么启示？6、大客户销售是技术吗？案例解析：坚持就是胜利的巨大破坏力第二节：搜集客户信息1、搜集哪些信息才有用？2......
大客户销售技巧（付刚） 主讲：付老师
市场竞争日趋激烈的今天，作为销售和销售管理人员面对大客户寻单、切单、打单、抢单、控单的能力急待提升，而很多销售人员面对大客户却无从下手，不能有效完成大客户的开发、服务、维系工作，经常遇到这样的问题：● 电话中如何突破“障碍”的阻碍？● 如何获取相关负责人的信息，如名字、电话等。● 找到了相关负责......
