南宁沟通技巧培训

南宁沟通技巧培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班海口：2017年07月08日

在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技......

公众演说与魅力表达海口：2017年07月15日

1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训海口：2017年09月01日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

跨部门沟通与协作高级研修班贵阳：2017年07月08日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班贵阳：2017年07月22日

形成富有成效的领导风格，提升个人工作绩效；提高有效影响他人的能力；掌握指导、激励、培育下属的方法；学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

商务谈判策略与谈判技巧佛山：2017年06月30日

1、掌握36套实战技能：话术、动作和方法2、学会3套商务谈判的工具：对手心理分析表、筹码分析工具、谈判流程3、分享29个经典案例4、参与7场销售和客户角色“对手戏”演练5、通过专业考试，巩固所学技能，提高培训的落地执行学员对象：企业全体人员课程大纲:第一讲谈判基本功案例：中、倭竞争泰国的高铁项目......

如何提高沟通管理技巧培训佛山：2017年08月19日

第一单元　基本沟通认知1、沟通的新解2、沟通的功能第二单元　“为什么沟而不通”？　1、中国人沟通思想的基础2、世界上最难沟通的是中国人？3、沟通内容的发送与接收4、主体信息发送障碍的原因5、造成客体接收障碍的原因第三单元基本沟通技巧1、听（首要的沟通技巧）2、说的技巧3、问的技巧第四单元　高......

NLP深层次沟通技术佛山：2017年09月02日

了解自己在日常沟通中，为什么存在彼此不能理解的障碍，内省并调整自己的沟通心态；学会洞悉每个人沟通背后隐藏的信念价值体系，并有效的引导和配合，消除沟通障碍；掌握有效的心理察觉技巧，学会如何在短时间内建立良好的亲和力，顺利达到沟通的效果；掌握实用的沟通技巧，提升说服力，塑造影响力与个人魅力，从而有效提升管理水平。参训对象：......

沟通技巧培训内训课程

一言万金——跨部门沟通技巧主讲：吴老师

企业高管、各直线经理课程时长：2天（共12小时）课程大纲：破冰1：为什么问题反复发生？同样一件事不同的人为什么处理的结果不同?破冰2：作为部门经理哪一个能力重要？第一讲深入挖掘跨部门沟通问题的根源1．不容忽视的“部门墙”2．客观存在的个体差异3．不承担“责任”4．将问题......

管理者的高效沟通主讲：巩老师

企业管理层的重要职能是如何将企业的经营目标转换成企业的经营成果。衡量一个企业管理水平的高低，往往要看企业管理层的综合素质。管理层是企业的中流砥柱，在市场全球化与一体化知识经济的今天，对企业的生存、竞争力和可持续发展起着至关重要的作用。学习、求变、创新、核心竞争力，乃当今企业致胜的法宝！企业的管理者70%的时间用在沟通上......

《如何有效沟通》主讲：叶老师

第一讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通是成功人士必备的基本技能：3.高效沟通概述3.1沟通的目的；3.2沟通的原则；第二讲有效沟通技巧1.完整的沟通过程：信息发送（表达、编码）、接收（倾听、解码）、反馈；2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧——积极聆听4.有效反......

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