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南宁沟通技巧培训公开课

PDP识人用人之道 南宁:2017年04月02日

PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一种思维模式和行为模式的分析系统,是一个旨在认识和管理“人才”的系统。主要运用于企业内部的人才评估、团队配置与优化、员工状态管理、绩效预测与促导、高管招聘选拨等方面,是一项围绕人才绩效提升的世界领先的企业管理方法。该......

演说制胜—商务演讲八项实战技能提升 贵阳:2017年04月08日

1、表达力就是领导力,代表企业形象、肩负重任、一言九鼎的企业总裁、高管2、在工作中通过一对多的演讲方式来影响上级、平级、下级的管理层3、与外部客户进行方案呈现、产品推介的项目经理、销售经理、客户经理等专业人士【课程收益】1、敢讲:言之有胆2、能讲:言之有序、言之有文、言之有声3、会讲:言之有物、言之有趣、言之有神、言之......

语言魔力——心能演说教练 佛山:2017年02月21日

演说是实施管理的重要手段。一个好的领导者如果没有一定的演说能力,那么管理对于他来说就无法执行。然而,面对演说,你是否出现过以下的状况:内心抗拒,上台恐惧猛于虎,脚抖与冷汗齐飞。台下准备充分,台上脑袋空白,忘词、语无伦次,冷场收尾。演说无架构,废话连篇,词不达意,台上唾沫横飞,台下一滩死水。课程收益《心能语言演说》,属于......

总裁公众演说力训练 佛山:2017年02月25日

企业董事长、总经理、副总经理、HR总监及高层经理人课程大纲:第一场训练 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。......

如何提升管理沟通技巧 佛山:2017年04月01日

上篇:沟通的原理与技巧一、沟通的原理1、什么是沟通2、沟通网3、沟通的冰山模式4、沟通中常犯的错误二、有效沟通的技巧1、沟通的三种心态2、有效沟通的五种态度3、高效沟通三项原则4、沟通方式的选择三、有效沟通的关键1、有效发送信息的技巧2、聆听的五个层次3、有效反馈的方式4、高效沟通的六步骤下篇:沟通的实践与运用一、怎样......

管理沟通与团队建设 广州:2017年02月18日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程形式:讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实......

28个模型、6个步骤,破解组织沟通与领导难题 广州:2017年02月18日

通过案例讲解,生动分析以下11种工作情境中产生沟通与领导问题的本质,提供有效的解决方案。1. 工作安排过程中的沟通与领导问题2. 绩效评估以及下属培育过程中的沟通与领导问题3. 制度设计缺失所导致沟通与领导问题4. 公司内部“地位特殊人物”影响导致的沟通与领导问题5. 性格不合所导致的沟通与领导......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2017年02月19日

中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......

沟通技巧培训内训课程

30年职场的人际之道 主讲:戴老师

前言90%的问题是人际问题什么叫人际?“五个合适”:合适的时间、合适的地点、用合适的方式、说合适的话、做合适的事做人做事,讲理;处人处事,讲情人脉=钱脉关系=实力人际=生产力一、人际的基本原理是爱(一)测试:你爱同事吗?你爱公司吗?(二)爱的理由1、我们都有一个家,名字叫公司2、爱是人际关系的源......

沟通与人际关系拓展技巧 主讲:吴老师

渴望改善人际关系、建立人脉的各界人士课程时长:2天(共12小时)课程大纲:第一节 原生家庭与人际关系一、父母的沟通模式影响了子女的人际关系二、沟通模式三类型(一)取悦型(二)离开型(三)对抗型三、沟通时,肢体语言/语调/内容的比重分析四、拓展人际关系的三大目标(一)维持美满的家庭气氛(二)建立良好的客户关系(三)创造个......

双赢谈判全攻略 主讲:丁老师

一、绪言-双赢思维—成功谈判的基础-双方立场及立场背后的利益需求-谈判的要素、种类对谈判的影响-谈判的六个步骤-双赢谈判的几大陷阱二、谈判前的准备1.-谈判双方及立场的了解2.-个人的8种控制力3.-四种沟通风格与谈判SWOT分析确定人选及自我评估确立自己的谈判目标确定几套备选方案三、双嬴谈判谈判的五步流程......

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