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基于业务战略的人才盘点与应用 南宁：2025年11月05日
企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 南宁：2025年11月12日
讲师在本课程中深入探讨企业在“人力资源管理优化”的现实案例（管理咨询项目），真正让企业学来即用，用之即有效的管理方法，精彩内容期待与您分享！概念先进、强化意识：全面引进管理概念，强化管理意识和理念；案例分析、吸取经验：结合讲师自身执行的咨询管理案例，分析并讨论，问答结合；结合实际、模拟练习：结合......
国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 海口：2025年11月08日
为积极响应国家关于发展新质生产力，全面实现国有企业高质量发展的要求，贯彻落实国务院国资委关于“国有企业领导人员必须实现末等调整和考核淘汰”等的最新要求，结合中央企业在定岗定编、人才培养及薪酬考核方面的最新经验，特组织此培训班。课程对象各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 海口：2025年11月19日
序言：人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、企业培训从业人员职业现状3、未来企业培训市场挑战机遇第一部分、有的放矢——培训管理者体系定位1、培训管理在企业经营中的现实定位2、企业培训管理者的定位与认知3、培训管理者的战略作用4、企业培训管理体系四大模型第二部分、运筹帷......
人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 贵阳：2025年11月13日
人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者课程大纲破冰：人员分组，设计课程学习目标，了解学员所在企业人力资源中“定岗･定编･定责･定级･定额･定薪･定绩”的“七定”难点、瓶颈，带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管......
人才盘点及梯队建设 佛山：2025年11月14日
企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，培训部门负责人等。课程大纲导入：你的企业有继任计划的问题吗1. 贵公司去年有某个关键领导岗位长时间空缺吗？去企业外部寻找人选来担任吗？2. 是否为了填补某些职位不得不降低对领导资质的要求3. 麦当劳公司的烦恼第一讲：理论篇：人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例......
企业人才经营与全面绩效管理 佛山：2025年11月21日
绩效是企业的生命，人才是企业发展的根本资源，如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下，如何实现平台化、去中心化的人力资源管理，让每一位人才都成为中心，有效利用平台资源并相互形成合作促进整体绩效的提升，是每一位企业老板和职业经理人需要思考......
识才提效-人才盘点与人才梯队建设 佛山：2025年11月21日
1.你会获得一套正宗的人才管理方法论体系和实操工具，掌握企业人效提升为前提的人才盘点与人才梯队建设方法，完全实战、拿来即用的方法论和工具；2.亲身实战案例的全面分析和应用；3.高效组织与人才管理背后的故事；4.课堂产出人才盘点与人才梯队建设项目实施基本方案。课程大纲前言：一、企业为什么要做人才盘点二、企业如何从人才盘点......
人力资源规划培训内训课程
人力资源工作规划实务 主讲：赵老师
1、提升各级管理者人力资源管理的认知水平2、学习人力资源管理各模块的基本理论与方法3、掌握常用人力资源管理工具和工作方法的应用技巧4、通过系统学习，提高各级管理者的人力资源管理综合素质和应用水平课程对象：企业各级管理人员 部门经理 总监 高层管理人员课程纲要：第一模块：人力资源规划1、企业人力资源规划概述（1）人力资源......
人才测评与优势识别-打造高绩效团队 主讲：张老师
人力资源，业务管理者，团队负责人【课程特点】1、道 论 术 用四个部分进行课程架构。2、将实操的演练和知识的讲解进行穿插。3、课程设计大量的不同形式的互动，演练，应用。【课程大纲】开场1、找到你的天赋优势现场互动列举案例：方位感，舞蹈，奥数现场解读：老虎，猫头鹰，考拉2、大脑实用说明书（人才测评的重要性）种子OR白纸（......
HRBP之价值呈现和最佳实践 主讲：麦老师
资深HRBP/大政委/HRD课程亮点在职头部500强企业人力资源总经理真人出镜、亲临授课，最实战、最前沿、最落地深度剖析10+标杆企业经典案例，场景化学习，深入浅出、即学即用萃取分享10+管理模型、方法论和实操工具，落地实用，快速掌握多样化学习模式：理念格局、实践案例、实操演练、视频观摩、分组讨论、讲师点评课程大纲模块......
