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高效招聘精准面试实战班 南宁：2024年05月15日
企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......
高效招聘精准面试实战班 海口：2024年05月18日
第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家的招聘体系科学吗？讨论：科学的招聘的体系是怎样的？二、谁为招聘负责？1、门店缺人店长不能等、靠、要......
招聘与人才甄选，培训体系建立 贵阳：2024年05月18日
第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第四讲 用“心”理解年度规划第五讲 企业年度规划的制定第六讲 培训体系建立中遇到的实战问题第七讲 不同行业年度规划模版展示第八讲 让年度培训规划落地的心得分享......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 贵阳：2024年05月20日
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......
高效招聘精准面试实战班 贵阳：2024年06月21日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域：◆ 提问无章法,想到什么就问什么；◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试；◆ 面试标准不清晰,不知......
有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人 贵阳：2024年06月22日
通过全面、规范的面试流程流程管理和面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。【课程特色】本课程具备主讲老师十五年的宝贵咨询战经验，咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员，课......
基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 佛山：2024年05月11日
人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分：正确理解招聘与面试1.咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？2.招聘与面试常见误区分析3.人才投资战略还是人才吸引战略4.企业人才战略定位5.人才招聘原则6.人才招聘流程第二部分：岗位任职资格分析技巧1.任职资格与能力素质模型之间的关系2.......
测评技术在招聘中的应用 佛山：2024年05月17日
市场竞争的日益激烈，企业要想立于不败之地，实现可持续发展，就必须获取高潜人才与高价值人才。人才测评技术是选贤任能的一种科学方法和手段，它从个体的内心深处去挖掘人才的潜能，甄别人才的内在素质，帮助企业培养合格的面试人才，精准决策，招揽贤才！课程对象HRD、招聘经理、招聘专员课程目标了解测评意义；掌握5种人才测评技术；现场......
招聘技巧培训内训课程
中高级人才的素质模型及招聘选拔 主讲：陈老师
作者经验非常丰富，成功招聘的优秀中高级人才超过300人作者的理论水平高，和其他作者合著有《如何鉴别管理真才》一书案例非常丰富，基本上来自作者实际招聘甄选过程中的材料培训过程中有大量的模板和工具，学员可以拿来直接应用讲师现场演示，每个学员都参与演练，保证每个学员都能真正学好学会培训收益知晓并避免中高级人才招聘过程中的常见......
无领导小组讨论面试法解析与演练 主讲：赵老师
1、本课程系统讲解无领导小组讨论的概念、特点和相关技能，让学员熟练掌握无领导小组讨论面试法的操作流程；2、本课程通过系统解读岗位胜任力模型，帮助学员系统掌握把握岗位的核心能力特质、解析科学的观察和评估方法、准确判断被测的能力素质的方式方法；3、本课程通过传授案例设计原则、流程和技巧，并且在培训过程中有大量的模板和工具演......
如何做好校园招聘 主讲：崔老师
董事长、总经理、HR总监、HR经理，招聘经理、招聘主管、招聘专员、以及参与招聘的全体面试官【课程大纲】一、2021年中国的校园招聘呈现哪些特点？（根据客户区域针对性选择）1、企业校招呈现什么样的趋势？2、毕业生画像有哪些特征？3、毕业生供求有哪些新态势？4、毕业生的薪酬福利有什么样的走势？二、校园招聘与社会招聘的显著区......
