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南宁招聘技巧培训公开课

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南宁:2026年08月12日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 南宁:2026年09月03日

您是否经历招聘前准备“充分”,招聘过程中却没有招聘到合适的人才?您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑?您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决?您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心?您是否拥有完整的招聘技术,但却不知如何尽情发挥所长?您可藉由慧眼识英才训练系统课......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 贵阳:2026年06月24日

随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展,对于企业而言,良好的绩效考核体系尤为重要,尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中,针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国家政策指导下......

高效招聘精准面试实战班 贵阳:2026年06月26日

✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内,降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是......

有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人 贵阳:2026年06月27日

通过全面、规范的面试流程流程管理和面试技巧运用训练,让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深入浅出的讲解,从而大幅提高面试官招人识人的技能。【课程特色】本课程具备主讲老师十五年的宝贵咨询战经验,咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员,课......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 贵阳:2026年08月26日

本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则,采用互动讨论和模拟演练等培训手段,让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”,从严谨和专业的角度,通过了解和掌握招聘管理技术,真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩......

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 佛山:2026年06月25日

深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部......

关健人才选拔-高效招聘实务及模版应用 佛山:2026年07月03日

1、掌握新时代下、高效招聘的实用技能2、掌握人格学、全新的心理学、独家的“读心术”在招聘中的应用工具3、了解新时代下面试官应具备的能力和素质4、掌握各种人格测评、心理测评工具5、提高招聘成功率、优化雇主品牌建设、吸引人才培训对象:企业经理部门主管人力资源主管培训主管课程大纲:前 言:1、面试准备......

招聘技巧培训内训课程

招聘甄选实战演练课程大纲 主讲:刘老师

企业要发展就需要不断的吸纳人才,是否能够拥有企业发展必须的关键核心人才已经成为企业的核心竞争力之一。本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术,从了解职位的特点,研究职位与人相匹配的方法,再通过相应的面试流程与面试技术的培训,达到招聘合格人员的目的。【课程大纲】一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统......

精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 主讲:张老师

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人才队伍的质量和效能。对于高科技企业而言,人才不仅是企业发展的核心动力,更是推动技术创新和实现战略目标的关键因素。因此,构建一个高效、精准的招聘体系,对于吸引和保留优秀人才至关重要。《精准招聘:社会招聘与校园招聘策略》课程旨在帮助HR团队深入理解高校毕业生与社会人才招......

1+1人力倍增 主讲:蔡老师

1.人力数量快速增长:学员能够掌握高效的人才招募技巧,学会精准定位潜在保险人才,通过有效的沟通和营销策略,吸引更多有能力、有潜力的人员加入团队,实现团队人力规模的快速倍增,为业务拓展提供充足的人力保障。2.人力质量显著提升:深入学习人才选拔标准和方法,确保招募到的新成员具备良好的专业素养、沟通能力和团队协作精神。同时,......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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