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南宁招聘技巧培训公开课

高效招聘精准面试实战班 南宁:2026年05月27日

第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......

高效招聘精准面试实战班 海口:2026年05月30日

招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......

招聘与人才甄选,培训体系建立 贵阳:2026年05月30日

第一讲 招聘面试的前提与关键点第二讲 找到优秀的下属就用这几招第三讲 招聘面试实战问题及问题解决第四讲 用“心”理解年度规划第五讲 企业年度规划的制定第六讲 培训体系建立中遇到的实战问题第七讲 不同行业年度规划模版展示第八讲 让年度培训规划落地的心得分享......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 贵阳:2026年06月01日

招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......

高效招聘精准面试实战班 贵阳:2026年06月26日

✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内,降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象:企业人力资源部;各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者;培训内容:第一单元:精准招人是......

有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人 贵阳:2026年06月27日

通过全面、规范的面试流程流程管理和面试技巧运用训练,让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深入浅出的讲解,从而大幅提高面试官招人识人的技能。【课程特色】本课程具备主讲老师十五年的宝贵咨询战经验,咨询过程中成功为服务企业招聘、面试过大量高层及中层管理人员,课......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 佛山:2026年05月16日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了7个咨询案例在课程中深入讲解,7个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供4个只有咨询客户才......

测评技术在招聘中的应用 佛山:2026年05月29日

HRD、招聘经理、招聘专员课程目标了解测评意义;掌握5种人才测评技术;现场实战演练;阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲第一阶段:神兵利器一、人才测评技术为企业创造价值二、人才测评技术应用的5大神兵利器1.神兵利器1:TD报告现场演练:经典3问,把话问到点子上2.神兵利器2:线上报告演练:多维大数据列表3......

招聘技巧培训内训课程

高效招聘与面试技巧 主讲:唐老师

是“没有合适的人”还是“没有找到合适的人”,我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR人员必备的基本素质。本课程是为了帮助企业直线部......

金牌面试官实训 主讲:魏老师

第一章:卓越管理者的选人之道1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容及要点2.企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a)企业的人力资源规划上的问题及分析b)企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析c)招聘渠道管理与运作上的问题及分析3.卓越管理者在招聘中的责任和......

定准全面筛查—预上市企业高管招募技巧辅导 主讲:臧老师

1. 线下辅导 :在福州,由经验丰富的老师进行面对面辅导,进行深度的个性化辅导。2. 线上辅导 :如果不在福州,可通过定期线上辅导(如腾讯会议、企业微信、钉钉等平台)进行高效沟通与学习。【课程对象】高速发展中或即将上市的规模型企业创始人、老板及合伙人团队【课程大纲】一、“由坑变萝卜”-人物画像:......

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