南宁招聘技巧培训

南宁招聘技巧培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班南宁：2017年11月11日

（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典型案例入手，深入分析如何解决实际问题，然后从解决实际问题中学习相关技能。（2）形象性：依据大量的实践案例进行分析提炼，编制剧本后，进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析，逐步引导......

人力资源管理训练营广州：2017年11月02日

精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施，更好的解决企业人事通病问题，为企业建......

慧眼识英才，精准面试技巧广州：2017年11月04日

导入1、学员分组2、每组写下：今天想学到的内容3条。3、找出共同的3条问题，一一揭破。序言：1、讨论：角色互换，如果你是应聘者？2、视频+感知：利用反面教材使学员感受面试官应有的态度与表现。第一部分企业招聘现况一、2015年人才招聘的趋势1、关注全国招聘渠道的走向，数据分析给我们带来什么思考？2、招聘渠道的变化......

金牌面试官速成必学之经典课程——基于图画心理学的面试官特训精品班广州：2017年11月10日

实用、即学即用上手快；富感染力、趣味性强令人印象深刻。【培训内容】一、自我介绍及第一个主题画体验及讨论二、面试官必备经典理论知识1、结构化面试2、冰山理论3、BEI行为面试法4、STAR面试提问法三、图画心理学技术的理论基础和发展四、图画心理学技术在面试环节中的使用1.使用图画心理学技术进行面试的工具准备2.结合招聘考......

雇主品牌建设与校园招聘广州：2017年11月10日

【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌四、案例讨论，如何打......

读心术在招聘中的运用广州：2017年11月11日

企业HR部们人员、企业各级管理者课程目标：掌握识别人的微表情、微语言；掌握心理学测评技巧课程大纲：前言学习心理学、人格测评对人生的意义学习心理学、人格测评对提高管理者综合能力的意义人格测评学的发展心理学在中国的发展现状第一部分运用人格学找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度人格测评介绍--色彩分析法** 色彩分析测评方......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力广州：2017年11月23日

第一单元招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试前的准备工作2、语言信息与非语言信息3、高效面试的四个保障第二单元设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、确定招聘需求；需求分析与标准确定2、渠道选择与信息发布3、人才初选与测评；评估与录用决策4、融入新......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧广州：2017年12月08日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

招聘技巧培训内训课程

直线经理人的面试选才主讲：赵老师

快速复制专业的面试人才获得先进的招聘理念，推动完善内部招聘流程充分考虑招聘面试中存在的各种显性和隐形成本为企业面试官培养提供性价比极高的解决方案课程纲要第一部分：面试官的常见问题面试选才的3个阶段面试准备阶段面试甄选阶段面试决策阶段企业中面试官常见6大问题问题1-对自己究竟要找什么人心里缺少把握问题2-不做准备就面试问......

“聚沙成塔厚积薄发”——解决中坚岗位招聘困惑主讲：张老师

总经理、副总经理、各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元中坚岗位招聘需求的分析一.正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位......

招聘实战技巧技能训练营主讲：杨老师

前言招聘工作目标和职责一、招聘工作目标二、招聘岗位职责第一章招聘工作分析一、分析目的和时段1、招聘分析目的2、时段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要项1、招聘渠道分析2、简历收取分析3、广告效果分析4、人员到岗分析5、人员离职分析6、招聘质量分析7、市场供给分析第二章招聘计划制订一、工作准备事项1、业务发展计......

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