南宁招聘技巧培训

南宁招聘技巧培训公开课

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工南宁：2018年08月16日

第一讲卓越管理者的选人之道一、招聘必须支撑企业战略二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路三、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作四、行动学习研讨：影响招聘质量的因素分析第二讲认识胜任素质和招聘系统——系统提升招聘质量的基石一、胜任素质模型在招聘中的应用二、岗位评价要素的确定与评价方法的选......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班南宁：2018年08月29日

（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2．素质模型的起源3．素质模型样例解读4．课堂演练：岗位核心素质提取（二）基于素质导向的问题设计1．结构化问题设计的类别与权重2．问题设计的四种常见形态3．如何根据素质要求设计面试问题？4．课堂演练：岗位素质面试问题设计（三）一对......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班南宁：2018年09月20日

我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过，我们却还在期待下一位是神选之子……在招聘甄选方面是否存在葵花宝典，让HR们可以信手拈来，以智取胜？课程收益：1、掌握有效的心里测评工具；2、提炼招聘岗位的胜任要素；3、学会在面试中应用STA......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班海口：2018年09月29日

1、掌握有效的心里测评工具；2、提炼招聘岗位的胜任要素；3、学会在面试中应用STAR行为面试技巧；4、针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问；5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；6、收获一整套实用的工具包。培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班贵阳：2018年09月20日

1、掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；2、学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；3、了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；4、学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；6、熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。培训对象企业中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容一、......

招聘面试与人才选拔佛山：2018年08月01日

企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源管理者以及企业决策层领导课程大纲一、建立招聘工作的正确态度1. 招聘人员的核心理念2. 面试官的职业心态和礼仪二、招聘岗位需求分析1. 招聘岗位需求分析的技巧2. 如何构建招聘岗位三、招聘渠道的运用技巧1. 如何解决招工难问题2. 如何选择招聘渠道3. 高效筛选......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师广州：2018年07月27日

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心是人才的竞争。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势，他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。因此没有接受过系统训练面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接或间接的经济损失，他们的失败往往存在以下原因—认为招聘工作只是人力资源部门的工作，......

金牌招聘面试官——招聘面试技巧实战演练广州：2018年08月02日

某HR感慨：“最近费劲心思招入了两名员工（属于公司紧缺的人才），可是上班一天后就离职了，我询问她什么原因？她也只说觉得这份工作不适合她”......这样的场景，估计很多HR都曾经或者正在经历着，新员工入职即离职，不仅影响了团队士气，还增加了企业成本。到底是什么原因导致的呢？归根结底，其实就是招聘......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人主讲：禹老师

1 60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟；课程纲要第一单元企业人才选拔工作的重要性1、什么是企业核心竞争力？2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误4、招聘选才在企业HR管理体系中的战略地位案例讨论：广东某民营电器制造企业......

招聘与面试技巧主讲：赵老师

第一讲招聘工作的重要性　1、什么是企业核心竞争力2、选才如何给公司带来竞争优势　3、招聘中易犯的10个错误第二讲招聘的流程和相关人员的职责1、招聘的流程2、人力资源部的职责3、部门经理的职责第三讲招聘前的准备（上）工作分析1、工作分析的具体内容2、工作分析的方法3、什么是职位描述4、职位说明书的内容、编写第四讲 ......

直线经理人的面试选才主讲：赵老师

第一部分：面试官的常见问题面试选才的3个阶段面试准备阶段面试甄选阶段面试决策阶段企业中面试官常见6大问题问题1-对自己究竟要找什么人心里缺少把握问题2-不做准备就面试问题3-常常困惑在面试过程中缺少有效“察”人术问题4-总嫌HR太麻烦,认为面试选人有一次就够了问题5-更容易凭借个人感觉做决定问题......

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