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南宁招聘技巧培训公开课

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 南宁:2025年08月14日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容第一部分 招聘引言一、“按图索骥......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2025年10月15日

(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构化面试比较常规结构化面试表基于素质的结构化面试表2.素质模型的起源3.素质模型样例解读4.课堂演练:岗位核心素质提取(二)基于素质导向的问题设计1.结构化问题设计的类别与权重2.问题设计的四种常见形态3.如何根据素质要求设计面试问题?4.课堂演练:岗位素质面试问题设计(三)一对......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 贵阳:2025年08月06日

第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 贵阳:2025年10月30日

1、掌握对招聘岗位的定位及分析的方法;2、学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法;3、了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧;4、学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧;5、掌握最高效的评价技术进行集体式甄选;6、熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。培训对象企业中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容一、......

校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山:2025年08月15日

● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点;● 掌握校园招聘的规划实施破解校园招聘的疑难杂症;● 校园招聘标准化面试--行为面试技术;● 后校园招聘时代—培养体系。课程对象HR招聘经理、人力资源部门主管、HRBP;业务管理者课程大纲第一讲:校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校......

金牌面试官-实景招聘与面试技巧 广州:2025年08月08日

第一讲:招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2. 选错人带来的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1. 面试凭直觉2. 片面识人-只看专业经历等3. 不知如何做判断,不知如何做有效吸引案例分享第二讲:聘对人-人才标准一、人才标准-冰......

用经营的思维做人才招聘 广州:2025年08月08日

总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益:系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......

新常态下的高效招聘实战技能训练 广州:2025年08月08日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各种精准地面试方......

招聘技巧培训内训课程

企业招聘与面试方法、流程与技巧培训 主讲:杨老师

没有哪个企业不重视人才,但极少有企业重视招聘与面试的正确方法、流程与技巧,结果理想的人员招不来、招到的又少有业绩优秀的,或者人才来了也留不住。为什么?树立正确的人才观是基本前提,重视人员的筛选与识别,需要掌握科学有效的招聘面试方法,把好人员招聘这第一道关口,不漏过任何一个、也不错误的招聘一个人员,是成功的第一步。杨钢老......

金牌面试官-慧眼识英才 主讲:廖老师

在当今竞争激励的的商业环境中,大多数的企业都在经历或曾经历过招人难或者聘错人的问题。《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯在书中说过“商界人士最中重要的决定不是如何做事,而是如何聘人。”所以找对人比做对事更重要,因为聘错人的代价是高昂的。据统计,招错人的平均代价是岗位薪水的15倍,既有......

慧眼识星——金牌面试官 主讲:魏老师

《慧眼识星——金牌面试官》是一门关于面试技巧和识人能力的课程。旨在培养面试官的面试技能,帮助他们清晰人才画像对应的考察锚点,高效的面试,提升面试判断正确率,并吸引优秀的候选人加入。引入正确的人才对企业成功至关重要,面试几乎是管理者最重要的领导技能之一。随着人才市场的竞争加剧,面试判断准确对企业也......

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