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卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 南宁:2025年07月09日
第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章:培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向(培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解)6、关于管理、生产类课程的编排 (培训师亲自操作的......
TTT培训—企业内训师实战训练营 南宁:2025年07月10日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)3、分析:讲师的四种风格4、视频赏析:培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 南宁:2025年07月12日
上能承战略,下能接绩效的落地培训在人才致胜的VUCA时代,培训已不仅是员工发展的一项职能,更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁,培训越来越难:选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果……如......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 南宁:2025年07月16日
开篇:变化的世界,不变的当责第一章:当责,从关键目标开始1、组织越大,当责越难2、 理论:什么是关键目标3、 研讨:明确组织关键目标第二章:文化,用系统思考破局1、系统思考,如何让目标变结果2、 理论:结果循环圈3、 研讨:创建组织当责文化第三章:当责路径1、从推责到当责2、 理论:当责路径图3、 研讨:通过"......
TTT培训师必备:讲授与引导技术 南宁:2025年07月18日
企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管理人员课程大纲1. 培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2. 了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3. 培训师的演讲技巧* 克服......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 桂林:2025年08月04日
第一章节:培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节:培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......
TTT国际职业培训师标准教程 贵阳:2025年06月20日
政府要员:展示领袖风范和个人品牌优势!领导艺术、领导控制力、细节洞察力、战略执行力、人才整合力、团队凝聚力、公众感召力、灌能教练力:实现超影响力突破性提升!经验的再认识;决定不等于结论;有效工作指导:指导各种类型部属、有效控制、有效授权、适时称赞:表扬循环、批评新概念:有效沟通的技巧:引领团队、团队精神培养;新&ldq......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 贵阳:2025年06月26日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
员工培训内训课程
人才盘点——创造人才驱动型组织 主讲:张老师
现在企业的竞争归根结底是企业核心人才的竞争。谁拥有足够数量和质量的核心人才,谁就会赢得市场的竞争地位。处于快速发展期的诸多企业却面临着供需不匹配的人才矛盾。一方面企业对人才需求的数量越来越多,质量要求越来越高;但另一方面,企业的人才的供给却不能满足公司对人才的渴求:1、在人口结构方面,劳动力比例下降;2、流动性提高,导......
银行自我管理 主讲:闫老师
企业中层干部一直是企业管理系统的中坚力量,但事实上,不少企业的中层管理干部因为各类原因难以胜任这样的重担!大部分企业中层干部从企业基层一步步晋升上来,对企业认同,熟悉企业,个人工作能力尚可,但没有管理意识和系统的管理技能,不懂得管理下属,不懂得激励团队,更没有目标管理能力和工作计划性。在市场竞争日趋激烈的今天,对外对内......
基于岗位经验萃取的课程开发工作坊 主讲:苏老师
通过课程开发工作坊,课堂现场产出蕴含岗位经验价值的培训课件【课程大纲】一、培训认知升级(前提)(一)关于经验萃取1、什么是经验?2、什么是经验萃取?3、课程开发需要工匠精神(二)关于培训价值1、培训工作者的最大痛苦:如何证明培训价值?2、重新认识“柯氏四级评估模型”3、培训效果评估的重点(三)关......