南宁绩效管理培训

南宁绩效管理培训公开课

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习 南宁：2025年10月10日

党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......

OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁：2025年10月15日

第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 南宁：2025年11月04日

模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 海口：2025年10月29日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 贵阳：2025年09月24日

深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......

全员绩效管理、薪酬体系设计与员工关系管理实战特训班 贵阳：2025年11月13日

1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；2、帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；3、帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 贵阳：2025年11月14日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......

人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山：2025年10月18日

总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、行政主管、人力资源专员课程收益:本次课程为企业提供企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业人力资源战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织。课程大纲:第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资......

绩效管理培训内训课程

关键绩效指引成功 主讲：李老师

在我们的身边，存在这样一类企业，它们的成功不是依靠雄厚的资金、壮丽的厂房、天赋的资源优势，而是依靠一个独特的东西，这个东西叫做“专业能力”。以专业能力服务有专业需求的客户.正是因为有了专业精神，才有了可口可乐的豪言，即使把厂房烧尽，也可以很快地东山再起。在当今激烈的市场竞争中，专业精神已成为企业......

绩效为纲 ——绩效管理体系建设 主讲：徐老师

二十一世纪，企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发；而人力资源管理重中之重就是绩效考核与绩效管理！企业管理必须以绩效为纲，才能够真正实现可持续发展！我们都说，绩效考核与管理是公司投资回报率最大的投资，它能让企业这头大象起舞。但是，当企业真正做绩效考核与绩效管理的时候，总会出现这样那样的问题。如何建立起一整套公平科......

高绩效成长六阶梯：6 大核心能力破局职场瓶颈 主讲：谢老师

中层管理者、储备干部或骨干员工等【课程大纲】导入：高绩效员工的职场平衡轮第一把梯子：高强度工作如何保持最佳状态？——精力管理一、高绩效员工的特征：职场 “永动机” 的秘密1、目标明确、充满激情、精力充沛二、如何管理精力？——精力四维模型深度解析1、......

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