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房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林：2026年04月11日
行业洞察：38理论、行业预测、政策解读、帮助企业获取政策型利润和周期性利润企业需求： 标杆企业战略、营销专属战略营销全周期：前策研究、爆品战略、产品优化、文化植入营销三原则： 全体系、4.0模式、指标计划管理、创新营销、新6大提升案场表现： 金牌销售员、执行力、7大业绩提升手段课程特色1、资深专家与您分析房产行业发展趋......
经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 海口：2026年06月03日
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......
策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日
厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位；学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力；学习拜访经销商的方法；学习管理经销商的策略要点及方法；课程对象营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 佛山：2026年05月08日
销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。......
移动互联网时代的销售之道 佛山：2026年05月29日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2026年06月03日
第一部分：我是谁？该怎么做？如何做有效？第二部分：拿业绩说话---营销团队建设与管理第三部分：训练销售精“鹰”第四部分：管出高绩效--从管理到领导的转变第五部分：营销团队的激励技巧第六部分：建立自动运转管理机制系统......
销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山：2026年06月03日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：◆ 为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？◆ 为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？◆ 为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的......
销售培训内训课程
赢在销售渠道---经销商管控及区域经理提升特训营 主讲：孙老师
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
大客户关系管理与维护提升 主讲：毕老师
第一部分： 大客户营销第一单元 营销和营销技巧营销的含义及其发展 营销技巧之客户心理学分析销售分类与销售技巧 （渠道营销、电话营销、陌拜、大客户营销）客户关系管理与营销的关系第二单元 什么是销售中的关系管理客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系了解客户是客户关系管理......
大客户销售策略之道 主讲：薛老师
建立大项目逻辑化、结构化、流程化的策略分析流程分销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构发现项目中的潜在风险，锻炼并形成全局意识和策略思维建立销售团队共识，形成统一语言、应用专业工具！课程对象：总经理、销售总监、大客户经理；课程大纲：阶段·重点传授工具时长开局解读大客户销售难题罗列20&rsquo......
