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房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林:2026年04月11日
一、新时期房地产营销组织逻辑解析1、房地产营销学理论研究2、当下房地产行业对营销的需求3、当下房地产企业对营销工作的需求4、市场维度房地产营销工作的核心5、市场维度房地产营销工作重心二、确保溢价的产品战略——文化植入&爆品战略1、营销四大支撑力解析2、房地产4-3-2-1法则3、项目开发......
经销商渠道规划与开发管控 海口:2026年04月13日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 海口:2026年06月03日
引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地位演化引子案例:王老板为什么急匆匆从海南飞至北京?1.功能一:营销促使企业服务于社会2.功能二:营销实现企业的价值3.严峻的挑战!!!(1)我们所处的环境(2)问题......
顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山:2026年03月15日
第一部分 精心准备——塑造专业,提高情商1. 态度准备:愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备:懂不懂与透不透——法3. 技巧准备:会不会与熟不熟——术4. 工具准备:销售实用工具箱5. 客户开发:打开局面有方法第二部分 交流沟......
策略性经销商开发与管理 佛山:2026年03月27日
厘清厂家与经销的关系,明确厂家业务人员的角色定位;学习经销商开发的策略,提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力;学习拜访经销商的方法;学习管理经销商的策略要点及方法;课程对象营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 佛山:2026年05月08日
在面向大型企业、政府的复杂型销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。而这意味着销售人员在具体的销售项目中,不得不面临三大难点:难点一:销售的周期长,复杂性大难点二:销售所涉及的客户人数多,决策慢难点三:销售的不可......
移动互联网时代的销售之道 佛山:2026年05月29日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
企业必备:高绩效营销团队建设与管理(公开课) 佛山:2026年06月03日
如果您的营销队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A) 了解销售主管的角色和职责。B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。C) 建立营销管理机制,提升销售业绩。D) 如何让销售人员明白什么情况下可以多拿钱??E) 如何......
销售培训内训课程
大客户销售策略和技巧 主讲:臧老师
企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的“贵人”,是需要给予特殊“礼遇”的一群。而销售人员的业绩徘徊不前,80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定......
实战赢未来系列课程 主讲:李老师
第一讲:赢在厅堂(一天) 一、 自我认知与角色定位 1. 案例分享导入 2. 大堂经理全新角色认知 1) 从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变(案例:张先生的无奈) 2) 从“透支客户”向“培育客户”转变 3) 从&ld......
新零售渠道开发运营 主讲:盛老师
大区总监、区域经理、业务员【培训方式】背景知识+案例+作业+点评互动+PK+输出结果;【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的......
