南宁销售培训

南宁销售培训公开课

房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析桂林：2026年04月11日

一、新时期房地产营销组织逻辑解析1、房地产营销学理论研究2、当下房地产行业对营销的需求3、当下房地产企业对营销工作的需求4、市场维度房地产营销工作的核心5、市场维度房地产营销工作重心二、确保溢价的产品战略——文化植入&爆品战略1、营销四大支撑力解析2、房地产4-3-2-1法则3、项目开发......

经销商渠道规划与开发管控海口：2026年04月13日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升佛山：2026年03月15日

销售部经理、客服部经理、一线销售人员、客服人员等渴望成为销售高手的人士课程大纲：第一部分精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟—&mdash......

策略性经销商开发与管理佛山：2026年03月27日

营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......

销售地图™—变机会为订单的七大销售策略佛山：2026年05月08日

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。......

移动互联网时代的销售之道佛山：2026年05月29日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州：2026年03月06日

销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员。课程简介销售工作常见疼点：1.为何别人的能力不如你，但业绩却比你好？2.为何有些企业人均销售上千万，而你们却在苦苦挣扎？3.当下市场品牌众多，竞争激烈，如何卖价值而非价格？4.买方市场乙方难做，如何成为客户的伙伴而不是销售？销售技能如何提升：1.作为学校与......

大客户的开发与管理广州：2026年03月06日

采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。参训对象：客户经理，大客户销售人员，各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员等。课程内容：第一部分：大客......

销售培训内训课程

专业化销售人员特训主讲：曾老师

销售人员、销售主管、销售经理、新入职销售人员授课风格：激情洋溢，风趣幽默，全场互动，实战有效，简单易行，富于哲理。培训目的：1、树立正确的销售观念2、掌握标准的销售流程3、培养实战的销售能力课程大纲：一、资料收集1、没有准客户资料,销售无从谈起!-----如何开发高质量的顾客？2、开发客户: “质&rdqu......

广告销售实战技巧提升训练营主讲：彭老师

广告业务员入门、广告销售代表技能提升的专业训练。从冠军业务员到金牌销售总监的完美教程。您需要播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。授课方式1、老师充分利用不同方案和具有广博的背景知识激情讲解。2. 讲师方案的实用性和完全性已得到认可，在陈述并应......

稳中求准-重点大项目的销售管理主讲：张老师

在大项目中，很多销售都会体会到客户的“易变性”，如何解读客户和项目的易变性，如何能更好的控局。对于企业，复杂、大型的销售机会是来自不易，要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点，环环相扣，步步惊心，其中任何一个闪失，都会带来项目风险，甚至......

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