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有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林:2026年09月13日
一、营销经理的角色认知与职责1.营销经理与销售代表的工作差别2.领导者常见的观念误区3.营销经理常见管理误区4.良好团队的七个特征5.团队管理的原则6.有效控制的核心目标7.营销经理的管理职能8.营销经理的工作职责?9.营销经理角色定位10.优秀的管理者特质11.销售管理的核心12.如何制定销售目标13.销售团队的推销......
制胜客户六步法 海口:2026年10月10日
第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......
AI实体店业绩增长破局班 海口:2026年11月17日
第一单元:破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗?1、天网山:没人知道我们!2、地网山:客户来了不消费!3、人网山:客户只来门店一次!二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代,你的门店还在靠一张网获客吗?2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
销售人员专业销售技巧(PSS) 海口:2026年11月17日
1.专业销售技巧(PSS—Professional Selling Skills)培训旨在培养最专业的销售精英。通过为学员解读世界最领先企业共用的专业销售技巧体系,激发学员强大的学习动力和长期职业发展激情。2.PSS通过解读销售本质、阐述专业销售的心智模式、剖析完整销售流程、讲解及演练各种销售技巧让学员真正......
销售目标与计划管理实操(精华班) 贵阳:2026年08月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳:2026年09月03日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
销售目标管理与高效执行 贵阳:2026年09月12日
第一部分:坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久?2.人类因为梦想而伟大,人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能,销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准5.成功销售一定有原因,失败一定有方法。6.没有不可能——只是暂时没找到方......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳:2026年10月16日
打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......
销售培训内训课程
B2B大客户开发与管理 主讲:朱老师
掌握B2B大客户销售的理念、路径、方法、工具和实操技巧;掌握大客户销售团队能力复制的方法和工具;提高大客户团队制定销售策略、投标方案和商务谈判的能力;提高大客户商机挖掘能力,并实现销售过程的可视化管理,缩短大客户销售周期,并提高大项目统签能力;提高销售结果预测的准确性,并提高销售团队人均业绩贡献单值;提高对老客户的续签......
项目型大客户营销策略与技巧 主讲:吴老师
项目型营销是大客户营销的一种类型,是指买卖双方以项目为基础,项目结束后不再持续采购原产品或方案,仅有售后服务的一种情况。项目型大客户营销从一开始的产品导向升级为后来的客户导向,而客户导向又从已经人尽皆知的需求导向升级为更先进的价值导向,价值导向营销销售人员要从销售思维升级为商业思维,从卖产品升级为为客户提供和创造价值。......
《大客户营销实战训练》 主讲:陈老师
第一季:开启你的销售潜能认知篇第一部分:激发潜能——思路决定财路1、销售市场做不大的核心原因——思路同质化1)现在的销售为什么越来越难做?2)销售市场的“三分之一”法则2、理解大客户营销本质1)什么营销,本质是什么?2)大客户营销与一般的营销区别是......
