南宁销售培训

南宁销售培训公开课

销售经理、市场经理核心技能训练 南宁：2018年12月08日

主题一：在竞争的市场上进行营销主题二：销售平台：客户群管理的有效方法主题三：渠道/大客户的选择标准主题四：精准销售操作实战技巧以及销售前的准备与计划主题五：创造竞争优势主题六：客户决策过程的控制主题七：影响销售业绩的因素分析主题八：营销部门的团队建设与管理一、销售主管管理的组织与任务设计二、销售人员的招聘三、销售队伍的......

《顾问式销售技巧》 海口：2018年11月07日

从本质上了解顾问式销售技术学习顾问式销售的原则和方法改变传统的销售思维模式学会面向高层决策者的销售方法学会提升销售率与客户忠诚度的方法课程大纲:第一节 关于购买循环销售对话的路径销售代表的决策VS客户的决策发现客户问题VS客户明了自己的问题优先顺序的调整第二节SPIN技术进阶状况性询问问题性询问暗示性询问需求效益问题询......

专业销售技能实战训练高级培训班 贵阳：2018年11月05日

新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。课程大纲：第一部分:销售与销售沟通1.工具与智慧的故事2.成功销售员的七大特质3.适应性销售案例（具体根据行业而定）4.客户分类与销售策略5.销售沟通的专业模型6.销......

制胜客户六步法 贵阳：2018年11月08日

1.掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲：第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题—&......

引爆式大客户销售 贵阳：2018年11月17日

销售经理、大区经理、工业品销售人员课程介绍：培训师总结自己18年销售经验，参考了该领域的权威研究成果——顾问式销售、SPIN销售、左右脑销售，针对中国企业开发的专业大客户销售培训课程。课程既有销售技能基本功的训练，又有最新的销售模型讲解，既有传统制造业的案例、又有最新科技企业的实践，课程实用面广......

专业化系统销售训练 贵阳：2018年12月08日

1、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100％ 以上的利润；2、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；3、提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧；4、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。课后应用1、掌握客户销售的流程及多种有效客户......

铁甲英豪之营销战队打造 贵阳：2018年12月22日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 贵阳：2018年12月27日

1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导向；2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式，在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分：工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析：1、 案例研讨：华为的大客户营销团队2、 案例研讨：联想的大客户营销团队3、 案例研讨：某民营化工企业的营销团队4、 总......

销售培训内训课程

广告媒体精英销售技巧实战特训营（中级） 主讲：彭老师

广告业务员,广告销售.媒体销售,广告销售经理,总监.副总,总经理:媒体销售经理,总监.副总,总经理及各广告公司传媒机构等其它相关人员,课程大纲课程一：广告媒介江湖行销之四把刀(识刀、用刀、出刀、收刀)壹. 识刀1. 江湖属于英雄，行销是强者和勇敢者的游戏2. 夺取江湖，如何识刀？----行销的基本素质----高级业务人......

店面运营管理 主讲：李老师

1、观念上要建立从顾客的角度来考核我们销售工作的习惯2、理解销售过程中各个环节的主要特点和正确的做法3、学会自我锻炼和成长的技巧，不断提升自身能力和业绩4、从容应对激烈的市场竞争，做一个成功的销售人员培训对象：经销商、店面经理、导购员、促销员、销售人员、销售经理等培训大纲：一、店面销售技巧培训1、店面销售的五个心态2、......

顾问式销售技巧 主讲：翁老师

第一节：关于购买循环销售对话的路径销售代表的决策VS客户的决策发现客户问题VS客户明了自己的问题优先顺序的调整第二节：SPIN技术进阶状况性询问问题性询问暗示性询问需求效益问题询问为何顾客不认可产品优点如何从客户角度准备产品优点如何从新角度认识客户反论状况询问的目的于问题点如何有效使用状况询问第三节：问题性询问、暗示性......

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