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销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 南宁：2026年06月25日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
提升门店业绩的六把尖刀 南宁：2026年06月25日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的N种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
AI实体店业绩增长破局班 南宁：2026年06月29日
老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林：2026年07月31日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林：2026年09月13日
很多销售部门中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到绩效的回报？●销售团队管理应该做什么，不应该做什么？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为销售团队管理者，如何才能带领团队达成绩效目标？●怎样才能使销售人员不断进步，业绩不断提高？●如何了解自己、认知他人、从容管理？销售部门......
销售精英技能提升训练 海口：2026年06月27日
引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的四种心态r 职场五大积极心态r 寻找人与人之间......
AI实体店业绩增长破局班 海口：2026年08月04日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
销售精英技能提升训练 贵阳：2026年06月27日
对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值学员对象：市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩......
销售培训内训课程
赢在体系——“川”营销管理体系 （中高层管理者必修课） 主讲：张老师
探寻“百年银行”的永续发展之路化繁为简，掌握“三管齐下，川流不息”的银行经营思路运用11个推演原理避开银行经营中的常犯之错【课程大纲】前言你是否感觉到业务越来越难做？你是否感觉到管理越来越复杂？你是否感觉到员工越来越不行？有问题不可怕，可怕的是找不到问题的根源和解决......
SPIN—顾问式销售技巧（赵华） 主讲：赵老师
销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等【课程内容】一、高级销售员的职业化素质与发展销售是一个伟大的职业，我们推销的是什么？优秀销售员的八大职业化素质销售人员的成功信念与自我激励销售人员易犯的细节职业化态度的塑造二、成功的开场白成功启动的三步骤打开话题的技巧30S内建立亲活力的秘诀如何赢得客户的好......
多管齐下——销售团队管理实战技能的提升 主讲：李老师
开篇：销售管理者VS业务专家第一讲：销售管理者的角色认知课堂互动：销售管理者到底是什么角色？一、孤勇者VS支持者1.团队管理者的业务技能不会游泳的游泳教练 温格2.如何协助销售人员二、领导者VS同行者1.认知领导与同行2.有领导能力的同行者三、同盟者VS拥护者VS翻译官课堂互动：怎么宣贯公司的错误决定1.各角色的利与弊......
