热门搜索关键字
北京销售团队建设培训 上海销售渠道管理培训 广州大客户销售培训 深圳客户关系管理培训 苏州电话销售培训 海口超市管理培训 贵阳销售经理培训 昆明销售策略培训 重庆销售技巧培训 海口门店培训 贵阳店长培训 昆明经销商培训 重庆销售精英培训 长沙客户管理培训 成都渠道策略培训 武汉销售团队培训 南昌促销策略培训 厦门促销策划培训 福州销售人员培训 西安销售策略培训 合肥销售系统培训 郑州销售流程培训 南京经销商管理培训 杭州顾问式销售培训 兰州渠道销售技巧培训 台州电话销售技巧培训 无锡大客户销售技巧培训南宁销售培训公开课
房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林:2026年04月11日
新年伊始,2020年,等待地产人的可能会是更大的焦虑。“过去的2019是近十年最坏的一年,也可能是未来10年最好的一年!”中国正在进入一个新的长周期发展周期,一切过往都可以推倒重来。关于2020年,房地产的格局与趋势将会如何发展?中国房地产将会遇到何种机遇和挑战?2020年“金三银四......
经销商渠道规划与开发管控 海口:2026年04月13日
围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法;4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商;5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 海口:2026年06月03日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员,以及销售团队的管理者,销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容:引言:市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
策略性经销商开发与管理 佛山:2026年03月27日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代(重视、感恩)1、思考:我们为什么要找经销商?2、如何正解“厂商共赢”?3、厂商之间,业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......
销售地图™—变机会为订单的七大销售策略 佛山:2026年05月08日
销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。......
移动互联网时代的销售之道 佛山:2026年05月29日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
企业必备:高绩效营销团队建设与管理(公开课) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是谁?该怎么做?如何做有效?第二部分:拿业绩说话---营销团队建设与管理第三部分:训练销售精“鹰”第四部分:管出高绩效--从管理到领导的转变第五部分:营销团队的激励技巧第六部分:建立自动运转管理机制系统......
销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山:2026年06月03日
◆ 企业部门中高层营销管理人员,销售经理,销售主管【课程内容】(节选)第一部分:我是谁?——我该怎么做?我如何做更有效?1.讨论:“问世间销售怎样做,确实有策略”,决定销售人员能否成为顶尖高手的两大核心2.分享:“兵王”成长之路及关键转折点,兵王走......
销售培训内训课程
如何做一名会赚钱的赢销商——经济转型背景下经销商成长之路 主讲:崔老师
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 狮子和羚羊的故事 有何启发 第一部分:门店未来经营方向与策略 一、凤凰涅槃,勇于重生 从坐商到行商 二、学会引导需求、创造需求 案例:最牛的营业员 三、从机会型向能力型转变 从投机到理性,从胆商到智商 四、挑战自己,超越自己 不......
经销商运营倍增系统 主讲:陈老师
一、新市场环境下的机遇与挑战: 1.经济逆境:市场机遇 2.营销困境:价格战、促销战、终端战 3.家居建材行业形式分析—“内忧”+“外患” 内忧: 群雄逐鹿、鱼龙混杂 竞争激烈、同质严重 方法单一、利润稀释 人才缺乏、有心无力 管理混乱、后劲不足 模仿严重、创......
渠道开发与管理--朱华 主讲:朱老师
第一单元:认识经销商 一、什么是经销商? 二、我们为什么需要经销商? 三、我们为什么缺乏优秀的经销商? 四、为什么要选择和管理经销商? 五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系? 第二单元:开发经销商 一、经销商调查 1、调查方式: “扫街”式调查法。 跟随竞品法。 追根溯源法。 借力调查法。......
