南宁销售培训

南宁销售培训公开课

深度营销与大客户关系管理高级培训班 南宁：2018年07月20日

深度营销无疑是随着市场的发展应运而生的，其核心思想是打造管理型营销价值链，实现营销价值链各环节之间的有效协同。客户关系管理是深度营销的一个重要方面，是企业增加附加价值和提升客户忠诚度的重要方法。在本课程中，拥有多年实战经历的资深培训师详尽地介绍了深度营销的系统知识及操作策略，并针对客户关系管理做了全面的分析。本课程内容......

铁甲英豪之营销战队打造 南宁：2018年09月15日

一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......

有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林：2018年07月15日

做为领袖：能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发，并能打造一支高执行力销售团队。做为导师：掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧，并能通过有效的组织与教导，将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.......

销售人员专业销售技巧（PSS）培训 海口：2018年09月18日

第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 贵阳：2018年07月12日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照......

销售精英2天一夜魔鬼训练营 贵阳：2018年07月21日

学习费用： 2600元/人，欢迎团队报名参加！（含2中餐， 1晚宴，发票,专家演讲费,教材费,茶点）；课程时间：两天一晚（9:00-12：00 ；13:30-17:00；19:00-21:00）培训方式：案例体验＋实战方法＋视频观赏＋角色扮演＋情景模拟＋分组讨论＋全面演练（精品班：优秀学员将获赠精美礼物一份，欢迎您参加......

销售人才选拔与有效训练 佛山：2018年07月14日

销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士课程收益:1.销售管理层如何为企业选择正确的市场目标、设计正确的营销模式。2.销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力。3.销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员。4.销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队。5.通过对销......

狼行天下——如何打造狼性销售团队 佛山：2018年07月21日

第一讲、销售队伍管理的常见问题1.中国市场的环境五大特征2.销售队伍常见的七个问题3.销售队伍现状的分析第二讲、销售管理的认识1.控制销售管理的两大资源2.销售管理五要素3.销售模式的核心分类4.效能型及效率型管理模式第三讲、销售人员的薪酬设计1.“销售模式”与薪酬设计2.“市场策略......

销售培训内训课程

卓越的工业品大客户销售实战技能训练营 主讲：闫老师

企业营销经理、营销人员课程特色：有高度、有深度、有广度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,生动化教学前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章：大客户营销概述一、什么是大客户二、什么是大客户营销三、大客户营销现状与未来分析案例：某工业企业老总对大客户销售的感叹四、大客户销售流程七个阶段：1.客户开发阶段2.项目沟通阶段3......

卓越的经销商开发策略 主讲：闫老师

充分认识加强质量型经销商开发的重要意义 掌握经销商开发的基本流程 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略 提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略 提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略培训对象：企业营销经理课程特色：有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维，实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效......

店面主管四项修炼 主讲：孙老师

课堂讲授、角色扮演、录像分析、案例研讨、能力测评课程大纲：第一单元：个人修炼一、电信产业的特点与趋势二、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的岗位管理4、营业厅的未来四、店面主管的问题和挑战1、店面主管面对的挑战2、店面主管面对的员工问题3、店面主管面对的自身问题4、店面主管升迁的9个障碍......

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