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引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 贵阳：2026年02月05日
各企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开，以解决学员实战问题为导向；2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式，在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分：工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析：1、 案例研讨：华为的大客户营销团队2、 案......
铁甲英豪之营销战队打造 贵阳：2026年02月07日
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......
富有影响力的销售方案陈述 三亚：2026年03月02日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍......
决战巅峰-销售精英特训营 佛山：2026年02月07日
1、准备各自公司的产品画册或样品，与学员现场竞卖，老师指点，现场成交；2、请准备足够多的名片，更好与同学交流；3、请整理好个人与公司销售团队的共性问题，课程休息时与讲师个性化探讨。参训收益专业的心灵活动，帮销售人员打击心灵魔鬼，强化心理承受能力！超常规训练，锻造销售人员的意志力，打造阳光心态！系统教学，让学员快速、全面......
顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山：2026年03月15日
销售部经理、客服部经理、一线销售人员、客服人员等渴望成为销售高手的人士课程大纲：第一部分 精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟—&mdash......
渠道开发与渠道管理 广州：2026年01月23日
销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士。课程大纲一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少，利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别？3、直销公司与经销渠道冲突？二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的......
大客户关系管理实战 广州：2026年01月23日
现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。作为一名销售人员，您如何思考下述问题：1.作......
销售渠道拓展与维护 广州：2026年01月23日
营销经理，渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲：第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角（上）一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角（下）一......
销售培训内训课程
现代商超销售沟通与谈判 主讲：王老师
1、增强对商务谈判的理解，提升商务谈判的控制技能2、学习针对渠道运营的沟通能力及谈判技巧,提升业务团队的运作能力培训对象：现代商超渠道及传统渠道运作团队培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训大纲：引子：从人际沟通到销售沟通到销售谈判第一部分、商超谈判的关键认知一、销售谈判关键认知1、谈判的定义、特......
房地产专业销售技巧实战训练 主讲：司老师
第一单元：销售人员的基本素质第一节：销售单车理论1、什么是能力？2、销售人员的21种能力3、销售员基本素质4、顶尖销售员素质5、销售缺一不可的八大方面6、销售员五层级修炼7、销售“霸（八）气”8、销售人员的职责第二节：销售动力的链条第三节：销售人员的形象价值百万1、塑造良好的个人职业形象和企业形......
基层骨干销售能力和执行力养成 主讲：冯老师
新员工、骨干、主管等中、基层销售人员【课程大纲】一、强认知，正确认识销售销售是份什么样的工作什么样的人做销售工作销售成功需要什么样的人关于销售的基本认知二、固思维，成功销售的6大思维一定是我，商品思维机会获取，舍得思维路径选择，目标逆推思维脱颖而出，惊艳突破思维高效成功，大客思维调正心态，追踪思维三、练内功，销售人员职......
