南宁销售培训

南宁销售培训公开课

房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析桂林：2026年04月11日

行业洞察：38理论、行业预测、政策解读、帮助企业获取政策型利润和周期性利润企业需求：标杆企业战略、营销专属战略营销全周期：前策研究、爆品战略、产品优化、文化植入营销三原则：全体系、4.0模式、指标计划管理、创新营销、新6大提升案场表现：金牌销售员、执行力、7大业绩提升手段课程特色1、资深专家与您分析房产行业发展趋......

经销商渠道规划与开发管控海口：2026年04月13日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力海口：2026年06月03日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级营销管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升佛山：2026年03月15日

销售部经理、客服部经理、一线销售人员、客服人员等渴望成为销售高手的人士课程大纲：第一部分精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟—&mdash......

策略性经销商开发与管理佛山：2026年03月27日

营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......

销售地图™—变机会为订单的七大销售策略佛山：2026年05月08日

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。......

移动互联网时代的销售之道佛山：2026年05月29日

企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......

企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课）佛山：2026年06月03日

营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......

销售培训内训课程

网点零售转型技能提升训练营主讲：李老师

金融行业在互联网时代的蜕变，既不是传统状态下短期目标的满足，也不是金融新业态压迫下的被动选择，更不是固化金融生态结构的势力扩张，其根本目的是要带来一个更加开放、更为多元、更具效率和更有秩序的金融生态体系。银行不是要守住垄断的市场领域或市场份额，而是用一种市场化方式、趋势化力量，优化市场空间，形成多种金融成分共同发展、错......

新渠道物种演化与应对策略2.0 主讲：盛老师

一、技术改变未来：这个时代到底发生了什么？1.渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化2.LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术3.建材实体店的分化模式SOLOMOPO1)深度体验2)场景应用3)个性服务4)私人定制4.建材三类实体店A类新零售情景体验B类社区C类个人APP或者微商二、建材流通大趋势1......

大客户超级销售实战训练营主讲：郭老师

大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，......

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