南宁销售培训

南宁销售培训公开课

房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林：2026年04月11日

新年伊始，2020年，等待地产人的可能会是更大的焦虑。“过去的2019是近十年最坏的一年，也可能是未来10年最好的一年！”中国正在进入一个新的长周期发展周期，一切过往都可以推倒重来。关于2020年，房地产的格局与趋势将会如何发展？中国房地产将会遇到何种机遇和挑战？2020年“金三银四......

AI实体店业绩增长破局班 海口：2026年03月04日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......

经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

富有影响力的销售方案陈述 三亚：2026年03月02日

* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍......

顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山：2026年03月15日

销售部经理、客服部经理、一线销售人员、客服人员等渴望成为销售高手的人士课程大纲：第一部分 精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟—&mdash......

策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日

营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州：2026年02月12日

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......

抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 广州：2026年02月27日

公司高层、销售团队管理者、销售人员课程大纲思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律，靠天吃饭3、企业的高层公关无法突破4、无法做深做实、长期维系客户关......

销售培训内训课程

“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升 主讲：李老师

银行营销人员、理财经理、客户经理等课程收益：● 调整心态：意识到心态的影响力，优秀客户经理应该具备的心态● 角色定位：明确自身在网点扮演的角色，理清岗位职责● 营销创新：4P、4C、4I营销在实际工作中的创新应用● 营销流程：为客户经理量身定做的营销流程体系搭建● 客户开发：从流量、存量、增量角度分析客户开发技巧● 客......

销售团队管理 主讲：曹老师

当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，往往最终导致团队成员意志消沉，管理者......

汽车营销大数据分析与营销管理能力 主讲：马老师

区域经理、厂商管理层、销售经理、销售总监、销售人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：大数据分析对经销商运营的提升1、数据化管理的发展背景汽车营销的市场变化，4P转4C的营销理论微利化时代向精细化管理的转变数据化、标准化、制度化、流程化的经营理念大数据时代的分析......

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