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“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 南宁:2025年08月04日
1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的地产人!研讨内容:第一部分:变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 南宁:2025年08月13日
人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南宁:2025年08月13日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 桂林:2025年08月04日
作为人力资源的从业者,你遇到如下的困境?1、总也找不到合适的人才,可即便找到也留不住;2、总是花大量的培训经费,可经济效益未见改善;3、总在组织绩效考核评估,可员工绩效依然低下;4、总想提高员工工资水平,可大家仍然怨声载道;5、总要合理规划人资结构,可自始至终毫无头绪;6、总能摆平很多员工争议,可劳动关系仍无起色。在新......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 贵阳:2025年09月24日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 贵阳:2025年09月24日
第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.部门工作说明书编写思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;8.岗位说明书......
战略人力资源管理提升 佛山:2025年10月11日
了解企业管理要解决的三大“价值”问题通过设计组织结构和制度促使员工最大限度发挥自身能力和能动性,为组织创造价值运用公平、公正、客观的方法对员工创造的价值进行评价,使员工贡献清晰可见根据价值评估,合理分配薪酬、奖金及股权,最大限度激励员工继续努力工作课程大纲一、人力资源管理的主要内容1、企业人力资......
非人力资源经理的人力资源管理(简富临) 佛山:2025年10月18日
一、主管对企业人力资源管理应有的认知1.人力资源管理的概念2.人事管理与人力资源管理的差异3.人案例分析:陈经理和林经理不同的管理模式4.人力资源管理的范围5.人力资源管理体系6.人力资源运用模式7.案例分析:小王一定要离开吗?8.人力资源管理是所有管理者及员工的责任高层管理者 直线管理者 HR 员工本身9.部门主管与......
人事管理培训内训课程
转型期企业的人力资源管理 主讲:禹老师
1 使学员了解转型期企业的企业管理特点与重心所在;2 使学员明晰转型期企业人力资源管理所存在的主要问题和矛盾;3 使学员掌握转型期企业人力资源管理的体系/核心/方法;4 使学员对转型期企业具有全面、深刻的认识,从而转变HR观念,改变HR管理行为方式,提升组织整体绩效,达成企业战略目标!课程对象企业总经理/副总经理/人力......
劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制 主讲:梁老师
第一部分、国内外HR外包(派遣)概况一、 HR外包的定义二、行业概况三、HR外包趋势第二部分、企业为什么选择HR外包一、企业规范经营的“瓶颈”二、现代 HR遭遇的困境三、企业对劳务派遣的热捧四、人力资源外包的驱动力五、什么样的公司会选择人力资源外包呢?六、获得最大化服务七、专注核心业务,提升人力......
紫海战略:战略性人力资源管理沙盘 主讲:夏老师
管理者必须有全局观,剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能:剥掉经营的表皮......