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南宁团队建设培训公开课

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 南宁:2018年07月13日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 桂林:2018年05月18日

(一)如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术;2、领导用人艺术;3、领导授权艺术;4、领导协调艺术;5、领导沟通艺术;6、领导激励艺术;7、领导公关艺术;8、领导开会艺术;9、领导艺术修炼途径与方法。(二)如何做好新时期办公室工作1、新时期办公室工作面临的挑战与机遇、定位与定向;2、新时期办公室工作的“四个......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 海口:2018年05月19日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程大纲:第一......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 海口:2018年07月06日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

演好新角色:从基层到主管高级培训班 海口:2018年07月11日

即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息......

团队复制精英班(3天2晚) 贵阳:2018年05月31日

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......

九型人格与团队建设 贵阳:2018年07月06日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

管理人员能力提升八项修炼 佛山:2018年05月06日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

团队建设培训内训课程

如何通过有效方法激励下属 主讲:姚老师

第一部分:新时期员工激励面临的挑战一、赚钱的四个层次:二、激励与人力资源体系三、新时期员工激励面临的挑战四、其他挑战……五、实战练习:哪些因素可以调动员工的积极性?骆驼父子的对话第二部分:优秀管理者是获得良好激励的基础一、影响员工敬业度的主要因素二、燕昭王求贤五、盖洛普路径四、管理的内容&m......

银行网点主任团队管理与激励 主讲:杜老师

第一部分:网点转型新定位之下的管理者角色认知管理者角色、职责与素质要求网点主任现场管理必备的能力360度评估优秀管理者的标准第二部分:团队管理艺术一、高效时间规划管理(案例:花期银行支行行长<网点负责人>的一天时间规划)二、如何召开一个充满激情的营业前和营业后会议?三、员工情绪管理技巧了解与分析员工情绪来源......

高绩效团队建设与团队管理 主讲:曾老师

导入:团队建设游戏第一讲:团队合作精神与高绩效团队1.什么是团队?为什么团队如此流利?2.中国式的管理思想为什么三个和尚没水喝?怎样解决三个中国人是一条虫?如何体现中国人的团队意识?3.影响一个团队的因素4.个人与团队的关系5.个人表现出色的员工能否在团队中共同创造更好的绩效?第二讲:团队角色与定位个人英雄主义与集体英......

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吴湘洪老师

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