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团队建设与高效沟通 南宁：2018年11月03日
实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
管理人员能力提升八项修炼 海口：2018年11月11日
企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......
高绩效执行体系设计：逃离管理黑洞，成为高效率、高效能管理者 贵阳：2018年08月25日
第一天上午授课内容：《逃离黑洞：洞悉管理真相，树立领导威信》第一部分 过往管理反思，发现管理问题，总结管理规律第二部分 自我认知与人本管理第三部分 权变领导，树立威信，激励下属学习目标：●掌握管理常识，避免进入误区●了解人性需求，做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容：《高效沟通：掌握沟通技巧，打通管理......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 贵阳：2018年10月11日
各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将......
中高层管理人员综合技能提升 贵阳：2018年10月11日
第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......
《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 贵阳：2018年11月03日
●掌握执行的关键要素●推进组织的执行力●落实管理任务●掌握管理常识，避免进入误区●了解人性需求，做到人本管理●成为有领导魅力的管理者培训颁发证书:认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力......
MRCP管理心学TM 佛山：2018年08月24日
自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，......
六星级心态 佛山：2018年08月25日
历经8年时间， 600多家客户成功实践经验，20多万学员亲身感受！一堂震撼心灵的重生之旅，凝聚人心的品牌课程——《六星级心态》一套企业团队实效培训系统！帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队！人在一起不是团队，心在一起才是团队！成功从心开始！《六星级心态》——它是卓越团队心......
团队建设培训内训课程
高效团队建设与沟通 主讲：贺老师
课程背景： 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来懂得沟通与有高校团队精神的个人。 1、为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 2、为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？ 3、为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？ 4、为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？ 5、为什么团队整体感觉效率低......
MTP-中高层管理人员技能提升 主讲：张老师
培训目标1：使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能；培训目标2：使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力；培训目标3：使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效！课程优势：√情境代入，结合多个企业中高层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；√统合......
强大中层—打造卓越中层特训营 主讲：高老师
带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层就必须扮演好八大角色：战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、管理的创新者、部门的协作者、制度的执法官、文化的传承者。也就是说，如果一位中层如果能够扮演好这八大角色，就说明他具备了面向未来的中层领导力。事实证明，强大的中层一定会带出......
