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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2018年12月20日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 海口：2019年01月05日
主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神，才能创造出人......
中层管理高级实战研修班 贵阳：2019年01月05日
MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
组织机构设计与工作分析 三亚：2018年12月21日
企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚：2019年01月03日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......
卓越团队体验式训练营 佛山：2018年12月27日
企业团队中层管理者、客户服务人员、销售团队精英、优秀员工等课程大纲一、良好的心理素质积极的工作态度1．你的价值观是什么？项目名称：我的墓志铭项目内容：自己撰写墓志铭项目目标：理清自己的人生目标和内心需求认识人生的过程和最终的结果认识自我价值观2．你的认知系统是积极的吗？项目名称：认识自我项目内容：测试项目目标：认识自己......
DISC在团队管理中的应用 广州：2018年12月19日
企业中高层管理人员，核心人才和其他有志提升对人敏感度的职场人士课程大纲一、DISC起源于发展1.什么是性格，什么是特质，什么是行为；2.DISC的起源与发展及DISC测评分类。二、DISC四类行为风格特征的特点3.D行为风格特征、恐惧及其优劣势；4.I行为风格特征、恐惧及其优劣势；5.S行为风格特征、恐惧及其优劣势；6......
管理的四个魔法球（限35人） 广州：2018年12月20日
一、理论基石1、向上管理的核心内涵2、辅佐上司的金科玉律3、高效组织与角色二、案例实战1、做目标（1）如何面对上司批评？（2）如何执行上司要求？（3）如何洞察上司想法？2、建机制（1）如何争取上级支持？（2）如何履行上司授权？（3）如何反馈不同意见？3、带队伍（1）如何处理跨级指示？（2）如何成就上司业绩？（3）如何促......
团队建设培训内训课程
法家思想与团队建设 主讲：蔡老师
引言关于学习的探讨一、深入了解团队理念及团队角色认知什么是团队团队构成的要素功当其事，事当其言团队管理者的特质五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、优点、缺点不同角色对团队的贡献二、如何提升团队的生产力——教练技巧生产力——高绩效团队的第一要素教练下属是水涨船高教练......
如何打造高绩效团队 主讲：郭老师
第一讲 何为团队1、团队的四个条件2、团队发展的阶段3、构成团队的五要素（5P）第二讲 诊断团队角色 制定共享的团队目标1、角色的测试，认识你自己的角色类型2、确定普遍认同的团队目标3、当好三种角色4、建立和谐的团队建立文化第三讲 团队沟通的技巧1、有效的团队沟通2、积极聆听的要领3、表达的技巧4、反馈的技巧5、团队跨......
团队凝聚力与执行力提升训练营 主讲：樊老师
企业中层、新晋升主管、经理、有志于提升执行能力的相关人员课程收益 ：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力......
