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管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2026年05月15日
1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)课程大纲第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管......
铁军执行力训练营 佛山:2026年05月15日
要点一:“不找借口,绝对服从”训练效果:做到不指责,不抱怨,不找借口,绝对服从上级领导,坚定执行!要点二:“目标导向,成果说话”训练目的:提升个人目标管理能力,有效果比有道理更重要,学会用成果说话!要点三:“责任在我,成功在我”训练目的:学会不再用......
打造高效执行力实战训练营 佛山:2026年07月08日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问2.执行与执行力3.执行中常见的问题4.提升执行力的三个出路第二讲:执行力的提升一:心态影响结果1.树立执行思维方式--重在调整执行心态2.执行型思维方式一:结果心态3.执行型思维方式二:责任心态4.执行型思维方......
逆境下的韧性领导力-构建高效团队与卓越执行力 广州:2026年05月07日
第一章 韧性管理的智慧和管理者角色认知一、名企案例研讨:向华为学管理二、取决韧性水平高低的三种要素1.自我效能感2.使命感3.习得性无助三、提升韧性领导力的ABA策略1.接受现实2.管理情绪(Accept)3.打造自己,塑造内心(Build yourself)4.采取行动,实现突破(Act)四、彼德·圣吉......
高绩效团队建设与执行力提升 广州:2026年05月14日
中层管理人员课程大纲:第一讲:团队简释:从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识的角度看执行:做了≠尽责......
铸造执行DNA训练营 广州:2026年05月16日
中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功!无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度&rdqu......
中层干部高效执行力提升训练 广州:2026年05月28日
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人......
管理演练场—从决策力引燃执行力 广州:2026年05月29日
企业部门经理及以上中高层管理者课程提纲:第一天 全员战略目标链接的建立和维护是战略执行的基础一、案例1、原创案例影片大客户风波(7分钟)工艺单惹的祸(4分钟)2、文字案例德州仪器公司的内外部目标协调二、管理理念1、跳出圈子看贡献,避免“盲人摸象”式的管理视角2、让我的贡献体现成你的绩效&mdas......
执行力培训内训课程
《如何打造中小企业高效执行系统》 主讲:叶老师
(一)、中小企业执行力现状1、沟通好的事情,总得不到结果;2、制度形同虚设,最终成为摆设;3、企业人情过度,规定无法执行;4、工作推诿扯皮,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、中小企业执行差的三大因素1、人:人的职业化素养不高,具体表现在:工作随意性、粗放性;2、制度:制度本身存在的问题,具体表现在:......
打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具 主讲:朱老师
引言:讨论为什么麻将执行力强?第一单元:企业执行力现状1.企业的执行力现状面面观2.执行不力的10大症状3.企业执行力缺失的十二种表现第二单元:执行不力的原因及对策动作分解1.第一大病因:推过揽功,不负责任讨论:如何承担自己的责任2.第二大病因:选人不当,用人无方工具:素质模型和建立标杆3.第三大病因:只重制度,忽视文......
行动学习:隐性知识显性化的最佳实践 主讲:王老师
根据美国培训认证协会(AACTP)的定义,行动学习(Action learning)指的是:一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。这个定义突出行动学习3个关键词:团队、实际问题和流程。是的,行动学习直接解决实际问题,而不仅仅是回答问题。‘行动学习’课程,就如它的名字一样,从企业经......
