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南宁执行力培训公开课

军令如山-高效执行力 佛山:2024年04月13日

企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

管理者成长地图:提升团队执行力 佛山:2024年05月10日

第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略1、高压式:定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从优点:简单、快捷、执行力强缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围:突发事件、底线事件2、权威式:定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点:一呼百应、思想高度统一缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高......

铁军执行力训练营 佛山:2024年05月10日

企业中层管理干部、骨干员工、后备干部等训练要点要点一:“不找借口,绝对服从”训练效果:做到不指责,不抱怨,不找借口,绝对服从上级领导,坚定执行!要点二:“目标导向,成果说话”训练目的:提升个人目标管理能力,有效果比有道理更重要,学会用成果说话!要点三:“责任在......

MTP-中层管理技能提升(张习宁) 广州:2024年04月27日

1.经典的管理模型与技能方法使得课程干货多多2.著名企业多年的一线管理经验使得课程实操性强3.幽默、活跃的讲课方式与风格,使得课程趣味多多培训对象:各部门经理、主管、部长、项目经理、分公司经理等管理人员课程收益:1.深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2.学习绩效辅导反馈技术,问题解决、下属抱怨、人际纠纷......

高绩效团队建设与执行力提升 广州:2024年05月09日

中层管理人员课程大纲:第一讲:团队简释:从分力到合力1、团队的概述a)团队与组织管理的差异b)优秀团队的主要特征2、中国式团队与西式团队差异3、中国式团队建设的基本方法4、中国式团队建设的三个层次第二讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识的角度看执行:做了≠尽责......

铸造执行DNA训练营 广州:2024年05月11日

中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功!无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度&rdqu......

中层干部高效执行力提升训练 广州:2024年05月16日

本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲:执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?1)从责任意识看执行:做了≠尽责2)从管理人员的行为看执行:做了≠对了3)从团队的结果看执行:做了≠完成任务4)从执行看文化 :做了≠习惯2.执行与执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣......

打造高效的组织执行力 广州:2024年05月17日

中高层管理者等课程内容一、重塑执行力的定义与价值1.执行力,对企业而言是什么?2.公司里为什么没有执行力?3.决 策 与 执 行 ?4.案例分析:这几个团队表现的执行力如何?中国航油新加坡海外公司、四川长虹电视二、企业打造登峰造极执行力的八项关键管理领域:1.企业与员工的危机感-如果,只有企业家具备危机感,那是远远不够......

执行力培训内训课程

执行机制 主讲:蒋老师

专业讲授、案例分析、小组讨论、角色演练与行动学习式分享相结合课程对象企业中高层管理者课程大纲第一部分:企业发展的趋势1、社会环境的变化2、企业的两套赚钱机制:业务主导、管理主导3、现在企业管理的升级4、现在企业管理必须靠:一是靠流程,二是靠制度,三是靠机制第二部分:流程与执行力1、如何破除企业发展的“大厨效......

打造高效团队的执行力 主讲:丁老师

没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!企业重视人才的培养,更应该重视整个团队执行力的培养。只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争的时代,脱颖而出,获得最终的胜利。执行力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人......

高效执行-打造企业高效执行力(肖仁山) 主讲:肖老师

为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?毕竟,事情总是要有人“去做”才能完成的,因此,执行的学问也就是“做&rdqu......

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