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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2026年05月29日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
通用管理学习系列—管理心理学 佛山:2026年06月24日
AMP是应用管理心理学的英文AppliedManagementPsychology的缩写。课程也可称为《组织管理心理学》或《组织行为学》,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学。它是应用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理,来研究组织管理中具体的社会心理现象,以及个体、群体、领......
通用管理学习系列:从技术到管理 佛山:2026年07月17日
融入大量跨国500强及中小公司真实案例,实战为王!充分考虑互联网时代组织的变革需求。充分考虑互联网时代知识型员工的现实需求和心里深层次需求。上午学,下午用,招招实用;管理难,明理易,事事简易。企业现状为导向,思维启迪是手段。思想顿悟,方法、工具和模板落地。课程目标掌握互联网时代组织管理的新特点掌握互联网时代知识型员工的......
卓越经理人管理锦囊 广州:2026年05月08日
企业总经理、总监、各部门管理者课程收益:明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效......
管理者成长地图:员工激励与部属培育 广州:2026年05月15日
当今市场经济的社会环境中,各行各业都充斥着无处不在的竞争,企业要在激烈的竞争中争取生存空间,很大程度上在于企业的每一个人:基层员工,是否能高效率、高质量地完成本职工作?管理者,是否能不打折扣地落实公司的各项规章制度?领导者是否能找到公司的合适定位和前进方向?然而,员工、管理者可能无法一开始就完美履行职责,他们也要持续学......
科学分钱与多维激励 广州:2026年05月15日
一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源);2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......
如何成为优秀的部门经理、主管 广州:2026年05月28日
建立管事,管人,管自己的系统认知。掌握提升工作效率,降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队,培养下属,激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法,提供咨询式辅导培训对象新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,......
组织发展与人才激励方案设计研修班 广州:2026年05月29日
人才是企业组织持续发展的重要动力,企业想要在激烈的市场竞争中求得发展壮大,必须重视人才战略,树立正确的人才经营与发展管理理念。企业如何甄别、选用、培育、保留关键人才?本课程立足于组织层面维度,并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面,帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系,点燃人才驱动力。培训受众:......
员工激励培训内训课程
打造职工利益共同体 主讲:沈老师
面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让员工认识到公司是个人发展的平台?如何认识到自己的工作不只是为公司做的,更重要的是为爱自己和自己爱的人做的?如何认识到自己正在创业?如何认识到自己的个人品牌?这是提高员工工作內驱力的核心。《打造职工利益共同体》通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等,......
绩效辅导与员工激励实战 主讲:邓老师
中高层管理人员【课程收益】“本课程从绩效辅导和激励的实际出发,讲授绩效面谈和辅导的步骤和方法、员工激励的方法和体系,演练绩效面谈和辅导的技巧,在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈,学会员工激励的方法。【课程大纲】1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么?绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩......
新生代员工管理与员工激励 主讲:万老师
中基层管理者【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪90年代后出生的年轻人尽管是职场主流,但却表现得最步敬业。面对职场中的90后、95后,多数的管理者并未与时俱进地改变自己在管理中的模式。某名企高层......
