南宁时间管理培训

南宁时间管理培训公开课

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力东莞：2025年12月26日

源于华为BLM模型理论，在华为得到有效验证。课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。课程对象企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分：认识......

心理学在员工激励和团队管理中的应用深圳：2025年12月24日

注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......

中层经理通用管理技能训练（MTP）上海：2025年12月19日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

中层管理者职业技能提升训练北京：2025年12月22日

1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3. 中层如何高效沟通管理沟通概述沟通模式及技巧训练......

强化管理能力与情商北京：2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年12月25日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练北京：2026年01月10日

第一模块自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

时间管理培训内训课程

职场精英的时间管理与高效工作主讲：潘老师

中高层管理干部、职业经理人、管培生等课程方式：讲授、案例分析、工具实操等多维度一体的工作坊学习方式课程大纲引导教学：VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1）有场景2）想解决3）有信心第一讲：实践人生的意义—&mda......

如何让工作时间更高效主讲：卢老师

日常工作中的困惑：忙了大半天，整个上午就只做了一件事情。连着几小时都在做同样的一件事情，太累了。今天的任务还没开始做。根本就不喜欢，完全不想做。工作做得特别慢，因为想着要创新，最好让老板眼前一亮。工作任务较多，做这事的时候，还惦记着其他工作。快速发展的时代，善于合理分配并高效运用自己的工作时间是非常重要的前提。职场中那......

内训师时间管理主讲：乌老师

企业内训师【课程大纲】第一讲时间管理概述一、时间包含的意义二、时间都去哪了三、时间管理的重要性互动：通过撕纸条的游戏，让大家了解我们还有多少奋斗时间，享受美好生活时间，来加深时间管理意识，这将有助于大家提高对时间管理的重要性和紧迫性的认识。讲师总结：做好时间管理，做好人生规划，感受生命和人生的富足。第二讲时间特性一......

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