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新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 南宁:2026年10月29日
一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效?4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效?、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇?6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 南宁:2026年10月31日
1.了解数字化转型的全景框架图2.提升管理层对数字化转型的重视程度3.统一数字化转型的目标、语言和行动4.了解数字化转型的历程、思路和方法5.提升数字化转型落地过程中的设计和实操能力6.提升数字化转型的意识,主动参与转型培训对象董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 南宁:2026年10月31日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁:2026年11月03日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁:2026年11月04日
“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 南宁:2026年11月04日
第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须一致5.目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的6.通过月度会议时时跟进OKR7.通过季度会议及时调整OKR......
企业人才“选育用留”体系构建与实战 南宁:2026年11月11日
知识目标:1.掌握高绩效人才的四维胜任模型(K知识+E经验+A能力+P个性),精准构建岗位成功画像2.理解能力定义的"三结构"与STAR行为层级,建立科学的人才评估语言体系3.精通培训需求诊断的三维技术(ASK/CAKE/五基需求),实现培训与业务痛点精准对焦4.吃透绩效管理"价值创造-评......
《工伤保险条例》若干问题的意见(三)、司法解释(二)关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 南宁:2026年11月11日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
人力资源培训内训课程
大咖小白TTT训练营 主讲:张老师
了解培训师和课程成长的九个段位开发完成一门自己的课程,并讲好10-20分钟的片段分享课掌握提高课程主题价值性的方法,面向真问题掌握提高课程概念通俗性,理解性的河流模式掌握提高课程内容说服力的全脑思三层结构掌握萃取工具方法论普适性的七个级别掌握案例内容编导演的六个因素,提高戏剧性掌握课堂呈现,提高参与度的四种方法掌握学员......
TTT高级内训师 主讲:周老师
在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,毫无疑问,企业......
引导式培训—内训师引导式培训技能实战训练 主讲:杨老师
过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;………内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内......
