南宁人力资源培训

南宁人力资源培训公开课

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班南宁：2019年11月28日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班南宁：2019年12月26日

在即将过去的一年，也许您的企业已走出经济下行的阴影，一路逆风飞扬；也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何，新的一年即将来临之际，您在制定来年发展规划的同时，有没有想过该如何发放年终奖？该如何进行员工年终绩效考核？新的一年的绩效管理工作又该如何改进？如何通过绩效管理留住公司的人才，不让你的属下在拿过年终奖之后另谋......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班南宁：2020年01月02日

一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......

事业单位绩效考评总量核定与单列申请、总量外国家和地方规定的津补贴发放的政策依据与管控办法暨年度绩效考评方案设计专题培训班桂林：2019年11月23日

2019年是国家打造双创升级版的关键之年，也是进一步实施创新驱动战略，强化对事业单位专业技术人员和管理人员有效激励的关键之年。如何加大对事业单位工作人员的激励？如何科学合理核定绩效工资总量？如何在核定的绩效工资总量之外按政策规定申请单列绩效总量？在绩效工资总量之外还可以发放哪些国家和地方规定的津贴补贴？其政策依据、红线......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班桂林：2019年12月28日

1．各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训大纲：第一部分：团队管理面谈......

互联网+时代培训体系建设与培训管理实务海口：2019年12月05日

第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越；2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式；3、基于业务单元的团队学习模式正在形成；4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显；5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流；6、构建人人为师的内训师机制日显迫切；7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班海口：2019年12月13日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班海口：2019年12月13日

第一部分：《劳动合同法》、《社会保险法》和《职业病防治法》修改的背景及发展趋势1.《劳动合同法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响2.《社会保险法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响3.《职业病防治法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影第二部分：481号、179号文废止后的人力资源风险管控实务一、关于2008......

人力资源培训内训课程

八连环绩效量化管控主讲：郭老师

很多经理人都陷入这样的误区，认为绩效考核是人力资源部门的事情，然而恰恰忘记了自己的业绩正是通过下属的表现而体现出来的。所以，有效的绩效考核是体现管理水平的重要因素，也是职业经理人必备的技能。有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部分, 并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。通过建立和完善绩效......

卓越执行体系构建——从经营策略到业绩成果的核心关键主讲：张老师

执行力是将经营策略变成业绩成果的根本！没有出色的执行力，使命就会成为空洞的口号，远景就会成为海市蜃楼，战略就会变成纸上谈兵，文化就会苍白无力，结果就是以失败和遗憾而告终！太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻，一个看似盈利的营销方案却导致了企业的危机。有无数人拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人才能获得成功；执行是......

压力管理主讲：于老师

“压力太大了！”“烦死了！”“累坏了！”在竞争日益紧张的时代下，许多的员工发出这样的叹息。据美国职业压力协会（American Institute of Stress）估计，压力以及其所导致的疾病——缺勤、体力衰竭、精神健康......

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