南宁人力资源培训

南宁人力资源培训公开课

培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 南宁：2026年03月04日

第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1．人才的关键作用2．人才的能力进化和境界3．人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1．培训的核心作用2．培训的方式方法3．培训的核心误区4．走出培训形式化的关键5．传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1．企业培训的核心目的2．企业培训的手......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 南宁：2026年03月04日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......

金牌企业培训师实战认证高级研修班 南宁：2026年03月04日

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后，台风和演绎技巧有了基本的理解，但往往出现一个比较大的通病，开发不出好课程，开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程，问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程，导致在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 南宁：2026年03月11日

挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工成本总额降低，做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高人效，稳定员工队伍，提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......

2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 南宁：2026年03月19日

(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四大机制建设;4.国有企业组织人力资源管理的重点任务;5.国有企业三项制度改革要点及案例解析。(二)国有企业组织变革1.组织与组织架构设计:2.直线制组织模式及要点;3.直......

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁：2026年03月26日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；课程大纲第一天 薪酬设计策略第一讲：什么是薪酬管理1......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 南宁：2026年03月26日

经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等课程收益1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统：课程涵盖......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 南宁：2026年04月15日

（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议？3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理？4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚？5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......

人力资源培训内训课程

情绪与压力管理 主讲：侯老师

培养学员驾驭自己情绪的能力；提升学员觉察及引导他人的情绪的能力，改善企业内部的人际关系，提升工作效率；认识压力的本质与各种缓解压力的有效方法；课程特色情境模拟：利用现实中出现的案例，通过模拟相关情境，合理的设计项目，让学员现场体会到情绪与压力管理的重要性及可操作性；展开方式：超越传统课程更丰富的培训手段，运用视频片段、......

工作分析与岗位说明书编制 主讲：李老师

在人力资源管理中，正确的工作分析是重要也是容易忽视的环节。本课旨在帮助企业解决工作分析中可能遇到的各种问题。系统讲述了工作分析的方法和技巧，以及相关技能在日常管理中的具体应用。将帮助企业切实掌握工作分析的方法。客观，公正地评价员工工作，促进人力资源管理的规范化与高效化。【课程收益】1、了解工作分析在企业管理中的真正意义......

金牌面试官---面试甄选技能提升训练 主讲：徐老师

★ 熟悉整个招聘管理流程★ 掌握素质模型的知识及实际应用★ 提升管理人员对新人的试用期管理和培养能力★ 优化面试流程和面试甄选方法，提高各级管理人员识人能力★ 规避试用期间的劳动法律风险，及时规避各种用人风险问题；★掌握各种人才测评工具及应用★掌握背调技巧培训对象：企业中高层管理者和HR人员授课方式：讲授+案例分析+互......

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