南宁人力资源培训

南宁人力资源培训公开课

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 南宁：2018年10月31日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控；1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗......

新《个人所得税法》实施后及其它新法格局下的用工策略与工资结构调整技巧及风险规避高级研修班 南宁：2018年11月04日

各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。课程大纲：第一部分、2008-2011企业用工成本相关政策盘点一、《社会保险法》新规定、新变化及对企业的影响二、《工伤保险条......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 南宁：2018年11月15日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 南宁：2018年12月01日

1．各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容第一部分：团队管理面谈技......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 南宁：2018年12月20日

一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......

事业单位改革政策解读、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南宁：2019年01月08日

推进事业单位改革，对于深入贯彻落实科学发展观、加快中国特色社会公益服务体系建设、构建社会主义和谐社会具有重要意义。 随着事业单位改革不断深化，事业单位在用人制度上逐步多元化，编外人员成为其用工的主体之一，编外人员管理已成为事业单位不能忽视的问题。此外，有的单位不清楚哪一些津贴补贴可以发放,哪一些津贴补贴不可以发放？哪一......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 桂林：2018年12月15日

第一部分：团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛（3小时）特点：1)含招聘面谈（面试预备、面试交锋、工资谈判）、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈；2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析，逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程；3)对提升中高层经理人员对下属的......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 桂林：2018年12月28日

各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办；法律部门、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导，律师事务所受理劳动争议的律师；国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理机......

人力资源培训内训课程

非人力资源的人力资源五项修炼 主讲：刘老师

1、针对性强。针对企业非HR管理者的需求量身设计。充分考虑非HR管理者对人力资源管理知识与技能难以充分理解与掌握的问题；2、操作性强。剔除了空洞的理论说教，结合大量丰富真实的案例，由浅入深，由表及里，逐步讲授非人力资源管理者应掌握的HR管理知识。3、互动性强。并通过典型案例、现场演练、专家点评，使非人力资源管理者快速理......

企业员工黄金心态训练营 主讲：吴老师

2天（共12小时）课程大纲：第一讲 心态决定人生成败1.关于心态的基本现象2.关于心态的三种体验3.心态能够决定成败吗？4.职业成功的黄金心态模型第二讲 阳光心态——快乐工作1.改变不了事情，就改变对待事情的态度2.发现美好，乐观豁达3.正确比较，知足常乐4.只看自己拥有的，不看自己没有的5.酸......

电网企业绩效管理培训 主讲：杨老师

模块一：电网行业综合分析：1.电网企业基本运营特点；2.电网产业链分析：3.电网企业运营管理现状研究：3.1战略管理特点：3.2生产管理特点：3.3组织管理特点：3.4人力资源管理常见问题：4.电网辅业经营管理特点：模块二：电网公司的组织与部门设置：1.输电环节的组织设置导向与管控重点：2.配电环节的组织设置导向与管控......

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