南宁人力资源培训

南宁人力资源培训公开课

卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班南宁：2026年07月29日

1、各企（事）业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章：认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班南宁：2026年07月29日

第一部分薪酬与战略（Strategy）1、薪酬与企业战略接口与途径－做大“米袋子”（企业利润）、关注“饭锅子”（人工成本）、强调“长身子”（薪酬策略）与“树理子”（薪酬预算）2、专业为王－搞掂老板需知的薪酬理论（最低工资的......

TTT培训—企业内训师实战训练营南宁：2026年07月30日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计南宁：2026年08月01日

一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX（1）峰终定律的4大关键时刻（2）用户思维：把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地：动作训练X体验设计3、头脑风暴：挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善组织绩效？演练：找到关键岗位的关键绩效行为二、学习目标设定—聚焦......

绩效管理实操方案(王老师) 南宁：2026年08月01日

全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动南宁：2026年08月05日

开篇：变化的世界，不变的当责第一章：当责，从关键目标开始1、组织越大，当责越难2、理论：什么是关键目标3、研讨：明确组织关键目标第二章：文化，用系统思考破局1、系统思考，如何让目标变结果2、理论：结果循环圈3、研讨：创建组织当责文化第三章：当责路径1、从推责到当责2、理论：当责路径图3、研讨：通过"......

TTT培训师必备：讲授与引导技术南宁：2026年08月07日

1. 培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2. 了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3. 培训师的演讲技巧* 克服紧张情绪* 语言的运用* 声调的运用* 形体语言4. 培训师的控场......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班南宁：2026年08月12日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

人力资源培训内训课程

企业文化落地-建立生生不息的文化价值体系主讲：李老师

一、企业文化定位1、经营好的公司赚钱2、管理好的公司-健康-企业发展靠实力3、文化好的公司-快乐-企业长久靠文化二、什么是企业文化1、使命2、愿景3、核心价值观4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企业文化？1、文化是什么？（氛围,规范,哲学,符号,信念,价值观）。2、管理从心开始-打造高绩效的企业文化3、企业文化存在的......

儒家道德理念在企业文化中的运用主讲：王老师

企业文化是企业的灵魂也是一个企业的软实力。它含有丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观，这里的精神和价值观一定植根在民族的文化之上，因为民族的文化与企业文化一脉相承。儒家文化是中国文化的核心，孔子修订六经奠定儒家文化的基础，他教导学生的主旨是修身进徳，一个君子身上有夺目的人格魅力，而这些品格的基础是向善的意念与博爱的情......

员工离职面谈与离职数据分析主讲：杨老师

1、了解员工离职面谈意义和分类2、掌握员工离职面谈的步骤；3、员工离职面谈实操。【课程对象】企业HR从业者、一线业务负责人【课程大纲】第一部分：员工离职面谈概念和意义1.员工离职面谈概念现场讨论1：为什么要做离职面谈？通过离职面谈，HR的行动计划是？1）何为员工离职面谈？2）所有员工都需要做离职面谈吗？2.员工离职面谈......

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