南宁人力资源培训

南宁人力资源培训公开课

当责®践行—达成关键目标的最佳行动南宁：2024年07月31日

组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......

TTT培训师必备：讲授与引导技术南宁：2024年08月02日

培训不等于分享；如果一个知识点看书上网查就能看懂，为什么要听你讲？培训师的修炼，需要一个中心，四个维度：以学习者为中心，修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧，带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验，伙伴式打磨技能。之后的你，站在讲台上，就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班南宁：2024年08月07日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地南宁：2024年08月09日

（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四......

《民法典》下员工“从入职到离职”“违纪员工处理”风险应对及劳务派遣与劳务外包用工管理法律风险防控解读高级培训班南宁：2024年08月09日

第一部分：新修改《妇女权益保障法》分析解读及操作实务1企业在招聘过程中可以限定为男性或者规定男性优先吗？2企业可以询问或者调查女性求职者的婚育情况吗？3入职体检时可以将妊娠测试作为体检项目吗？4可以与员工约定限制女职工结婚、生育等内容吗？5女职工劳动合同必须具备女职工特殊保护条款吗？6集体合同中必须包含男女平等和女职工......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班南宁：2024年08月15日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力南宁：2024年08月19日

第一部分：变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、2021年房地产行业变局事件带来的商业启示2、解读优秀企业（阿里、腾讯等）组织能力建设基本逻辑与思路3、变革时代组织能力建设所面临的挑战4、解读企业组织能力建设“三横三纵”策略第二部分：解析房地产企业组织能力打造的“三横三纵&rd......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班南宁：2024年08月21日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分：《劳动合同法》、《社会保险法》和《职业病防治法》修改的背景及发展趋势1.《劳动合同法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响2.《社会保险法......

人力资源培训内训课程

基于战略的薪酬体系建设主讲：丁老师

第一章：薪酬管理认知篇导入：交换与公平理论第一节薪酬的类别1. 货币薪酬2. 非货币薪酬第二节薪酬四种形式1. 基本工资2. 绩效工资3. 激励工资（短期激励+长期激励）4. 员工福利保险互动讨论：基本工资、绩效工资、福利、激励工资的作用分别是什么第三节薪酬战略的构成1. 内部的一致性2. 外部的竞争性3. 员工......

绩效管理如何真正在企业落地生根主讲：王老师

绩效管理作为落地战略、增长业绩的重要管理手段，越来越受到企业中高层管理者的重视，但如果想让绩效管理真正在企业落地、生根、增效，对于很多企业而言，都会遇到一道厚重的铁幕，很难突围，遭遇诸多的问题：1、战略绩效管理体系如何建立？2、绩效管理落地要从哪里下手？3、绩效管理落地过程中，为什么高层忙得不亦乐乎，员工巍然不动？4、......

带好队伍：绩效辅导与人才培养主讲：倪老师

● 理解绩效辅导的三项原则，形成教练的思维模式，学会与下属建立亲和、信任、协作的关系；● 掌握绩效辅导的三项能力，有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动；● 掌握绩效辅导的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法；● 现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战，并形成具体的行动方案；......

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