热门搜索关键字
北京员工培训 上海绩效管理培训 广州薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 海口职业生涯规划培训 贵阳人事管理培训 昆明人力资源规划培训 重庆招聘技巧培训 海口素质模型培训 贵阳薪酬体系培训 昆明薪酬福利培训 重庆招聘面试培训 长沙薪酬制度培训 成都职业规划培训 武汉绩效评估培训 南昌员工管理培训 厦门薪酬设计培训 福州平衡计分卡培训 西安企业培训师培训 合肥kpi绩效考核培训 郑州人力资源管理培训 南京年度培训计划培训 杭州绩效考核制度培训 兰州企业文化建设培训 台州人力资源经理培训 无锡员工关系管理培训南宁人力资源培训公开课
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 南宁：2026年11月18日
导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 南宁：2026年11月18日
1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 南宁：2026年11月20日
在公司战略与薪酬落地之间，HR经常受到以下挑战：为实现公司的战略目标，我们如何规划人力资源工作，薪酬如何支持战略达成？公司明年要增长20%的利润，我们的薪酬计划能否支持业务目标实现？公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算？我们的薪酬预算是否起到了预计的效果，公司的资源投入是否值得？外部市场竞争激烈，我们的薪酬福利政策、绩......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 南宁：2026年11月24日
2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......
基于业务战略的人才盘点与应用 南宁：2026年11月25日
企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南宁：2026年11月30日
第一单元： 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论：人力资源工作就是人力资源部的工作，这种说法对吗？第二单元： 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元：企业人员的招聘1、招聘问......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 南宁：2026年12月01日
第一讲：《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势（竞业限制、社保纠纷等案件上升）2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则：稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类：劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲：用......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 南宁：2026年12月01日
在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
人力资源培训内训课程
管理者的“选、育、用、留”实践---企业人才的“选育用留”之道 主讲：博老师
管理干部懂技术，业务能力强，可为什么他们在管理上常常达不到公司的要求？尤其涉及人的问题，为什么总是管人难？人难管？管理的协同性那么差？这叫人力资源管理瓶颈！是企业管理瓶颈之瓶颈。如何提升管理干部人力资源管理水平？让他们的管理能力符合公司的战略要求？本课程是博文老师在近30年的职业生涯中潜心研究的成果。运用人力资源的&l......
阳光心态 主讲：涂老师
1、了解自己，客观认识自己的能力水平2、学会发现生活中的亮点，接受自己、别人和现实3、激发主动性与创造性，积极面对人生，塑造阳光心态4、帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感5、活在当下，快乐生活，开心工作课程特点1、 主题探讨，引导学员观察自己对工作生活的态度2、 体验式活动，与他人相处，参与团队......
中高级人才的素质模型及招聘选拔 主讲：陈老师
知晓并避免中高级人才招聘过程中的常见错误；掌握建立各类人才素质模型的方法掌握三大类中高级人才的通用素质模型；掌握中高级人才招聘的科学流程；熟练掌握中高级人才招聘选拔的三种方法：行为面试法（重点）、无领导小组讨论法、演讲法。课程对象人力资源管理人员、中高级管理人员等课程大纲单元一、导入及讨论1.你的企业是如何招聘选拔中高......
