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《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 南宁:2026年05月06日
第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述(1)政策出台背景及重要性 (2)国际国内环境对政策制定的影响(3)政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读(1)当前法定退休年龄的概况与挑战 (2)渐进式延迟退休政策的核心内容(3)......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁:2026年05月07日
在很长一段时间,大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段,认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起,管理大师德鲁克对此做过深入的研究,他认为,整个管理学在近百年的历史当中,对之前知识所起的作用,有三个革命阶段的划分:当知识运用于生产工具的时候,称之为工业革命;当知识运用于工作之中的时候,称之为生产力......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 南宁:2026年05月07日
第一章节:培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节:培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......
薪酬体系设计高级培训班 南宁:2026年05月26日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
高效招聘精准面试实战班 南宁:2026年05月27日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 南宁:2026年06月01日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 南宁:2026年06月25日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
一流员工,一流企业 南宁:2026年06月27日
企业全体人员课程大纲:一、企业对员工的重要性二、为什么要成为企业一流的员工1、生命启示:危机感与执着精神帮助成就卓越职场2、点燃思考:人生经营的危机与陷阱3、现实昭示:人生的责任与使命分析4、把握真谛:一流的员工、一流的人生三、如何成为企业一流的员工1、成为一流员工——认清自我2、成为一流员工&......
人力资源培训内训课程
基于脑科学的4C交互式教学技术 主讲:李老师
企业发展要求企业拥有自己的造血功能,拥有人才复制与培养的能力,越来越多的优秀企业都无一例外的在课程开发与内训师队伍建设上进行了大量的投入。随着互联网时代的来临,新时代员工进入职场,课堂上往往是内训师讲的口干舌燥,学员要么是死气沉沉,要么是玩手机玩的自在逍遥。学员的要求越来越高,而内训师又无法做到像职业培训师那样生动有感......
TTT内训师授课技巧提升训练营 主讲:朱老师
如何更好宣导、贯彻公司文化、经营理念及制度?如何有效提升各级员工的管理能力及业务素质?如何有效开展内外部培训活动,提升经营绩效?毫无疑问,培养一支专业、根植于企业内各岗位的专、兼职内训师队伍是解决以上问题的基础所在。然而,在很多公司,讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧,但仅凭经验和感觉去授课,课程质量很难保证,拉低了公司......
内训师授课技能综合提升 主讲:刘老师
《 内训师授课技能综合提升 》通过大量的实践发现:授课就是走流程,走在课程开发中设计好的授课流程。本课程将系统的解决如下问题:以激发学习兴趣为导向的培训开场教学活动设计;以个性教学为导向,应对不同学习风格者的差异化教学技巧;以组织经验传授效果为导向的讲授式技巧、深度引导互动技巧;以培训师独特的天生个生,针对性的给出教学......
