南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班南宁：2026年10月09日

（一）数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构（数据治理团队搭建）与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期（二）数据要素×金融服务—&......

公司财务分析与财务风险防范南宁：2026年10月15日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班南宁：2026年11月04日

一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......

高效财务必备的36个Excel函数南宁：2026年11月05日

【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学内容切实运用到工作中......

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析南宁：2026年11月07日

权威分享——邀请最具实战经验的专家亲临授课，分享前沿观点，剖析在新形式下成本管理的趋势、策略。颇具前瞻性、系统性、操作性。案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，课程提供200个经典案例，重点分析典型案例，借他山之石以攻玉。实战演练——结合所授知识......

财务BP特训营南宁：2026年11月18日

01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战南宁：2026年11月18日

【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班南宁：2026年12月04日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

财务管理培训内训课程

中国的钱庄智慧与资本运营主讲：臧老师

纵观世界经济发展的历史变迁，产业经济是由实业资本向金融资本的转变的，在这一过程中，实业资本与金融资本的融合更是历史的必然。当今世界，面对金融资本的裂变与聚合，加入WTO 后的中国企业处在金融资本的包围之中！金融是风险与收益的集合体，金融的实质是收益与风险的平衡。不论你是何种性质的企业，你的经营方针都是追求企业的安全性、......

财务大数据与报表分析主讲：李老师

在当今世界大数据＋互联网的时代背景下，国民经济下行压力越来越大，尤其是新冠疫情之后，企业经营成本日益高涨，面临诸多新情况、新问题，传统财务工作如何利用大数据找到创新模式、实现财务转型、突破困局？财务人员如何学好大数据的管理思维，从日常财务工作出发，让财务数据更加规范准确？财务人员如何做好图表分析，让数据会说话，做......

物业管理运营全过程的成本控制与效益提升主讲：钟老师

物业管理企业主、高级管理人员、项目负责人、财务负责人【课程内容】[1] 怎样理解成本?1、什么是成本?2、成本是越低越好吗?3、物业管理行业的成本有哪些？a)按经济内容划分b)固定成本、变动成本和混合成本c)可控成本和不可控成本讨论：项目的盈亏平衡点在哪？[2] 物业财务部怎样发挥管控成本的作用？1、成本会计的内容和工......

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