南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营南宁：2026年05月28日

第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理是企业合规经营的保护神与防火墙？国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的......

老板财税通南宁：2026年05月30日

第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元：......

财务报表中的纳税风险识别与应对南宁：2026年06月25日

【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系，掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点，穿透税务风险培训对象：总经理、财务总监税务经理、税务主管财务经理、财务主管......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作南宁：2026年06月27日

第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化？5、如何快速拿出方案前目标成本？6、一个项目能否快速做30个以上的方案？案例：Y案例......

内部控制制度与风险管理培训班南宁：2026年06月29日

帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。课程大纲:⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性......

中国会计准则最新调整与实务应用南宁：2026年07月02日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

营运资金管理体系创新南宁：2026年07月14日

【体系创新】摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化【全局视野】从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节【效率提升】全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业【业务赋能】营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理课程对象：01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其......

业财融合实务案例与落地应用南宁：2026年07月23日

【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......

财务管理培训内训课程

智慧财务——财务信息化主讲：刘老师

一、智慧财务的到来——财务信息化的发展1．财务信息化发展趋势2．财务信息化应用调查二、智慧财务的约束——财务信息化的政策法规1．企业会计信息化工作规范2．会计档案管理办法3．管理会计应用指引第802号——管理会计信息系统4．企业内部控制应用指引第1......

全面预算管理实务主讲：韩老师

深度了解预算编制方法与注意事项，清晰理解预算各环节的工作。学会组织编制公司全面预算以及各部门费用預算编制的方法，应用科学实用的流程和工具，并有效控制成本，学习在预算编制中与各部门的沟通方法和方式，学习对预算执行结果的跟踪、控制预算，提交预算分析报告，比较并做出有价值的建议，帮助企业走出困境，帮助自己提升价值。课程大纲......

成本控制管理与财务风险管理主讲：邵老师

财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员。【课程受益】构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本。掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系。掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。掌握......

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