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房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2026年08月22日
1、 如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、 如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？3、 如何优化结构性成本？4、 如何做好成本的配置标准？5、 如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？6、 如何做好材料认质认价与成本临建巡检？7、 如何快速建立一个公司的工......
财务人员必备的涉税合同审查实务 南宁：2026年09月08日
税务总监、财务总监，企业、机构涉税业务专业人士，财务会计、税务会计......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南宁：2026年10月09日
近年来，我国各级政府围绕数据要素化、资源化、资产化，制定出台了系列重磅数据政策和标准。将数据作为生产要素，与土地、劳动力、资本、技术等并列为要素之一，是我国首次提出的重大理论创新。2024年《政府工作报告》中把“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”放在今年政府工作任务的首位，而新质生......
公司财务分析与财务风险防范 南宁：2026年10月15日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 南宁：2026年11月04日
行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......
高效财务必备的36个Excel函数 南宁：2026年11月05日
【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学内容切实运用到工作中......
成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁：2026年11月07日
权威分享——邀请最具实战经验的专家亲临授课，分享前沿观点，剖析在新形式下成本管理的趋势、策略。颇具前瞻性、系统性、操作性。案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，课程提供200个经典案例，重点分析典型案例，借他山之石以攻玉。实战演练——结合所授知识......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 桂林：2026年11月03日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
财务管理培训内训课程
投资尽职调查实务与技巧 主讲：马老师
企业投资负责人、VC/PE基金机构合伙人、投资总监、投资经理等。【课程大纲】一、投资项目（企业）尽职调查基础分析1、项目可行性分析及产业研究工具方法基础2、尽职调查的目标3、尽职调查的分类4、尽职调查的程序5、尽职调查的工具方法6、不同投资策略或目标的尽职调研差异分析二、尽职调查的关键事项分析1、企业基本情况2、企业管......
非财务经理的财务管理沙盘实战 主讲：楚老师
掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运营，增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。为解决非财务人员学习财......
企业财务报表分析培训课 主讲：康老师
导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：财务报表是如何炼成的一、财务报表体系的整体构造1、资产负债表2、利润表3、现金流量表二、财务报表制作举例及会计准则介绍案例: 国内领先家用电器制造企业1、股东投入2、固定资产购置、折旧与减值损失3、应收应付与商业信用4、存货与减值损失5、收入确认与权责发生制6、企业成本费用与资本性支......
