南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

营运资金管理体系创新南宁：2026年07月14日

一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资金渠道管理模式（理财资金、经营资金）营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......

业财融合实务案例与落地应用南宁：2026年07月23日

VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展，财务管理转型迫在眉睫，业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代，成功实现业财融合的企业并不多，很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合？如何才能实现业财融合......

财务法律必备与合同审核南宁：2026年07月30日

财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展，财务需要深入企业经营管理领域，更多的参与决策支持和风险防范。因此，必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识，法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面，实际应用中应如何......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作南宁：2026年08月22日

1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了；2、项目前期定位、策划，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入；3、花了不少钱打造的项目，可是客户不满意，为什么？除产品品质外，人文品质没有有效植入；4、一个项目挣了1个亿，大家都很高兴，可是，这个项目能挣钱1.1个亿，没有人知道！5、懂财务不了解成......

财务人员必备的涉税合同审查实务南宁：2026年09月08日

增值税税率降了又降，合同涉税条款如何设计？金税三期落地，以票控税向信息管税过渡；发票28 号政策出台，让虚开发票无处遁形。合同作为税收征管中最重要的“证据”之一，不断频出的税制改革对企业合同管理和财税管理提出了更高的要求。传统的企业涉税风险开始向个人风险转移，财务人员们，你们做好准备了吗？在合同......

财务报表阅读与分析海口：2026年07月30日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......

房地产和建安企业财务运营管控海口：2026年08月04日

房地产行业从黄金时代进入白银时代，随着市场环境变化、政策调控越来越频繁，其所面临的外部环境也日趋复杂和激烈，井喷时代早已成为过去式，粗放式的管理模式只会让企业举步维艰，房地产行业的经营逻辑应跟随时代的变化一起调整，唯有精细化经营管理分析才能在逆境中求得生存发展的机会，企业应主动匹配行业的经营逻辑，才有可能走在行业......

税收新环境下的税务管理与筹划贵阳：2026年07月07日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......

财务管理培训内训课程

洞察经营本质，做出明智决策主讲：孟老师

在企业经营过程中，企业家和管理者面临的一个重要挑战，就是如何做出有效的经营决策。财务思维在企业经营决策中扮演着重要角色，是否具备财务思维，直接影响决策水平高低，并最终决定了企业经营成果。你是否遇到过以下情形——做重要决策时经常靠老板拍脑袋或者一句话就定了？项目投资回报率太低，想提升却又不知道从何......

企业财税法律风险管控与规避主讲：元老师

法律无小事，财税有风险，经营要赚钱，安全最重要。1、老板、高管、中层管理人员学财税，规避财税法律风险，正确把握运转方向，合法合理享受政策红利。2、业务参与人员学财税，从源头把工作做好，避免后期财税法律风险。3、财务人员学习提升法律风险意识，融合业财税一体化标准，做能创造价值的管理会计人才。4、全员学习，融洽业务部门与财......

《财务精细化管控》主讲：贾老师

精细化财务管理是以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值，确保公......

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