南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

内部控制制度与风险管理培训班 南宁：2026年06月29日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

中国会计准则最新调整与实务应用 南宁：2026年07月02日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......

营运资金管理体系创新 南宁：2026年07月14日

【体系创新】摒弃传统资金管理理念，实现资金管理体系化【全局视野】 从企业战略高度出发，让资金管理渗透各环节【效率提升】全局视角，让营运管理落到实处，杜绝无效作业【业务赋能】营运资金管理与业务高效协同，赋能企业运营管理课程对象：01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其......

业财融合实务案例与落地应用 南宁：2026年07月23日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具 体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演 方法，......

财务法律必备与合同审核 南宁：2026年07月30日

财务总监、高级财务经理业务财务负责人课程特色:【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2026年08月22日

1、 如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、 如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？3、 如何优化结构性成本？4、 如何做好成本的配置标准？5、 如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？6、 如何做好材料认质认价与成本临建巡检？7、 如何快速建立一个公司的工......

财务人员必备的涉税合同审查实务 南宁：2026年09月08日

税务总监、财务总监，企业、机构涉税业务专业人士，财务会计、税务会计......

财务报表阅读与分析 海口：2026年07月30日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

财务管理培训内训课程

基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法解读 主讲：桂老师

一、相关部门和单位基建财务管理职责是如何界定的？ 1、财政部门的职责是什么？如何把握？ 2、项目主管部门应做好哪些工作？ 3、项目建设单位应做的工作安排有哪些？ 二、行政事业单位项目建设管理费如何管理？ 1、业务招待费有哪些规定？ 2、会议费、差旅费等如何管理？ 3、项目建设管理费超标如何履行审核批准程序？ 三、如何加......

非财务经理的财务管理 ——了解财务，掌控经营 主讲：杨老师

一、管理者为什么要懂财务 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 1)现实中企业管理者的“财务障碍” 2)现实中企业财务人员的“管理障碍” 2.树大招风，企业越大，管理者越需要懂“管人”和“理财&rdquo......

管理者财务必备 主讲：赵老师

管理者不需要学习财务人员的专业技术，也不可能通过课程学会。管理者需要学到的东西与现实工作密切相关，他们没有时间也没有能力消化专业的 技术和术语。管理者学习财务管理，是为了做好自己的本质工作。管理者要能和财务部门合作配。管理者需要能懂公司所有者的心。课程内容:引言:财务是管理的任督二脉1 成立公司:对话投资人资本家的通用......

......更多内训课程