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财务报表中的纳税风险识别与应对 南宁:2026年06月25日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁:2026年06月27日
1、 传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;2、 项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;3、 花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;4、 一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、 懂财务不了解成......
内部控制制度与风险管理培训班 南宁:2026年06月29日
各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程收益:帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法,从而在实际工作中合理运用所学知识,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时使广......
中国会计准则最新调整与实务应用 南宁:2026年07月02日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
营运资金管理体系创新 南宁:2026年07月14日
一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资金渠道管理模式(理财资金、经营资金)营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......
业财融合实务案例与落地应用 南宁:2026年07月23日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
财务法律必备与合同审核 南宁:2026年07月30日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发,系统介绍工作必备的法律知识,打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解,提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点,提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解,强调财务在法律关系中的实际应用,为企业和个人所用......
财务人员必备的涉税合同审查实务 南宁:2026年09月08日
税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
财务管理培训内训课程
企业成本控制与分析课程大纲 主讲:桂老师
一、 成本的构成和要素分析 1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的结构和要素分析 4、案例解析企业成本现状 二、 构建全面成本管理体系 1、企业成本管理体系的构成 2、成本管理的基本框架 3、战略成本管理 4、公司组织形式、治理结构与管理成本 5、企业组织架构与成本责任分解 6、成本金字塔:系统的成本分解 7、案例......
非财务经理的财务管理(博文) 主讲:博老师
数据,尤其是财务数据,是企业经营管理的信息基础。作为企业高层管理者,掌握企业数据,把握企业生存发展的内在本质规律,用数据管控企业是科学管理的体现。面对财务数据、报表是否似懂非懂?如何通过财务数据及财务管理体系管控企业及部门风险?如何运用财务数据分析决策?管控成本费用?财务管理是一门理财科学,本课程将针对企业高层管理的日......
成本控制--贾虎 主讲:贾老师
一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2、成本动因分析-- 战略成本动因-- 作业成本动因3、作业成本法与作业成本管理-- 作业成本基本概念-- 以作业为基础的成......
