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利润导向的费用管控实务 南宁:2026年02月26日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁:2026年03月12日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
2026年投融资项目储备与谋划,超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁:2026年03月19日
今年以来,中央实施更加积极的财政政策,提高财政赤字率,确保财政政策持续用力、更加给力,中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务,加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿,扩大投向领域和......
财务人员必备的税务知识 南宁:2026年03月19日
【最前沿的政策解读】解读最新税务法规变化动态,提供最具价值的参考意见【提升税务风险意识】构建税收基础知识框架,全面掌握企业税收地图,做到了然于胸【直击税务工作实务】从合同、发票、会计处理及纳税申报,手把手教您掌握实务工作技术【逐一击破税务风险】发生税务风险应该如何应对,锦囊传授让税务风险尽在掌握之中培训对象:财务经理、......
2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 南宁:2026年03月25日
2025年,国资国企改革步入深化提升行动的决战之年。面对当前经济增速放缓的新常态,国有企业作为国民经济的支柱,承载着更为重大的使命与责任。在“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化的政策导向下,国有企业亟需在新时代背景下,积极响应党的二十届三中全会精神,完善国有资产监管体制,推动国有资本做强做......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
2023年疫情的遗留影响依然存在,管理者如何调整管理战略与经营策略?在新的业态经济时期,云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战,如何重新部署公司的经营业务?在新的税制体系环境变革中,如何能够安全的做好企业升级与转型,并最大程度成本化的安全运营?随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化,企业生存的环境处在一个新转折点,科技的......
全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口:2026年03月04日
根据新《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》和《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》精神,地方各级预算单位要全面加强财政支出绩效管理,增强支出责任和效率意识,提升政府的执行力和公信力,逐步健全重点民生政策和重大专项支出绩效评价常态化机制,不断扩大绩效评价范围,提高评价质量,强化结果应用,这些都是未来绩效......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 海口:2026年03月17日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户,涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户,挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一张填写正确的发票,还远远不够!发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件,管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
财务管理培训内训课程
《非财务管理人员的财务管理》—非财务专业经理人财务知识快速入门 主讲:孙老师
非财务专业的管理人员。课程大纲1.资产负债表案例:王先生的家庭财务会计等式:资产=负债+所有者权益财务要素:资产、负债、所有者权益或有负债与会计舞弊资产负债表的逻辑与结构财务知识入门的第一道门槛:复式记账业务交易如何引起资产负债表的变化2.损益表会计等式:收入-费用=利润损益表的逻辑与结构财务知识入门的第二道门槛:权责......
业财融合之道及财务人员价值创造 主讲:苑老师
1.大数据人工智能时代下的财务如何转型才能为企业创造价值2.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况3.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题4.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息5.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持培训大纲第一部分:大数据时代财务职能的转变1.现代企业经营经典......
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 主讲:杨老师
在大数据时代,财务管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析,提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理,使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营决策中企......
