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公司财务分析与财务风险防范 南宁：2023年10月26日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
房地产企业经营全程的税务风险控制与“营改增”应对策略专题班 南宁：2023年11月17日
房地产企业在经营全程中，有哪些税务风险必须控制？有哪些所谓的税收筹划是无效的？怎么样才能降低企业的涉税风险，是每一家房地产企业面临的挑战。了解税收筹划，防范和控制各项税务风险，对企业日常经营有着至关重要的作用。2015年，“税收十二五规划”的最后一年，也是房地产建筑安装行业“营改......
成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁：2023年11月18日
第一部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线前言 ：编制思路 ：目标成本确定 目标成本分解 目标成本动态管理－－目标成本考核－－目标成本后评估1、 目标成本确定地产成本管理发展经历（三个阶段）拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施管理工具分享：拿......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 南宁：2023年11月29日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......
财务BP特训营 南宁：2023年11月29日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
高效财务必备的36个Excel函数 南宁：2023年12月07日
财务总监、总会计师、财务经理、财务分析师、其他使用Excel处理、分析数据的财务人员课程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学......
数字经济时代的财务转型与业财融合暨管理会计能力提升 南宁：2023年12月12日
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、 事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、 社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一：公司财务战略管理与商业模式创新专题( 一 ) 公司财务战略管理公司财......
中国会计准则最新调整与实务应用 南宁：2023年12月13日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同合同成立的基本要件合同合并的情形合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务履约义务的涵义......
财务管理培训内训课程
从项目申请到审查通过的报告撰写和汇报技巧 主讲：马老师
任何项目乃至人生，背后都隐藏着一个巨大的逻辑体系。越来越复杂的市场环境和人性，对工作的要求也就越来越高，不仅仅需要业务技术，还需要广阔的视野，更需要正确地表达方式，无论是书面的还是口头的，都是工作环节中，重要的通关钥匙。金融、类金融、法律、咨询等各类专业机构，在新的时代，都需要重新建立与其业务相关的汇报方式，对项目数据......
决策者的财务管理及风险识别 主讲：胡老师
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处......
突破思维局限，做出领导满意的财务分析 主讲：程老师
1.树立站在业务角度做财务分析的意识2.掌握站在业务角度做财务分析的方法3.体验站在业务角度做财务分析的案例课程对象：财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员等课程方式：讲师讲授+案例分析+实操演练课程大纲第一部分 思维碰撞篇：领导思维与财务思维（一）领导思维 VS 财务思维领导：找一个懂我的人真的好难财务人......
