南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南宁：2024年08月08日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2024年08月17日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化......

财务人员必备的涉税合同审查实务 南宁：2024年09月03日

税务总监、财务总监，企业、机构涉税业务专业人士，财务会计、税务会计......

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南宁：2024年09月20日

政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人；政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府（大）数据中心管理者；政府授权数据运营机构运营者；数字经济（数据要素）试验区；城市投资与金融合作部门人员；数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者；数据治理解决方案厂商；数据产品设计师；行业数商公司高管；......

公司财务分析与财务风险防范 南宁：2024年10月10日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

房地产和建安企业财务运营管控 海口：2024年07月30日

【全面运营管理】培养财务人的全局意识，全面梳理房地产、建安企业管理流程体系【优化资源配置】提升房地产、建安企业资金管理效率，提升企业风险抵御能力【合理费控方案】加强房地产、建安企业的成本与预算管理，促使项目管理更加合理、规范【完善财务体系】帮助房地产企业建立具备数据视角的风险管理部门，稳定企业运营发展培训对象01 集团......

房地产企业18种拿地方式筹划解析与土地增值税清算10大奇招 海口：2024年08月12日

第一部分 房地产企业18种拿地方式涉税解析及税务筹划第二部分 土地增值税清算十大奇招揭秘第二招 投资时机的最佳选择法第三招 费用移位或费用均分筹划法第四招 收入分散或转移筹划法第五招 可抵扣成本组合法——配合取得的利润第六招 可抵扣费用组合法——巧取得的利润第七招 选择不......

大减税时代下的增值税实务要点把控 海口：2024年09月10日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计、税务专员、税务顾问......

财务管理培训内训课程

财务精细化管控：方法、工具与实施 主讲：马老师

老子曰：“天下大事，必作于细”，成功在于“精、细”——把财务管理工作做精、做细，以便为企业经营管理提供详细、真实、有效的财务信息，并有效管控各项风险，这个是对财务管理的一个最基本的要求。本课程结合企业管控涉及的常见事项，通过丰富案例，指导财务人员如......

非财务经理的财务管理沙盘模拟 主讲：王老师

角色扮演 情景演练 案例研讨 讲师点评【学员对象】企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部【培训目的】通过全面经营模拟，在实践中感悟经营管理的真谛了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识和成......

企业全面预算管理创新与控制 主讲：石老师

1.明确全面预算的重要意义和作用2.掌握全面预算的编制方法3.掌握全面预算编制过程中遇到的问题4.学会设定企业的目标5.学会如何将企业的战略目标进行分解6.学会使用全面预算管理工具为企业战略服务7.学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务【课程对象】企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员......

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