南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

利润导向的费用管控实务 南宁：2026年02月26日

利润导向的费用管控实务随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2026年03月12日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁：2026年03月19日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......

财务人员必备的税务知识 南宁：2026年03月19日

【最前沿的政策解读】解读最新税务法规变化动态，提供最具价值的参考意见【提升税务风险意识】构建税收基础知识框架，全面掌握企业税收地图，做到了然于胸【直击税务工作实务】从合同、发票、会计处理及纳税申报，手把手教您掌握实务工作技术【逐一击破税务风险】发生税务风险应该如何应对，锦囊传授让税务风险尽在掌握之中培训对象：财务经理、......

2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班 南宁：2026年03月25日

第一部分：国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读党的二十大精神及国有资产治理最新政策2、国有资产治理的现状、挑战与未来发展方向3、国有企业核心竞争力提升路径与策略第二部分：国有资产运营与风险管控1、国有资产管理制度建设与风险防控体系构建2、企业金融风险、合规风险及安全风险防控策略3、从财务报表中分析企业经营管......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2026年02月28日

模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口：2026年03月04日

根据新《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》和《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》精神，地方各级预算单位要全面加强财政支出绩效管理，增强支出责任和效率意识，提升政府的执行力和公信力，逐步健全重点民生政策和重大专项支出绩效评价常态化机制，不断扩大绩效评价范围，提高评价质量，强化结果应用，这些都是未来绩效......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 海口：2026年03月17日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......

财务管理培训内训课程

企业成本管理转型与创新 主讲：石老师

成本管理是一切企业组织所面临的管理问题。人民币汇率升值 、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动 、环保责任增强、通货膨胀形势严峻 ，意味着中国企业原有的成本优势与红利已经风光不再，中国企业的经营已经进入高成本时代，如果不实现企业成本管理的转型与创新，就难以形成企业独特的竞争能力。石斌老师一直致力于中国企业成本管理与创......

利润动态监控及财务费用处理规则 主讲：王老师

培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作三张财务报表联动， 确定利润表的变动培训收益：全面掌握三大财务报表，读懂利润报告利润动态监控及财务费用处理规则建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法强化财务管理......

资金管理与风险控制 主讲：黄老师

资金是企业流动的血液，它是企业发展的根本，企业能否健康、稳健地发展，资金管理显得尤为重要。资金管理涉及企业管理方方面面，具有影响因素复杂、涉及环节多等特点，因此如何采取科学的手段加强资金管理是企业管理人员以及财务人员面临的一项重要的课题。而在资金管理过程中，我们如何找到影响资金管理的风险因素、采取措施来控制呢？这是企业......

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