南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

利润导向的费用管控实务南宁：2026年01月29日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

财务影响力与跨部门沟通技巧南宁：2026年03月12日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班南宁：2026年03月19日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12 万亿化债政策的影响和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......

财务人员必备的税务知识南宁：2026年03月19日

在中国企业做财务工作，不能不懂税。日常的财务工作中，一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理，都会让企业掉进税务风险的泥潭，引起不必要的税务麻烦，或让企业交了不该交的税。在日常工作中，您可能有如下困惑：中国税务体系很复杂，到底我们企业要交哪些税，都是如何计算缴纳的？财务每天要和很多票据打交道，究竟哪些不能够入账，哪......

2025年创新国有资产运营与风险管控、存量资产盘活、固定资产/股权投资及收益管理专题研修班南宁：2026年03月25日

各级国资委（局)、财政局（国资办）国有资产管理相关负责人;国有企业董事长、总经理及分管国资中高层管理人员;董事会办公室、法律事务部、战略发展部、企业管理部、风控部、投资发展部、资产管理部、财务部、审计部、各高校及其他行政事业单位国有资产等相关部门负责人。课程大纲第一部分：国资国企改革背景与国有资产运营新趋势1、深入解读......

穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班海口：2026年01月20日

第一部分：穿透式监管政策解读与国资管理新范式1. 穿透式监管核心内涵：权属穿透、资金穿透、资产穿透、风险穿透2. 最新国资监管政策体系分析（国办发〔2023〕31号文等）3. 国企改革深化提升行动对资产管理的要求4. 穿透式监管下的国有资产管理责任主体界定5. 数据标准化与监管报送系统建设要点6. 典型案例：违规关联交......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班海口：2026年01月22日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

Excel财务分析模型搭建与看板制作海口：2026年01月22日

财务模型无论大小，目的是提升工作效率；财务模型无论难易，使命是满足决策需求。这是一堂财务模型实务课程，专门破解财务模型学习的种种难题。不知道如何下手？先从常用的财务模型与应用场景开始；不知道如何提升？课程带你全面解析模型的底层原理，真正做到举一反三，见招拆招；技术细节存在太多问题？老师手把手陪伴式带教，提供确定性的帮助......

财务管理培训内训课程

互联网时代下的全数据化预算管理主讲：解老师

企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营目标所消耗的资源合理配置，指导企业生产经营活动，是现代企业内部进行控制的有效工具，兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合......

企业成本控制策略和方法主讲：王老师

一、成本管理面临挑战的应对 1．成本管理面临的挑战 2. 成本管理观念的更新 3．成本管理基础的落实 4．成本变化规律的研究 5．成本管控创新方法的应用二、企业成本分析方法的应用 1．成本预算执行情况分析 2．成本构成合理性的分析 3．纯粹生产成本和损失分析 4．影响成本变动因素分析 5．作业成本动因分析三、成本控......

高级财务总监培训主讲：周老师

一、企业涉及股权的15个常见问题如下？（1）没有签约、口说无凭；（2）前期省钱、财务混乱；（3）小力之争、因小失大；（4）借款投资混淆、引秋后算账；（5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；（6）没有带头人；（7）选错合伙人；（8）所有权缺失；（9）进入规则不清晰；（10）权责利不清晰；（11）合作时间不清晰；（12）退出机制......

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