南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营南宁：2026年05月28日

财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......

老板财税通南宁：2026年05月30日

第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元：......

财务报表中的纳税风险识别与应对南宁：2026年06月25日

财务报表的使用主体不同，那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应收账款......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作南宁：2026年06月27日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化......

内部控制制度与风险管理培训班南宁：2026年06月29日

各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程收益:帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广......

中国会计准则最新调整与实务应用南宁：2026年07月02日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

营运资金管理体系创新南宁：2026年07月14日

一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班桂林：2026年06月23日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

财务管理培训内训课程

新形势下管理者的财务管理思维主讲：闵老师

在市场经济条件下，由于岗位角色不同，经济思维方式也会不同。一个具有财务思维的企业战略决策者会让企业战略更明确，如何培养决策者的财务思维是一个重要课题。中国企业大多数的领导者来自业务、技术、研发等岗位，他们注重市场营销，知道如何开拓市场、可以灵敏的捕捉到市场机遇，能创新经营模式，但很多的管理者不懂得如何进行有效的财务管理......

商业银行的全面预算管理主讲：谢老师

▲ 使商业银行深刻理解战略、经营计划、预算管理、绩效管理的关系▲ 使商业银行从“有多钱干多少事”的传统思维转换为“我们要干多少事，资源优先保证哪些事先干”▲ 业财融合、全员参与，将全面预算管理贯穿于日常运营管理中▲ 使商业银行收支可控，进一步优化资产结构和负债结构，降低风......

互联网时代业财融合风险管控案例讲解与企业实操主讲：夏老师

1、培育业财融合的思维，了解财务与业务不同的诉求点的差异，也找到财务业务深入融合的最佳切入点；2、学习企业全面风险管理的相关知识，学会如何设计资产管理、资金管理、费用管理、投资管理、财务报告管理、财务系统风险管理、企业公关危机管理等内控制度，特别是企业普遍面临的信用风险带来的应收账款管理难题，借鉴大企业的成功做法，找到......

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