南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

金税三期与营改增时代—税务稽查形势与税务自查规则 南宁：2018年06月04日

使学员掌握2017年税务稽查的重点和方向，有效规避税务稽查打击；掌握税务稽查新时期稽查特征，有效完善企业税务风险控制措施；掌握税务稽查各环节职能与规则，正确采取税务稽查前查中查后的各项措施。使学员能够在填报税务机关的各类数据上掌握控制企业自身税务风险能力，使学员能够正确判断税务稽查与税务自查的方向，从容应对税务稽查与各......

房地产、建安施工企业‘营改增’全过程涉税风险规避与试施方法解读及税收筹划 南宁：2018年06月05日

1、 了解营改增对房地产企业的影响2、 深入分析营业税改增值税对房地产建筑企业税负的影响3、 熟练掌握房地产建筑企业增值税的纳税申报和有关凭证管理4、 熟练掌握增值税的会计核算和营改增的特殊处理5、 解决房地产建筑企业在营改增政策实施过程中的疑难点，掌握应对策略6、 帮助房地产建筑企业在营业税改增值税后，精准进行税务筹......

建筑业、房地产业“营业税改征增值税”新政解读及疑难问题处理 南宁：2018年06月08日

第一部分：营改增后，建筑业、房地产业主要涉税业务调整与变更：1、营改增后，建筑业、房地产业是否允许有小规模纳税人出现，如果允许的话，小规模纳税人与一般纳税人将按照什么标准来划分？2、营改增后，我国的增值税税率将分为几档，其中建筑业、销售不动产业、转让无形资产土地使用权、金融保险业的税率将是多少？3、营改增后，企业一旦发......

营改增过渡期房地产企业开发全程纳税风险管控与应对专题 贵阳：2018年04月28日

2015年房地产企业“营改增”已进入了收官之年，营业税将成为历史。营业税改征增值税，对于房地产企业来说，无论是纳税人身份、计税依据、纳税申报还是发票管理都将发生巨大的变化。变化就有潜在的风险，变化也必然存在筹划的机会，您是否预见到了这些潜在的风险点？您是否洞察到了细微的筹划空间？凡事预则立，不预......

建筑与房地产开发企业营改增涉税风险点梳理与辨别专题班 贵阳：2018年05月05日

各房地产企业，建筑施工企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖主讲内容‖一．房地产与建安典型涉税问题对增值税的挑战1．总局专项检查年年有，为何房地产与建安行业屡屡“中枪”？2016年专项检查剑指何方？2．房地产与建安行业专项......

大数据背景下如何利用金三管控增值税发票及建筑、房地产业会计核算流程再造 贵阳：2018年05月10日

各房地产、建筑施工企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。专题大纲第一章：增值税发票的管理与应用一．“金三”开票系统使用介绍1．航信系统介绍、九赋（百万金赋）系统介绍二．在“金三”系统下如何购买增值发票......

税务管理与税务筹划 贵阳：2018年05月15日

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理丌够重视，很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本，但丌知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额丌小，怎么让业务部门配合修改合同条款？税收政策不......

建筑与房地产开发企业营改增政策解读与实务操作指南 贵阳：2018年06月01日

一．营改增对建筑与房地产企业的影响及应对策略1．营改增后建筑与房地产企业面临的最大税收难点问题是什么？2．企业如何运用五部控制法化解营改增纳税风险？二．建筑与房地产企业增值税纳税人和扣缴义务人1．营改增纳税义务人如何确定？2．营改增纳税人的类型与认定条件是什么？3．扣缴义务人的规定及风险防范4．增值税纳税人身份是否具有......

财务管理培训内训课程

企业财务风险有效控制 主讲：俞老师

授课主要内容：财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险控制策略建立财务危机预警机制综合案例分析：格力、美的电器的财务风险控制课程大纲一、财务风险的识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.信用风险5.涉税风险二、财务风险的分析与衡量1.期望值2.标准离差、标准离差率3.风险调整贴现率法案例1.投资方案的风险分析：......

企业财务预测与利润规划 主讲：俞老师

（一）财务预测财务预测，是指估计企业未来的融资需求。财务预测的方法—销售百分比法销售预测：融资需求的起点估计需要的资产资产、某些流动负债是销售量的函数；还应当预测负债的自然增长，该增长可减少外部融资数额。（如，应付账款、应付票据因为赊购而增长，则可减少外部融资额）估计收入、费用和保留盈余收入、费用是销售的函......

《企业生存之道——降低成本》 主讲：姜老师

一、成本管理无处不在 二、您的成本管理如何？三、成本管理发展简史四、我国企业成本管理现状五、学习目标六、什么是成本？七、成本工作分类八、成本管控八大要素九、成本会计是专职负责人十、财务总监成本管控主抓者十一、生产总监成本管控执行者十二、设计总监成本管控领头人十三、采购部门降低成本主角十四、人力总监降低成本的主力十五、销......

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