南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班南宁：2026年10月09日

（一）数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构（数据治理团队搭建）与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期（二）数据要素×金融服务—&......

公司财务分析与财务风险防范南宁：2026年10月15日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班南宁：2026年11月04日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

高效财务必备的36个Excel函数南宁：2026年11月05日

【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学内容切实运用到工作中......

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析南宁：2026年11月07日

第一部分、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线前言：编制思路：目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理－－目标成本考核－－目标成本后评估1、目标成本确定地产成本管理发展经历（三个阶段）拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施管理工具分享：拿......

财务BP特训营南宁：2026年11月18日

数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率，不断推动“财务价值在......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战南宁：2026年11月18日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班南宁：2026年12月04日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

财务管理培训内训课程

财务如何参与经营创造价值主讲：林老师

把握业财融合的主要内容和推行模式；业务行为对会计报表、财务指标的影响。业财融合下的成本费用控制；业财融合下的预算管理提升。业财融合下的优化风险控制；把握财务共享模式下业财融合的内涵及特点。把握财务共享模式下推进业财融合的一般方法；大数据背景下业财融合分析新思路与分析重点；掌握案例精要，提升业财融合操作技能。课程对象：财......

小微企业市场开发与产品创新主讲：张老师

一、小微业务发展的机遇和挑战（一）外在要求国家的要求监管部门的要求（二）内在要求（三）现状及挑战（四）后疫情时期小微业务面临的挑战二、小微企业信贷市场开发 1.小微市场开发的四要素 2.如何选择小微市场 3.如何通过五个措施进行市场开发 4.如何进行有效的营销规划三、小微信贷产品设计如何满足小微企业用......

房地产建筑企业全面预算与事前控制主讲：侯老师

侯老师通过大量的案例分享与实例演练，为您展示一个全面、系统、科学的预算管理体系，帮助您了解、掌握科学、合理的制定、编制、实操预算，帮助您如何使预算得到有效的实施，充分运用企业预算管理这一控制工具事前控制公司的整体运作。培训收益：了解企业预算管理、编制、实操方法，理解并构建适合自己公司的企业预算管理体系，协调需求与资源的......

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