南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班南宁：2026年10月09日

政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人；政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府（大）数据中心管理者；政府授权数据运营机构运营者；数字经济（数据要素）试验区；城市投资与金融合作部门人员；数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者；数据治理解决方案厂商；数据产品设计师；行业数商公司高管；......

公司财务分析与财务风险防范南宁：2026年10月15日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班南宁：2026年11月04日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

高效财务必备的36个Excel函数南宁：2026年11月05日

财务总监、总会计师、财务经理、财务分析师、其他使用Excel处理、分析数据的财务人员课程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函数使用的方法，节约工作的时间，大幅提高工作效率【解决问题】利用公式与函数，解决财务工作中遇到的各种 EXCEL 数据处理的复杂问题【实操演练】通过大量案例融会贯通函数的使用方法，将课堂所学......

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析南宁：2026年11月07日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

财务BP特训营南宁：2026年11月18日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战南宁：2026年11月18日

【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班南宁：2026年12月04日

各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容：（一）城市更新、片区开发、“两新一重&r......

财务管理培训内训课程

基于财务报表视角的财务战略分析主讲：李老师

模块一：战略的成功的关键基因1.超预测技术分析2.战略成功的基因模块二：战略前战1.领域分析2.发展路径规划3.差异化绘制特点案例：美孚石油的差异化战略小组研讨：差异化分析工具研讨4.赢的逻辑现场讲解：战略规划过程及管控制约因素模块三：战略解码最佳实践1.运用平衡记分卡促进目标达成如何运用BSC描述企业目标明确企业业务......

互联网时代企业的业财融合 ——财务如何为企业创造价值主讲：钱老师

中国正步入最近30年来前所未有的变革之局，互联网、新常态、工业4.0、供给侧等大潮正以排山倒海之势席卷而来，传统行业以及传统财务正经受着猛烈的冲击和颠覆，以前那种靠人工成本和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继，取而代之的是“效率”已经成为各行各业的关键词，传统企业对此感到恐惧，传......

财务风险防范与控制措施主讲：黄老师

在全球化背景下，中国企业面临的外部竞争也越来越激烈，遇到的风险也更加具有挑战性，防范和控制风险是企业稳健发展的前提，而企业各类风险发生后导致的结果往往是财务利益的损失，因此财务风险防范与控制是企业风险控制体系的核心。在企业经营过程中，因财务风险失控而最终破产倒闭的企业比比皆是，那么，是什么原因导致了企业财务风险失控？如......

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