南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 南宁：2026年11月04日

一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......

高效财务必备的36个Excel函数 南宁：2026年11月05日

企业越做越大，业务越来越多，导致财务数据滚雪球似的增长，更恐怖的是领导对财务数据的时效和质量要求也越来越高。如何在保证工作质量的前提下提高数据处理的速度是目前众多企业财务人员面临是重要难题。大量跨表数据需要处理，反复切换输入，不仅耗时还特别容易出错;不会用 EXCEL 函数功能，每月都用最原始的手工的方法加班加点做报表......

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁：2026年11月07日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

财务BP特训营 南宁：2026年11月18日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 南宁：2026年11月18日

本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 南宁：2026年12月04日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

卓越财务经理特训营【特价】 南宁：2026年12月16日

清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提升方向能力提升掌握有效实用的财务管 控模式和业务支持技能， 运用科学的执行、沟通、管理技能，真正发挥财 务经理价值案例探讨依托来自标杆企业的最佳实践案例，融会贯通工具与方法，深入剖析业务降本增效的瓶颈所在财务经理问题与痛点.业绩财务：如何找到部门业绩提升的......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 桂林：2026年11月03日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

财务管理培训内训课程

电力企业财务管理与风险控制 主讲：樊老师

近年来，随着电力企业改革的不断深化，许多电力企业通过股份制、有限责任制改革扭亏为盈，取得了显著成效，同时也存在许多急待解决的问题，内部审计监督是电力企业在改制中为完善监督体系和自我约束机制所必不可少的重要环节，通过开展内部审计工作促进改制企业走上健康发展的轨道，为电力企业改革的顺利进行发挥保驾护航的作用。培训收益：一、......

全面成本管控：核算提升到降本增效 主讲：段老师

成本管控是头等大事，如何管控成本又是头痛大事。“能管控”证明意识强烈、核算清晰；“会管控”标志成果凸显、竞争有力。相比开源更多受到外部因素影响，节流为代表的成本管控具有自主性强、空间发挥大等特点，主观上更易于操作执行。总经理“静态成本”、销售部&l......

工程预结算与工程审核实务技巧 主讲：屠老师

第一部分 工程预、结算实务技巧第一讲工程预、结算编制存在的问题一、对定额及有关政策法规理解不深不透，执行中各行其是，造价偏高（一）对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重复套定额（二）执行定额的有关政策法规出现偏差（三）定额中缺项的工程项目不依据有关规定办理，甲乙双方自行定价，且价格不合理二、工程预、结算编制人员水平参差......

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