南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 南宁：2026年11月04日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

高效财务必备的36个Excel函数 南宁：2026年11月05日

企业越做越大，业务越来越多，导致财务数据滚雪球似的增长，更恐怖的是领导对财务数据的时效和质量要求也越来越高。如何在保证工作质量的前提下提高数据处理的速度是目前众多企业财务人员面临是重要难题。大量跨表数据需要处理，反复切换输入，不仅耗时还特别容易出错;不会用 EXCEL 函数功能，每月都用最原始的手工的方法加班加点做报表......

成长型房地产企业成本管理体系落地的专业线及管理线实战解析 南宁：2026年11月07日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

财务BP特训营 南宁：2026年11月18日

数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“财务价值在......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 南宁：2026年11月18日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 南宁：2026年12月04日

各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容：（一）城市更新、片区开发、“两新一重&r......

卓越财务经理特训营【特价】 南宁：2026年12月16日

清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提升方向能力提升掌握有效实用的财务管 控模式和业务支持技能， 运用科学的执行、沟通、管理技能，真正发挥财 务经理价值案例探讨依托来自标杆企业的最佳实践案例，融会贯通工具与方法，深入剖析业务降本增效的瓶颈所在财务经理问题与痛点.业绩财务：如何找到部门业绩提升的......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁：2027年01月14日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......

财务管理培训内训课程

企业经营成本管理沙盘 主讲：盛老师

经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润，现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货及时性，......

商业银行小微企业贷款风险管理 主讲：卜老师

“十四五”开局之年，也是金融改革攻坚的关键之年。商业银行行业授信风险也将呈现出新特点。降准降息动作频频、利率市场化快速推进、互联网金融的挑战、存款保险制度推出的各种压力下，商业银行在小微企业金融服务这片“蓝海”中展开了更为激烈的竞争，尤其是对大客户争夺明显处于劣势的中小商......

企业全面成本管理与控制 主讲：杨老师

帮助学员树立全面成本观从多个视角分析成本，拓宽成本管理思路梳理成本控制的框架、流程及方法掌握企业主要成本项目控制的要点、工具树立精益成本管理思想，掌握成本改善的方法了解成本管理制高点——战略成本管理、作业成本管理的内涵及应用要点向先进企业学习成本管理与控制【课程对象】企业中高层管理者、储备人才、......

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