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财务报表中的纳税风险识别与应对 南宁：2025年06月05日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2025年06月07日
1、 如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、 如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？3、 如何优化结构性成本？4、 如何做好成本的配置标准？5、 如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？6、 如何做好材料认质认价与成本临建巡检？7、 如何快速建立一个公司的工......
内部控制制度与风险管理培训班 南宁：2025年06月09日
各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程收益:帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广......
中国会计准则最新调整与实务应用 南宁：2025年06月12日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
营运资金管理体系创新 南宁：2025年06月24日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资......
业财融合实务案例与落地应用 南宁：2025年07月03日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具 体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演 方法，......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南宁：2025年07月03日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......
财务法律必备与合同审核 南宁：2025年07月10日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强调财务在法律关系中的实际应用，为企业和个人所用......
财务管理培训内训课程
商业银行如何有效调查小微企业隐性负债 主讲：张老师
小微企业贷款贷前调查中存在信息不对称的天然性，而被恶意隐藏的、大额的、高利率的负债又影响着小微企业的生存。从实践来看，大部分的小微企业死亡原因不是因为其经营变坏了，而是大量债务的集中到期难以偿付。隐性负债对于小微企业威力甚猛，小量可以让小微企业苟延残喘，大量则可以让小微企业死无葬身之地，还会波及客户经理自身安全。课程大......
房地产企业财务管理实务 主讲：屠老师
第一讲 房地产企业财务管理概述 一、房地产企业财务管理的重要性 二、房地产企业财务管理的特点 三、房地产企业财务管理方针目标 第二讲 房地产企业财务管理体系的建立 一、房地产企业财务管理体系构成 二、建立房地产企业财务管理体系要点 第三讲 房地产企业财务管理制度的建立 一、房地产企业财务管理具体制度如何建立 二、房地产......
基于财务分析的管理能力提升 主讲：付老师
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？如何判断企业的价值？公司战略和财务战略公司价值最大化和成长驱动因素营运资本的重要性资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？经营过程中随时要留意的东西财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）投入和回报（以集体思考和问答形式切入，带动......
