南宁财务管理培训

南宁财务管理培训公开课

《基本建设财务规则》、PPP模式与案例分析暨内部审计高级培训班 南宁：2019年02月15日

为了适应新形势下基本建设财务管理的需要，有利于各部门、各地区及项目建设单位加强基本建设财务管理，规范基本建设财务行为，控制建设成本，提高财政资金使用效益，保障财政资金安全，财政部公布了《基本建设财务规则》及其配套法规《基本建设项目建设成本管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》、《PPP项目财政财务管理暂行......

老板财税通 南宁：2019年04月13日

1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......

《招标投标法实施条例》解读及招标采购实务与监督管理 海口：2019年02月16日

熟悉掌握国家有关招投标行业及领域相关内容课程大纲:（一）《招标投标法实施条例》及两个《标准文件》解读、应用与实务1.《招标投标法实施条例》制定背景、特点、目的和意义；2.《条例》与《政府采购法》、《招标投标法》的衔接；3.《条例》关于招投标活动的行政监督等相关问题；4.《条例》关于资格审查及投标保证金具体操作等相关问题......

终税务盘点与纳税所得调整技巧 佛山：2019年02月15日

第一部分：税务盘点的主要内容与方法一、税务盘点的现实意义和原则1、梳理和发现所得税涉税处理中的风险隐患；2、谋划对风险隐患的“补丁”措施，从而缩小会计利润额与应纳税所得额之间的剪刀差，实现企业利益的最大化。二、税务盘点的方法与技巧1、详解“一评二判”“三大盘点......

税制改革——营改增的应变之道 佛山：2019年03月26日

一、营改增基本背景、基本政策分析二、2013年营改增动向分析三、营改增对社会经济的影响分析四、营改增对服务业的影响分析五、营改增对制造贸易企业的影响分析六、营改增以后制造业组织架构的税务规划七、营改增以后制造业销售业务的税务规划八、营改增以后制造业采购模式的税务规划九、营改增以后企业税务风险管理十、营改增以后企业发票处......

金税三期下的发票处理技巧和票据风险管理 广州：2019年01月30日

随着全面营改增和金税三期全面上线后，企业发票风险管理问题备受关注。国家越来越严格的监管方式 ，我们应该怎么做呢？唯有规范才能走得更远！税务专家秉承20多年追踪票据法规政策，积累了20多年辅导企业防范票据风险的经验，为财务人员分析各种票据风险的成因，传授合理合法解决票据难题，传授防范票据风险的各种技巧，使您在今后的工作中......

财务人员必备Excel财务管理应用 广州：2019年01月31日

一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析（what-if analysis）七、投资1.有新投资项目，从财务的角度如何快速分析是否值得投入？2.资本资产......

财务分析模型设计与应用 广州：2019年02月01日

财务人员每个月都要面对繁杂、枯燥的财务数据，每个月都要对数据进行整理、计算、制图的重复性工作，辛苦撰写的财务分析报告，却得不到上级的肯定，本培训向你传授一种事半功倍的高效方法，每个月只需要更新少量数据，即可自动生成财务分析报告。本培训课程凝聚了老师十多年财务工作经验，将财务分析与office软件结合，让你的财务人生更加......

财务管理培训内训课程

财务分析与风险控制 主讲：曾老师

一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业中应发挥的四大作用企业财务分析概念及其作用企业财务分析原则与方法企业财务分析核心思路二、现金质量分析与风险控制思考：盈利的企业会破产吗？顺驰等企业案例分析的启示资金C2C模式与风险识别资金管控常见问题与改善措施透过现金流量表看企业运作风险（将现金要素九种组合纳入讲义）企业资......

企业财务分析（二） 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务经理、财务主管及其他财务管理人员等。课程内容一、财务质量分析（一）资产质量分析1.流动资产质量分析：关注流动资产对流动负债的保证程度。释例1：宝山钢铁公司流动资产质量分析：考察营运资金与流动比......

《企业生存之道——降低成本》 主讲：姜老师

一、成本管理无处不在 二、您的成本管理如何？三、成本管理发展简史四、我国企业成本管理现状五、学习目标六、什么是成本？七、成本工作分类八、成本管控八大要素九、成本会计是专职负责人十、财务总监成本管控主抓者十一、生产总监成本管控执行者十二、设计总监成本管控领头人十三、采购部门降低成本主角十四、人力总监降低成本的主力十五、销......

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