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产品经理必修课：用户需求分析与竞品PK 深圳：2025年12月05日
企业中高层、产品经理、市场经理、项目经理、项目管理团队（市场、研发、质量、工艺、运营等）、项目职能经理课程背景社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统管理提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？满足客户日益增长的定制化要求？（保证质量稳定与快速交付）如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发项目体系？丰田、博世公司的......
需求管理与产品系统工程 深圳：2025年12月12日
研发副总、技术副总、总工/技术总监、研发经理、各部门主管、系统工程师、项目经理、研发骨干、产品经理等。课程大纲1.需求管理概述11.1.需求管理工作的价值1.2.需求管理的范围1.2.1.产品包需求的范畴1.2.2.需求分层：问题、系统特性与系统需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客户需求1.2.4.需求管理的过......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳：2025年12月19日
1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准，并掌握产品定义（产品卖点、特性需求）和盈利分析的方法6.学......
研发人员的考核与激励 深圳：2025年12月22日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年12月25日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......
产品中试管理--从样品到量产 深圳：2025年12月25日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件......
AI实体店业绩增长破局班 西安：2025年12月25日
——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......
研发管理培训内训课程
需求洞察与产品规划 主讲：靖老师
第一单元 需求收集1.需求管理的范围案例：产品包 VS 产品需求 = 业务问题 + 解决方案需求的三个层次：客户痛点、产品特性、需求规格完整了解产品需求的工具：$APPEALS产品需求全景：需求沙漏2.需求收集与洞察需求收集过程三部曲客户分析1)确定细分市场2)客户类型分析3)决策链与关注要点分析典型的需求收集方法1)......
新产品开发技能训练 主讲：刘老师
影响创意产生的因素热身游戏心理惯性及其案例知识局限及其案例方案筛选及其案例创意产生与知识的关系产生创意的原理创意与知识的关系创新方法的核心观点没有问题存在产品理想状态跨领域知识利用任务导向产品研发什么是“任务”理论？需求不是“任务”寻找“任务”的方......
创新设计思维与企业创新 主讲：聂老师
董事长、总经理、销售经理、市场经理、产品经理等高管人员【课程大纲】一、企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过创新设计思维与用户共情，开启业务新的增长点？1、真正的以用户为中......
