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大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 海口：2026年06月01日
1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......
人工智能大模型驱动下的科技创新与产业变革 广州：2026年05月06日
一、人工智能与大模型的发展现状及趋势基本概念与发展历程：介绍人工智能的基本概念及其发展历程。核心技术：分析大语言模型的突破性进展，包括架构演进、训练方法创新和关键能力。多模态大模型：探讨多模态大模型的技术特点与应用场景，以及垂直大模型的发展态势。AIGC技术：深入分析人工智能内容生成技术的最新进展及其重要影响。新一代人......
AI人工智能技术及其应用实战 广州：2026年05月07日
近年来, 随着“人工智能”深入应用到社会各个行业, 通过将对应的人工智能技术比如人脸识别,车牌识别等应用到具体的行业信息化领域,包括新兴互联网企业(如电商企业、搜索引擎、社交网站、互联网广告服务提供商等)、金融企业(银行、保险、证券公司、互联网金融借贷公司等)、通信运营商(电信、移动、联通)等行......
软件架构与案例分析最佳实践 广州：2026年05月07日
软件架构是软件业的一个重要研究领域,正受到越来越多的关注,其地位也日益明显地体现出来.而架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越架构师的人准备的培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到沟通、协调,表达能力......
大型分布式架构与微服务架构设计与实战 广州：2026年05月07日
参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的《微服务架构设计高级工程师证书》。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注：请学员带一寸彩照2张（背面注明姓名）、身份证复印件一张。培训对象架构总监,架构经理,企业架构师,解决方案架构师 需要......
机房建设与管理高级培训班 广州：2026年05月07日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 广州：2026年05月08日
希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......
IT服务管理最佳实践（ITIL 4 Foundation国际认证）培训班 广州：2026年05月09日
第一天上午ITIL 4的前置知识ITIL的发展历史ITIL V2核心内容介绍ITIL V3/2011核心内容介绍Agile（敏捷）简介DevOps（开发运维一体化）简介VeriSM（数字时代的服务管理）简介现代世界的IT服务管理2、 关于ITIL 43、 ITIL 4的结构和收益4、 ITIL 4的认证体系第一天下午I......
研发管理培训内训课程
互联网 主讲：柴老师
一、互联网+的形式、本质与意义1、形式：以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据等）在社会各层面的扩散、应用过程；2、本质：传统产业的在线化→数据化→智能化；3、意义：解决就业；促进互联网与各个产业的融合创新，提升竞争力；迎接新一轮的工业革命。二、为什么是互联网+，而不是+互联网......
IPD集成产品开发管理（朱光辉） 主讲：朱老师
通过 IPD ，可建立起基于市场和客户需驱动的集成产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管理产品开发和新产品，达到加快市场反应速度，缩短开发周期，减少报废项目，减少开发成本，提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。通过IPMT/PDT等跨部门重量级团队的持续运作，市场和技术不断互锁匹配，把公司战略真正......
集成新产品开发管理实用战术SMART IPD 主讲：刘老师
高新技术行业的生产制造企业参与集成产品开发管理工作的产品管理人员、研发人员及其中高层管理者，以及各相关协同部门（含市场、采购、生产、物流、仓储、客服及财务等）的业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分 透析困惑、揭示新产品开发管理8大实质一、高新技术企业新产品开发存在的困惑1.......
