南宁研发管理培训

南宁研发管理培训公开课

产品经理赋能训练南宁：2026年11月13日

产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务，解决了什么需求？1）目......

云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班贵阳：2026年12月01日

第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大功法第二天云计算解决方案（理论）1.虚拟化技术；2.云平台管理技术。3.云平台高级管理技术；4.云存储。5.云平台部署与建设；6.云计算迁移。第三天云计算解决方案（实......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理佛山：2026年12月04日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程大纲一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、......

互联网+大数据商业模式创新与爆品战略广州：2026年11月10日

第一章：互联网：3个“一“1.互联网是一种新技术2.互联网是一种新商业模式1)用户：互联网的源头2)终端：用户的入口3)应用：从用户需求出发4)公司：永远在抢用户5)收入：有海量用户才有收入6)理念：概念解决不了用户需求3.互联网是一种新思维：用户需求驱动总结：一张图看清互联网第二章用户需求：......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理广州：2026年11月13日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、什么是产品（产品与样品的区别）5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、......

电子电器系统可靠性设计与测试技术广州：2026年11月20日

第一部分：可靠性设计1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件（保险丝、TV、压敏电阻、气体放电管、NTC电阻和PTC电阻）参数计......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励广州：2026年11月20日

【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点？（1）逻辑思维能力强（2）独立贡献者居多（3）技术导向性明显（4）流动意向明显（5）……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4、案例研讨：《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术......

AI助力数据分析应用，效率倍增广州：2026年11月20日

模块一快速了解AI能做什么1. AI技术相关概念2. 主流AI工具简介1) 在国内使用上ChatGPT2) Kimi-AI3) 豆包AI4) 智能清言5) 通义千问6) 文心一言3. AI工具与搜索引擎有什么区别4. 掌握常用的AI工具对话技巧1) AI工具角色扮演，打造不同领域的专属AI顾问2) AI工具的各种应用......

研发管理培训内训课程

互联网主讲：柴老师

一、互联网+的形式、本质与意义1、形式：以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据等）在社会各层面的扩散、应用过程；2、本质：传统产业的在线化→数据化→智能化；3、意义：解决就业；促进互联网与各个产业的融合创新，提升竞争力；迎接新一轮的工业革命。二、为什么是互联网+，而不是+互联网......

从技术走向管理（靖爽）主讲：靖老师

“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，根据我们长期研发管理咨询的经验，绝大多数的研发主管均来自于技术能力较强的工程师。然而从技术走向管理之路，并非一蹴而就、水到渠成。在此过程中，很多新生代的技术管理者直面诸多问题：不了解工作重心发生了转移，却仍然沉浸于技术工作；凡事亲力亲为，工作绩效却无法获得上级......

让研发与制造共赢——产品可制造性设计（DFM）业务管理主讲：严老师

企业总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等课程目标：1. 结合真实案例近距离了解业界公司的产品开发DFM管理模式与实践经验；2. 掌握产品开发中导入可制造性设计（DFM）的方法要点；3. 掌握DFM业务平台搭建的方法，如何做......

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