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南宁研发管理培训公开课

中小企业系统性研发管理模式 佛山:2017年05月13日

培训合格证书课程大纲:【授课形式】授课+案例分析+研讨+演练【课程大纲】一、研发管理的挑战(0.5小时)1.研发成为企业获利的关键2.新产品研发失败原因分析3.系统性研发管理解决方案R&DMS4.R&DMS的核心研发管理理念5.R&DMS给企业带来的巨大收益6.R&DMS的整体结构二、研......

SSGB 6sigma绿带标准培训 佛山:2017年06月12日

第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的......

向华为学习研发人力资源管理 广州:2017年04月28日

一、产品开发的困惑1、产品开发失败的原因是什么?2、为什么产品开发计划一拖再拖?3、如何提升技术人员的市场意识?4、为什么团队合作重要,执行难?5、如何才能摆脱对个人技术的依赖?6、如何量产职业化的技术队伍?7、如何留住优秀技术团队?二、研发组织设计与搭建1. 产品开发组织存在的典型问题2. 产品开发组织的部门发育规律......

嵌入式软件可靠性设计训练 广州:2017年04月28日

电子工程师、软件工程师、系统工程师、可靠性工程师、测试工程师、项目经理等课程收益:嵌入式软件既是电子系统的核心,也是硬件系统的有效补充,需要具备防错、判错、纠错、容错的功能,具备了这些功能,就能保证系统可靠性要求在软件分系统设计中的实现。但是软件可靠性又不同于硬件电路,它不会随时间的推移而降低,并且其可靠性保障全部在设......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2017年04月28日

1、把握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲:【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维......

嵌入式软件可靠性设计实战训练 广州:2017年04月28日

一、概述和定义二、计算机系统设计准则1、一般要求2、硬件与软件功能的分配原则3、硬件与软件可靠性指标的分配原则4、安全关键功能的人工确认5、安全性内核6、自动记录系统故障7、禁止回避检测出的不安全状态8、保密性设计9、容错设计三、硬件设计1、硬件选用2、总线检测3、加电检测4、电源失效的安全措施5、主控计算机失效的安全......

企业技术创新管理与方法应用 广州:2017年04月30日

第一部分 创新战略管理一、科技实力差距与创新意义国际创新经验、创新更新周期、创造发明历史、企业技术创新体系二、科技创新愿景与实施策略能力分类与创造力、企业创新愿景、产品开发周期、技术创新隧道研发团队结构、先动与后动优劣、最佳现金流准则三、标准战与主导设计的选择技术标准与主导设计概述、操作系统标准、数据存储标准、技术创新......

研发项目管理实战训练班 广州:2017年05月12日

产品研发是企业可持续发展的战略基石,如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题,对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾,许多管理者对此深感困惑——如何实现质量、时间、成本、范围之间的平衡?如何结构化产品开发的流程?如何进行项目实施及风......

研发管理培训内训课程

产品研发管理 主讲:江老师

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲1、产品开发流程的概念•产品与样品的区别•什么是产品开发•产品开发管理的思路•产品开发流程在公......

价格与政策制定 主讲:陈老师

了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法,及价格与政策的关联培训时间:一天课程大纲:一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例:相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价3.不同营销模式下的定价策略案例:波密柚及黄庄洼......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

研发三大核心人才训练营(研发中基层管理者孵化营、研发项目经理速成营、产品经理特训营)系列课程是讲师在华为任职十年(2003年-2013年)间从工程师、项目经理到金牌PDT开发代表和产品经理的真实写照。为了让本系列课程所涉及的内容更充实、更接地气、更具有可复制性,讲师历时2年多,与十多位华为在职或离职的优秀研发主管、项目......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

涂鹏程老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师 身兼企业总经理和大学特聘教授的两栖人 率先提出“体验式培训”的导师 清华长三角研究院、深圳中商院特邀讲师...

包贤宗老师

包老师专注于工业品大客户营销,专注于企业业绩提升! 包老师拥有19年工业品、大客户实战营销和管理经验,在国内最大的合资制药企业—西安杨森从事院线大客...