南宁研发管理培训

南宁研发管理培训公开课

人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班南宁：2026年10月13日

第一天第一讲人工智能概述1.1 人工智能（AI）概念1.２ AI研究的主要技术问题1.３ AI的主要学派1.４ AI十大应用案例第二讲知识图谱概述2.1 知识图谱（KG）概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲知识表示3.1 基于符号主义的......

产品经理赋能训练南宁：2026年11月13日

产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务，解决了什么需求？1）目......

云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班贵阳：2026年12月01日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等；2.了解云计算的发展历史；3.了解云计算的相关技术；4.熟悉主流的云计算解决方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流厂商的解决方案；7.实际分析超融合解决方案的应用案例；课程特色本次培训从理论与......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理佛山：2026年12月04日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个端到端的、真正“以客户为中心、以市场为导向”的研发体系，快速响应市场需求；产品开发不只是研发部门的事情，如何在研发过程中实现研发与市场、财务、生产......

基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略广州：2026年10月10日

一、研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户......

产品与技术创新管理广州：2026年10月10日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限，深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......

互联网＋CODEX产品创新体系广州：2026年10月10日

必要收益：产品创新、落地实操辅助收益：认知：重构创新思维、开启高阶创新思维。构建：重构企业创新路径以及创新评价体系。觉察：认识新生态、新物种，从全新视角理解竞争对手。实践：以企业实际产品动手实践得到落地的创新成果！课程大纲模块一新生态、新物种总论 New Eco, New Species.1.1 产品创新体系概述头脑......

产品创新战略的策划和早期实施广州：2026年10月12日

第一天形式内容9:00-9:30绪论创新的战略决策与实施的现状及趋势9:30-10:30案例讨论智能家居领域，医疗健康领域，城市交通领域等10:30-10:40休息10:40-11:20理论学习用户需求的模型，分析方法（传统方法，大数据方法）11:20-12:00案例讨论和演练智能家居领域，医疗健康领域，城市交通领域等......

研发管理培训内训课程

新产品开发技能训练主讲：刘老师

影响创意产生的因素热身游戏心理惯性及其案例知识局限及其案例方案筛选及其案例创意产生与知识的关系产生创意的原理创意与知识的关系创新方法的核心观点没有问题存在产品理想状态跨领域知识利用任务导向产品研发什么是“任务”理论？需求不是“任务”寻找“任务”的方......

智慧停车实战管理主讲：施老师

当前已经进人工智能的时代，如何实现停车基础设施的智慧化，管理智慧化，服务智慧化，已经成了停车场运营商无法避免的课题，在这竞争的领域里，只有实现以上三项智慧化，才不会被淘汰。目前企业已经到了必须挂钩人工智能的时代，不拥有人工智能，就无法生存，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传统百货被电商冲击。......

企业如何真正做到以用户为中心主讲：聂老师

在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。走近用户，并不是简......

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