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南宁研发管理培训公开课

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 海口:2026年06月01日

第一天 上午大数据技术基础1.大数据的产生背景与发展历程2.大数据的4V特征,以及与云计算的关系3.大数据应用需求以及潜在价值分析4.业界最新的大数据技术发展态势与应用趋势5.大数据项目的系统与技术选型,及落地实施的挑战6.“互联网+”时代下的电子商务、制造业、零售批发、电信运营商、互联网金融业......

前瞻性产品规划与设计 广州:2026年03月27日

企业能满足已出现的产品需求,但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品,大胆引领行业趋势,这样才能突破行业和企业所遇瓶颈,保持活力。然而在现实中,许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点?如何找到市场、产品华丽转......

优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2026年03月27日

在21世纪,职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础,其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则,是职业人必须遵循的第一游戏规则。而培养一支训练有素的队伍,打造有竞争力的职业化研发团队,则是很多公司梦寐以求的最大财富!研发人员是较特殊的群体,他们逻辑思维能......

产品结构设计 广州:2026年03月28日

技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计的概念二、产品结构设计的重要性三、什么是合理的设计四、设计与成本、品质的关系五、面向制造的设计六、面向加工......

地产营销AI进化论:房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率,降低获客成本 广州:2026年04月01日

房地产企业的策划、销售、渠道等一线员工。房地产企业的总经理、营销总监、销售总监、策划总监、策划经理、销售经理等营销条线的决策者及中高层管理者。授课形式知识分享+实操演练+AI工具应用+房地产行业实战案例分享课程大纲上午课程:AI+流量第一章节:新地产转型的认知偏差与流量思维重新构建l 我凭什么把自己打造成了 100 万......

AI+PPT——打通思维导图、文字材料、演示呈现 广州:2026年04月02日

企业中对PPT使用需求多的人员课程收益掌握AI工具高效制作流程构建结构化思维框架解决AI工具应用痛点紧跟技术趋势与工具动态课程大纲一、基础导学篇1.职场汇报PPT现状和痛点2.工具举例展示:讯飞星火、CHAT-PPT、亿图脑图、Gamma、MindShow、闪击PPT3.用AI重构商务演示技能:AIGC给PPT制作带来......

数字化样机与智能仿真技术研修班 广州:2026年04月09日

基于NX MCD平台以数字化样机的建模、装配、虚实联调为主线,通过让学员参与实际项目的设计与开发提高数字孪生等数字化设计与制造技术的应用能力。培训对象机械、电气及自动化领域相关技术人员、管理人员与从事机电类专业教学的大中专院校教师;智能制造领域工艺工程师、NX工程师等。课程大纲第一部分: 西门子数字化设计平台认识与实践......

产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求,有效管理需求变更 广州:2026年04月11日

产品规划人员、市场分析与市场信息收集人员、产品销售人员产品经理、项目经理等产品负责人或项目负责人(负责项目需求的管理)研发工程师、客服服务人员(需求来源地、需求实现人员)负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员(关注需求管理的质量)产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等......

研发管理培训内训课程

精益敏捷软件开发:22个实践工具 主讲:潘老师

敏捷项目开发团队、产品负责人、Scrum主管、ACP认证者、对敏捷项目管理有经验,或期望对敏捷项目管理工具有更深了解人员。【课程内容】1.精益敏捷的核心之一:消除浪费1)什么是敏捷项目管理中的“浪费”2)敏捷项目管理中对“价值”的理解3)用案例说明:如何避免浪费的技巧2.......

技术转型管理精进之道 主讲:何老师

当前,中国制造到中国创造转型,对企业而言,研发管理越来越重要,研发管理人才的培养就越来越受到重视。常见的现象是,绝大部分企业,无论国企还是民企,或者外企,上市公司还是非上市公司,大企业还是中小企业,90%以上的研发管理人员是从技术能力比较强的骨干工程师提拔起来的,刚刚走上管理岗位的技术人员非常多的情况是角色转换不适应,......

创新探索——用户需求假设与验证 主讲:朱老师

重塑以用户为核心的创新思维理念改变原有的固化思维,培养用户思维的意识掌握用户需求探索的流程和方法掌握用户需求验证的方法【课程特色】干货,分组进行,现场产出结果,科学,逻辑清晰,实战,学之能用【课程对象】企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、用户市场管理人员【课程大纲】一、用户是谁?1、用户研究的背景项目/产品三要素2......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...