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向华为学习-产品经理实战特训营 广州：2026年03月06日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州：2026年03月12日
1.企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等；2.传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。课程大纲第一天上午PART1.能力......
人力资源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力资源效能 广州：2026年03月19日
1.通过学习和了解AI工具的发展、原理和工具化应用2.通过学习和了解接轨AI工具，成为AI时代的先进管理者3.掌握DeepSeek在招聘、培训、绩效等六大HR模块的核心功能4.学会设计AI+HR落地场景的解决方案5.通过实战案例理解AI应用的ROI测算方法6.通过学习和体验，思考AI时代的人力资源管理新模式，打破局限，......
前瞻性产品规划与设计 广州：2026年03月27日
1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象：公司CEO、产品总监；产品规划部门；产品经理（面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业；不面向运营性质客户：移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司）......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州：2026年03月27日
研发部门经理、研发主管及基层研发人员等课程收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:460......
产品结构设计 广州：2026年03月28日
产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广，牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。同时结构设计统领公司众多部门，从外观设计部门，质量部门，测试部门，制造部门，装配线，甚至采购，销售部门。无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对......
地产营销AI进化论：房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率，降低获客成本 广州：2026年04月01日
上午课程：AI+流量第一章节：新地产转型的认知偏差与流量思维重新构建l 我凭什么把自己打造成了 100 万粉丝的抖音房产博主(百万博主的起号历程、契机、做号期间的成长与挫折、变现中遇到的问题）l 主流AI平台全面剖析（OpenAI生态（GPT系列）、DeepSeek平台、字节豆包平台、百度文心一言平台、阿里通义千问平台......
AI+PPT——打通思维导图、文字材料、演示呈现 广州：2026年04月02日
在当今职场中，PPT作为信息传递的核心工具，其制作效率与质量直接影响汇报效果和决策效率。然而，传统PPT制作常面临诸多痛点：内容结构混乱、设计耗时费力、图文转化效率低、模板适配性差等。与此同时，AI技术的快速发展为PPT制作带来颠覆性变革，各类AI工具（如讯飞星火、Gamma、CHAT-PPT等）已能实现文本生成、一键......
研发管理培训内训课程
正交试验设计DOE培训 主讲：朱老师
最完整DOE课程,包括所有Minitab DOE菜单步骤和结果分析深入浅出的讲解,重点应用DOE改进产品、过程的实战应用DOE试验设计步骤实战详解, DOE实战中的难点都会涉及学员完成DOE课程后,即可应用DOE开展现场质量改进,同样适六西格玛黑带再学习培训目的:通过本课程的学习, 使学员能掌握DOE工具,进行产品、过......
产品经理实战内训 主讲：边老师
产品经理、市场营销部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等课程内容单元一、产品和产品经理的定义1.什么叫产品2.产品经理的主要职能3.产品全生命周期的基本概念4.产品经理的能力模型单元二、战略和......
互联网产品经理能力训练 主讲：季老师
最完整的产品生命周期管理课程——七大体系课程，涵盖产品开发运营管理全过程！我们的《高效能产品化管理体系课程》涵盖产品从市场分析、创新、规划设计、开发管理、商品化包装、运营管理、售前支持等各环节，内含七大课程，内容完整全面，首尾逻辑贯穿！而目前市面上的同类课程多数偏单纯研发管理，或比较碎片化。我们......
