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从市场需求到产品规划-刘铭老师 广州:2026年01月23日
一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念:产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、理解企业产品管理的对象:产品包,而非产品;细分市场,而非市场4、澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系5、学员讨论:什么是成功的产品?应具备......
人工智能:理论与实践 广州:2026年02月05日
架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益:1,深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。2,理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。3,把握人工智能的新应用,理解时代趋势,......
产品与技术创新管理 广州:2026年02月06日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。【课程大纲】一、 产......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年03月06日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州:2026年03月12日
将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践,融入到一个一个实际案例中,通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握:从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧......
人力资源工作坊:用AI(Deepseek)全面提升人力资源效能 广州:2026年03月19日
思维变革:迈入AI时代,人力资源管理新纪元模块一:AI时代HR的变革机遇1.1 传统HR工作的三大效率瓶颈案例:平均每个HR每年处理简历的隐性时间成本1.2 DeepSeek的非技术应用优势会话式智能工具特点预设模板与场景化解决方案行动指南:用DeepSeek降本增效,成为实战专家模块二:智能招聘效能提升2.1 简历筛......
前瞻性产品规划与设计 广州:2026年03月27日
公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)课程大纲案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2026年03月27日
研发部门经理、研发主管及基层研发人员等课程收益:1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲:460......
研发管理培训内训课程
技术创新和产品创新管理―企业如何培育创新文化和建立创新机制 主讲:朱老师
世界上每个人都会有创造潜能,但为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例,彼得斯指出,管理根本不存在一般模式,即使有也不是成功的标志。......
研发项目管理高级实战进阶 主讲:张老师
掌握研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;学习业界最佳的产品研发项目管理模式掌握研发项目的需求管控和可行性评估方法和工具掌握研发项目立项、计划制定、执行与控制的方法、工具和技术掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);掌握WBS计划制定的方法、工具和技术掌握研发......
中小企业AI落地实践+办公增效 主讲:冯老师
创业者,企业高管,自媒体博主对自己成长有要求的职场奋斗者课程亮点与收益1.小白能懂,马上就用:只讲必要的AI概念,案例,高效省时,拒绝脱离实战2.工作坊式,边练边学:围绕人人必用的Word/Excel/PPT+搜索;20个案例现场实操3.既讲工具,更讲思路:擅长激发员工举一反三,课后能落地赋能业务4.本地合规,全球视野......
