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人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 南宁:2024年10月08日
第一天第一讲 人工智能概述1.1 人工智能(AI)概念1.2 AI研究的主要技术问题1.3 AI的主要学派1.4 AI十大应用案例第二讲 知识图谱概述2.1 知识图谱(KG)概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲 知识表示3.1 基于符号主义的......
数字化技术在研发中的应用 贵阳:2024年08月22日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队;3.数字化企业对组......
网络部署实战高级培训班 三亚:2024年09月06日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解网络架构设计2.掌握华为、思科交换机的原理和配置;3.掌握网络虚拟化技术部署;4.掌握路由器的应用与部署;5.掌握路由器安全配置与应用;6.掌握防火墙安全加固技术;7.掌握交换机安全配置与应用;8.大中型企业网络规划设计;9.数据中心规划设计课程大纲第一天上午网络架构设......
企业级JAVA高级开发技术实战培训班 三亚:2024年09月07日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.掌握JavaSE的异常处理方法;2.掌握多线程基础知识;3.掌握IO系统、网络编程、Java反射机制、JVM性能调优;4.理解JavaEE,EJB、JMS,Java语言的高级特征;5.了解GoF的设计模式、Spring AOP、动态代理、6. 熟练掌握 MyBatis、MV......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 三亚:2024年09月09日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
GJB5000B/A深入理解与实现 广州:2024年08月03日
科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲:第一讲 GJB 5000A标准总体概述1,软件过程的定义与改进2,GJB 5000A的模型结构3,GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......
互联网+产品创新与爆品战略 广州:2024年08月03日
高层管理者,产品总监/经理,研发总监/经理,产品类部门经理,项目经理及研发骨干。课程大纲前言:互联网下半场的集体焦虑1. 跨界时代的冲击——竞争对手到底是谁?2. 高铁+外卖,康师傅们的日子不好过了3. “跨界融合”的本质:场景转换与用户体验第一讲:“跨界融合......
市场驱动的产品开发流程管理 广州:2024年08月10日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
研发管理培训内训课程
集成产品开发IPD 主讲:江老师
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......
产品战略与规划 主讲:刘老师
在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰?每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划......
从技术走向管理——成为优秀的研发经理 主讲:严老师
1、内容价值定位――课程内容结合研发管理方法论和国内领先科技企业的研发管理实践,融合团队教练技术。2、实操性和互动性――课程结合卡牌、游戏互动、案例研讨等,帮助学员加深理解和转化。3、讲师的专业性――十多年华为研发背景,有丰富的产品研发交付、团队管理经验。学员对象:研发中基层管理、管理后备和骨干课程目标:1、理解管理概......