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IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳：2025年12月19日
企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工、产品经理、项目经理课程收益1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品......
研发人员的考核与激励 深圳：2025年12月22日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年12月25日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干；4、研发项目的目标经常变，......
产品中试管理--从样品到量产 深圳：2025年12月25日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件......
AI实体店业绩增长破局班 西安：2025年12月25日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
如何成为优秀的产品经理 上海：2025年12月18日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
研发项目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日
当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理界并不存在什么“银弹”，一种万能的理论和方法，可以一蹴而就地解决所有项......
研发管理培训内训课程
《智慧医疗场景应用与发展趋势》 ——产业数字化系列 主讲：王老师
了解智慧医疗的定义及内容构成解析智慧医疗的核心应用场景了解智慧医疗的未来发展趋势【课程对象】智慧医疗产品和市场运营部门【课程内容】1.1 智慧医疗的发展背景 当前医疗行业的场景痛点（1）病人家属——费用、流程、排队、配药、转院等（2）医护人员——医患关系复杂、工作压力繁重......
市场调研和消费者行为分析 主讲：季老师
如何了解消费者的意愿和需求？从而指导企业进行各种生产经营活动，让企业的各项工作活动能够符合消费者需求，达到最佳的市场效果？本课程将全方位提供方法和工具，指导如何通过了解市场需求，通过对市场和消费者的研究能够有效指导企业进行生产经营。基于我们对企业产品生产经营过程和工作模型的多年研究，本课程的特点在于能够将市场研究工作与......
人工智能时代-AI在工程行业的应用 主讲：林老师
行业变革驱动学习需求随着全球AI技术加速渗透工程领域，传统项目管理模式面临效率瓶颈与成本压力。政策导向：住建部《“十四五”建筑业发展规划》明确提出推广智能建造，2025年实现BIM与AI深度融合；行业痛点：工程项目普遍存在成本超支（平均超预算20%）、安全事故（年伤亡率0.5%）、设计返工（变更......
