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大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 海口:2026年06月01日
1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势;2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流,洞察大数据的潜在价值;3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例,从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考;4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......
人力资源工作坊:用AI(Deepseek)全面提升人力资源效能 广州:2026年03月19日
人力资源管理人员和从业者,希望了解并运用AI工具技术提升招聘和培训效果的专业人士。企业主管、招聘经理和培训负责人,希望应用人工智能技术提升招聘和培训效率、优化流程的管理者。核心收益1.通过学习和了解AI工具的发展、原理和工具化应用2.通过学习和了解接轨AI工具,成为AI时代的先进管理者3.掌握DeepSeek在招聘、培......
前瞻性产品规划与设计 广州:2026年03月27日
1、通过案例了解前瞻性产品设计的整体过程2、掌握前瞻性产品设计的循环迭代方法3、运用产品候选概念完善的方法4、掌握市场需求收集的方法课程对象:公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)......
优秀研发人员自我修炼与自我管理 广州:2026年03月27日
4600元/两天*买一赠一,单独一人收费2900元。不再打折* (含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点?a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质模型a)研发人......
产品结构设计 广州:2026年03月28日
根据客户提供及经典案例,介绍结构设计的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测及综合分析等。参加人员:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第......
地产营销AI进化论:房地产行业如何运用AI/Deepseek赋能营销提升流量运营效率,降低获客成本 广州:2026年04月01日
上午课程:AI+流量第一章节:新地产转型的认知偏差与流量思维重新构建l 我凭什么把自己打造成了 100 万粉丝的抖音房产博主(百万博主的起号历程、契机、做号期间的成长与挫折、变现中遇到的问题)l 主流AI平台全面剖析(OpenAI生态(GPT系列)、DeepSeek平台、字节豆包平台、百度文心一言平台、阿里通义千问平台......
AI+PPT——打通思维导图、文字材料、演示呈现 广州:2026年04月02日
一、基础导学篇1.职场汇报PPT现状和痛点2.工具举例展示:讯飞星火、CHAT-PPT、亿图脑图、Gamma、MindShow、闪击PPT3.用AI重构商务演示技能:AIGC给PPT制作带来的变化4.AIGC时代PPT高效制作流程(1)内容产出:结构性思维、常用演示内容结构、文本生成式AI(2)深度美化、图文转化技巧、......
数字化样机与智能仿真技术研修班 广州:2026年04月09日
基于NX MCD平台以数字化样机的建模、装配、虚实联调为主线,通过让学员参与实际项目的设计与开发提高数字孪生等数字化设计与制造技术的应用能力。培训对象机械、电气及自动化领域相关技术人员、管理人员与从事机电类专业教学的大中专院校教师;智能制造领域工艺工程师、NX工程师等。课程大纲第一部分: 西门子数字化设计平台认识与实践......
研发管理培训内训课程
产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师
了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践正确理解研发质量管理在产品研发管理体系中的地位掌握研发质量管理组织的架构、职责掌握产品质量策略和质量计划的制定方法掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法领悟研发测试管理的核心思想掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效管理中的......
BIM技术概述与实战运用 主讲:沈老师
BIM作为一种新型的建筑工程智能管控技术,具有广泛的应用前景。从设计到运营和维护,我们可以使用BIM技术的有关软件,充分发挥软件的优势,增加工程效率,获得成效。BIM可以改变传统建筑理念和流程,它的出现让人们摆脱了平面建筑的世界,跳入了多维立体的时代。适应数字化转型,充分发挥数据的价值,就需要从以下方面熟练掌握BIM的......
产品研发管理能力提效:从好场景到好需求好功能的方法 主讲:卢老师
在日常工作中,产品经理经常要面临的挑战是:客户的应用场景明明很显著,但最后基于场景研发出的功能却不叫好也不叫座,运营成本高昂。从好场景到好需求、好功能的变现是每个产品经理都要面临的“惊险一跳”。既往的一些产品经理工作流程与方法论中,更多追求“如何把需求说清楚”&ldquo......
