南宁招聘系统培训

南宁招聘系统培训公开课

有效的招聘系统及面试技巧 上海：2018年11月22日

了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序；建立系统的思维，学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择；学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选；实例讨论和演练，帮助掌握具操作性的方法和工具，诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等，从而提升整......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 南宁：2018年10月31日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控；1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 桂林：2018年10月17日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 桂林：2018年10月17日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

中层领导者管理技能提升 上海：2018年11月24日

企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等课程大纲：第一章．管理者的角色认知1.游戏 － “带上帽子的经理”2.管理者的四个角色和功能业务专家管理者教练领导3.经理人的视角4.员工的视角5.组织的需要6.如何定位我现在的四个角色的比重？7.管理风格的测试第二章．承上启下的沟通力1.沟通力测试2.案......

《总裁网络营销实战》——快速提升网络影响力，让网络变成自动售货机 北京：2018年11月17日

1.了解传统企业如何嫁接网络技术，让企业赢在网络营销起跑线上2.以营销的角度来分析网站，用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传,迅速提升企业和品牌的知名度，从而提高企业盈利能力培训对象：总经理、营销总监、市场总监课程大纲：模块一：总裁必学网络营销战略1.网络营销，是兄弟还是敌人？2.企业电子商务、网络营销商业模式概览3.......