南宁6S培训

南宁6S培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 海口：2025年08月05日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班 海口：2025年09月13日

通过对标管理快速提升企业绩效和竞争力已成为多数企业甚至各级企业主管部门的共识，然而多数企业没有把握对标管理的本质及其出成效的关键路径，效果欠佳：很多企业只是开展个别项目的对标，未能将对标和企业经营管理有机结合起来；开展多个对标项目甚至全面推广对标管理的企业，往往将对标项目做成了项目改善；希望通过构建对标体系将对标管理与......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2025年08月23日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

卓越现场管理—6S推进与延伸 广州：2025年06月21日

1、认识6S对企业经营的重要性；2、理解6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本步骤；3、活用6S，推进现场改善和风气培养4、掌握优秀的现场管理方法，进一步提升现场管理水平；课程大纲:【授课结构】全局观、最新理念与管理技巧融合进行6S基础概念（20%）6S推进实务技巧 （50%）6S实例回放与图片（30%）【授课大纲】一......

DOE实验设计 上海：2025年06月20日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统（过程）和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

华为财经变革 深圳：2025年08月25日

企业董事、监事及高级管理人员CFO、财务总监及其他财务高管财务经理培训收益：探索财务管理标杆，把握华为财经变革历程与架构逻辑揭秘华为辉煌背后的财经管理体系，深入挖掘华为蓬勃发展背后的管理秘诀学习财务管理最佳实践，开拓集团财务管理的思路与眼界课程大纲：模块一：华为公司的发展历程我们并不止步于讲述华为公司历年收入、业务、产......