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工厂6S推进与目视化管理训练 广州:2024年05月31日
现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......
工厂6S推进与目视化管理实战 广州:2024年05月31日
01 基础篇6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践6S的定义与作用及相互关系案例讲解:6S的推行三大原则6S管理本质案例分享:成功推行6S的秘诀在哪?整理原则与要点※ 案例练习&讨论整顿四原则与要点1.案例讲解:布局规划及三原则2. 案例讲解:3定——定点、定类、定量3. 案例讲解......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2024年06月01日
本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块,实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可有效地解决问题. 课程基于 SIX SIGMA项目管理方式。在培训过程中,结合真实品质改善项目立项和实施来进行,学员参与现场实际项目的实施,并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程,取得实质性的改变。课程收益显著改善质量水......
完美现场管理6S目视化管理 广州:2024年06月13日
企业各级领导、经理、生产现场工程师、工段长、班组长、储备干部等。课程大纲第一部分:为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里;2.推行6S的重点是什么,她的核心文化是什么;3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢;4.为什么6S讲起来重要,做起来次要,忙起来不要呢;5.6S是企业文化......
消费行为与营销策略 广州:2024年06月22日
营销管理人员,市场部人员,市场策划组织者,企划部管理人员,销售管理人员等。课程大纲:第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消费行为学基本原理与概念1. 行为学总体模型2. 心理行为分析工具图3. 行为研究的目的与内容4. 行为学的营销应用5. 营销的行为学过程第三部分......
干部共识班:锻造商业成功的干部队伍机制建设 上海:2024年06月21日
体量超过10亿,干部组织管理成为企业瓶颈的企业;体量超过100亿,需要构建成熟的干部管理体系的企业;董事长、CEO、各业务部门主管、HRD、干部部成员等课程大纲第一部分:战略思考:干部人才通过对齐组织能力来连接战略案例1:标杆企业从CT、ICT、DT数字化转型,五大关键组织能力对变革型领导力发展的要求案例2:战略进化带......