南宁6S培训

南宁6S培训公开课

工厂6S推进与目视化管理实战 广州：2026年06月05日

01 基础篇6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践6S的定义与作用及相互关系案例讲解：6S的推行三大原则6S管理本质案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？整理原则与要点※ 案例练习&讨论整顿四原则与要点1.案例讲解：布局规划及三原则2. 案例讲解：3定——定点、定类、定量3. 案例讲解......

工厂6S推进与目视化管理训练 广州：2026年06月05日

全面了解目标管理的具体内容和实施步骤理解“6S”管理体系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待6S与6S如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与6S改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场6S问题并探寻相应的对策『目视化』用目视的角度看办公室效率改进清晰效能发挥......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2026年06月06日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......

精益·6S管理实战研修训练 深圳：2026年03月27日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

工艺标准化与生产效率提升 上海：2026年05月29日

用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化......

心理学在培训中的应用 深圳：2026年03月27日

第一讲：授课方法更符合学员心理结构一、“首轮效应”理论的培训现场应用开场如何宣告“艾宾浩斯遗忘曲线”？破解当下学员的四个“逆反心理”面对学员的“手机控”，讲师怎么办？讲师快速完成“心理定力”三......