南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

高效跨部门沟通与协作 佛山：2026年11月06日

1.深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2.掌握有效沟通的真谛与目的，学习有效沟通的非语言技巧3.掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧4.掌握信息反馈、指令下达、批评与表扬的实用技巧5.认识不同个性的沟通风格，提高对他人的影响力，掌握处理团队冲突的技巧培训对象企业新晋员工、各职......

管理者成长地图：跳出盒子—跨部门沟通与协作 广州：2026年11月04日

企业管理者课程目标通过学习本课程，您将能够：透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分：跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3......

沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 广州：2026年11月05日

推倒“部门墙”，实现跨部门高效协作与沟通日本“经营之神”松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”沟通是职场工作的重要组成部分，每个人在工作中都不是形单影只的个体，一项工作往往需要多部门配合，然而部门间的配合工作并不容易，跨部......

跨部门沟通与协作训练 广州：2026年11月06日

掌握跨部门沟通协作模型，建立跨部门协作的三大思维模式掌握倾听和共情感受的要点，提升同理心掌握恰当的提问方式，学会提问才会有正确的答案掌握准确表达的三大原则，让对方听得合理、听得进去、听得乐意识别情绪化的表达和避免表述错位，把握对方真正的需求了解四种协作类型的内容和原则，采取正确的协作方式理解冲突水平与团队绩效的关系，掌......

慧眼“识”人—精准面试法 深圳：2026年11月20日

人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士课程大纲:第一章 用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2026年12月24日

无论是我们对外销售、合作方面的谈判，还是日常对内与同事的分歧处理，如果双方都只关注自己的利益，那么很容易导致关系恶化，同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案，没有考虑到变通的余地，那谈判成功的机会就会非常小。因此，我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......