南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

高效跨部门沟通与协作 佛山：2025年10月17日

第一单元：沟通的基本认知与障碍1.沟通（communication）的定义2.单向沟通与双向沟通的区别3.什么才是有效的沟通4.影响沟通的四大障碍5.沟通中的漏斗理论6.测试：他人眼中的你7.周哈理之窗——有效沟通根基于对人性的充分理解第二单元：高情商的团队多赢沟通1.正确的沟通准则2.人际沟通......

管理者成长地图：跳出盒子—跨部门沟通与协作 广州：2025年10月15日

通过学习本课程，您将能够：透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分：跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.高效协作带来的好......

沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 广州：2025年10月16日

课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到适合自己的沟通策略。沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关，使学员在互动中领悟有效沟通的核心，并运用于实际工作中。课堂互动性强，气氛活跃，学员参与度高，能很好的融入到课堂学习中。课程对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等工作中需要频繁进行跨部门沟通、......

跨部门沟通与协作训练 广州：2025年10月17日

中层管理者、储备干部。课程大纲观念篇：一个模型，树立正确协作观念案例场景：刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质：换位思考案例场景：人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景：10分钟的悲剧案例场景：公关部的疑惑职业......

向惠普学习：客户开发与客户关系管理 广州：2025年10月31日

陈述客户销售扮演的三个角色和三个层次运用专业技巧了解客户各种信息和组织构架运用大客户销售的模式和关系策略制定方法邀请对象：本课程适合希望系统提升客户开发及关系管理能力的职业人士，比如市场经理/主管、区域经理、销售经理/主管、大客户经理、客户主任等课程提纲：【第一天上午】一、营销策略和成功的大客户销售人员的角色1、营销策......

结构性思维 广州：2025年10月17日

企业全体员工课程提纲：第一部分：构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系，小到微尘粒子，无论任何事物，均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性，但却不清楚思维结构的力量，而结构化的思维，恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受......