南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 广州：2026年03月27日

1.沙盘推演，感受跨部门协作对实现组织目标的重要影响2.掌握跨部门沟通协作模型，建立跨部门协作的三大思维模式3.掌握倾听和共情感受的要点，提升同理心4.掌握恰当的提问方式，学会提问才会有正确的答案5.掌握准确表达的方法，使表达有重点6.了解四种协作类型的内容和原则，采取正确的协作方式7.理解冲突水平与团队绩效的关系，掌......

治标也治本：华为的CFT（跨职能团队）跨部门沟通与协作 广州：2026年05月08日

高中层管理. 部门管理者. 流程总监. 组织OD等课程内容大纲第一讲：天然部门墙与跨部门协作一、企业部门墙形成的过程1. 组织架构的天然效应1）金字塔组织架构的效能2）事业部组织架构的一次升级3）矩阵式组织架构的二次升级4）扁平化组织架构的三次回归思考：找出各类组织架构的功能性共同特点2. 人性在组织群体中的弱点1）我......

跨部门沟通与管理 广州：2026年05月16日

深刻认识到跨部门沟通障碍的负面作用；弄清企业产生跨部门沟通障碍的两大因素；帮助学员了解自己沟通能力的现状、沟通过程模式与沟通障碍，通过有效沟通技巧训练，掌握成功沟通的必备技能；会议是跨部门沟通的重要方式，使学员掌握管理者必须具备会议主持人技能，掌握会议中的专业沟通技巧；通过学习、训练，使管理者掌握跨部门沟通中冲突处理的......

《跨部门沟通与协作》 广州：2026年05月30日

一、跨部门合作的利益与价值1.组织运作三要素2.沟通协作对组织运作的影响3.组织绩效发展的正向循环4.情景案例：丽兹卡尔顿酒店为什么能提供六星级服务？5.跨部门沟通的双赢基础——利益法则6.组织内部的价值路径7.什么是部门合作价值?8.部门间协作的利益法则9.双赢结果--一种人际合作模式10.小......

思维导图在职场中的应用 广州：2026年06月05日

第一部分：思维导图简述一、思维导图工具的起源1.东尼·博赞的困惑2.来自天才的启示二、思维导图的应用背景1.清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景2.左右脑冰山开发的背景3.关键词简约化的时代背景三、思维导图工具的当前应用及产出价值1.什么是思维导图2.大脑的秘密第二部分：从无到有的思维导图一、思维导图的绘制技......

PPT这样做：PPT商业演示技巧与设计原则 北京：2026年05月08日

第一讲：构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1.批量移动PPT2.批量切换3.分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式1.正确理解版式2.占位符和文本框的区别3.如何创建自己的版式4.幻灯片模板里的学问5.母版与模板6.套用模板的三种方法7.在母版......