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企业财务影响力与跨部门沟通技巧 广州:2026年08月13日
追根溯源,了解中国传统文化对沟通的不良影响;避免沟通中常见的、高代价的错误;排除沟通障碍,掌握有效沟通的基本功;学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;懂得解析沟通对象的性格,掌握针对不同性格不同沟通方式;把握跨部门沟通的沟通技巧,用“心”沟通于职场中,创造合谐高效的工作环境和效率;识别并回应别人的......
跨部门沟通与协作演练 广州:2026年08月27日
第一部分 认识跨部门沟通1.跨部门沟通在企业中的重要意义2.跨部门沟通常见的问题剖析3.跨部门沟通出现问题的背后原因4.部门内沟通和跨部门沟通的区别和难点5.心中理想的跨部门沟通6.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则7.优秀企业的跨部门沟通典范:摩托罗拉 & 丰田公司8.影响沟通的三个因素9.沟通中常见的四......
财务影响力与跨部门沟通技巧 广州:2026年09月29日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年10月16日
转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维掌握3个1的沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受了解四种协作方式,并能够运用与之对应的沟通策略能够甄别内部客户的真正需求,不被表象所迷惑意识到在未来与他人协作时,尊重个性化的智能、情感,整合差异不排斥是解......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2026年09月11日
1.理解部门经理在HR管理中的角色,掌握有效的工具和方法,成为部门人力资源管理专家2.采用胜任能力模型、行为面试法等多种方法进行精准选人,成为合格面试官3.学习部门绩效管理的流程、工具及方法,通过日常绩效管理达成部门高绩效4.学习业务经验萃取的技能,运用在职教育教学法训练员工,成为优秀内训师5.学习有效激励与授权的工具......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
我们正在面对一个更加不确定性的世界。我们需要以自身的确定性来应对外部的不确定性。“商业成功=战略 X 执行”。我们不但追求“组织聪明”,更要追求“组织健康”。战略可以复制,产品可以模仿,唯有组织力,日积月累,不可替代。所谓组织力,就是最大化发挥组织......
