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南宁跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 贵阳:2017年07月08日

※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......

向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2017年06月09日

企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......

跨部门沟通与跨部门协作 广州:2017年06月09日

一、 沟通的重要性1. 认识自我的沟通习惯(1) 破冰练习:一条短信引发的传奇启示和借鉴:施人以所欲2. 人际沟通行为习惯的分类(1) 从DISC行为特征解析到人际沟通风格领导型性格特征与控制型沟通风格社交型性格特征与表现型沟通风格稳定型性格特征与友善型沟通风格遵从型性格特征与分析型沟通风格(2) 个人测试:我的沟通习......

财务影响力与跨部门沟通技巧 广州:2017年06月22日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月09日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

“企业运营改善与精益化管理”高层精英班 深圳:2017年06月24日

当今服装企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量、接单难,利润不断萎缩等一系列问题;身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑,但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路,成功与失败都源于选择,怎样的选择就有怎样的结果。抓住机遇,及时改善与调整,强化企......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...