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治标也治本:华为的CFT(跨职能团队)跨部门沟通与协作 广州:2026年05月08日
在培训市场里有很多版本的跨部门沟通课程,都有非常好的课程结构。对于讲师上课而言,足以带着学员在沟通课题的知识里边遨游数天。可现实是骨干的,不管企业请了多牛的讲师,上了多少次跨部门沟通的课程,只能治标不治本,跨部门效率一段时间内有好转,可没好几天,部门冲突水平又回到原点甚至更高,到底是什么原因呢? 企业管理者应该注意的是......
跨部门沟通与管理 广州:2026年05月16日
第一单元:跨部门沟通为什么难一、跨部门沟通障碍的负面作用二、实现跨部门沟通的障碍三、关于合作与竞争1、合作与竞争的作用与意义2、竞争的内涵3、竞争的四个功能第二单元:协作,企业成功的不二法门一、什么是协作二、协作与合作的区别1、协作与合作的意涵2、协作与合作的区别三、协作的基本内容四、协作的三大特性六、团队协作的五大缺......
《跨部门沟通与协作》 广州:2026年05月30日
拥有绝佳运营策略的企业,最终仍不能实践其企业的经营目标,究其主要原因,往往是任务执行力不足所致;而跨部门沟通与协作不良,则是造成此状况的最大元凶。想想如果各部门都像一座座孤岛,只顾自家门前雪,怎会在重要时刻发挥综效(synergy),创造多方(客户、企业、部门与个人)皆赢的局面。依研究,在企业里,员工和中级主管花在内部......
打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年06月05日
转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维掌握3个1的沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受了解四种协作方式,并能够运用与之对应的沟通策略能够甄别内部客户的真正需求,不被表象所迷惑意识到在未来与他人协作时,尊重个性化的智能、情感,整合差异不排斥是解......
从技术走向管理 上海:2026年06月12日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善,有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率,降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别,清晰理解角色及角色行为的变化,构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求,并......
企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2026年07月03日
提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......
