南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 广州：2026年06月25日

中高层管理者、后备干部、骨干员工等工作中需要频繁进行跨部门沟通、冲突管理的各级职场人士课程大纲第一部分：跨部门沟通1、沟通的应用范围（1）沟通基础——沟通在我们身边【练习】：如下事件是否是适用沟通技能?【自测】：自己的团队(跨部门)沟通效果（2）沟通的内容：目标/心态/策略/技巧【互动】：书写本......

打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2026年06月26日

各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程大纲第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知组织文化与沟通从组织文化模型看沟通外部生存内部整合深层次假设【小组研讨】如何没有沟通，会出现什么情况？沟通在管理中的作用【案例讨论】困惑的张经理组织沟通中的三种权力结构决定权在对方-说服决定权在第三方-辩论决定权在双方-谈判【场景演练】三......

向华为学习：跨部门沟通与协作 广州：2026年06月26日

企业收益：1、提升部门之间的沟通效率，推动工作高效进展；2、培养积极向上，高效协同的工作氛围，改善员工之间的人际关系；3、培养优秀的人才，影响并带动其他员工学会正确沟通，快速完成工作。岗位收益：1、理解沟通在工作中的重要性和价值，对个人和企业的重要意义；2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源，从而克服障碍，提高执行效率......

跨部门沟通与管理 广州：2026年06月27日

深刻认识到跨部门沟通障碍的负面作用；弄清企业产生跨部门沟通障碍的两大因素；帮助学员了解自己沟通能力的现状、沟通过程模式与沟通障碍，通过有效沟通技巧训练，掌握成功沟通的必备技能；会议是跨部门沟通的重要方式，使学员掌握管理者必须具备会议主持人技能，掌握会议中的专业沟通技巧；通过学习、训练，使管理者掌握跨部门沟通中冲突处理的......

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州：2026年08月29日

《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争......

合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳：2026年08月28日

顶级名师+核心方法+独家技能+案例教学+实战演练【课程对象】企业老板、副总裁、财务总监、税务总监、财务经理、销售总监、税务经理、业务经理、项目经理、项目主管、财务主管、财务人员、税务主办、业务人员【课程大纲】一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响？2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩......