南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

沙盘模拟：跳出盒子——跨部门沟通 广州：2026年06月25日

第一部分：跨部门沟通1、沟通的应用范围（1）沟通基础——沟通在我们身边【练习】：如下事件是否是适用沟通技能?【自测】：自己的团队(跨部门)沟通效果（2）沟通的内容：目标/心态/策略/技巧【互动】：书写本次课程的学习目标2、部门的由来——企业流程认知（1）企业发展的意义（2......

向华为学习：跨部门沟通与协作 广州：2026年06月26日

企业的快速发展，伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化，于此同时，部门间的交流也越加紧密与频繁。然而，由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟......

打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2026年06月26日

各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。课程大纲第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知组织文化与沟通从组织文化模型看沟通外部生存内部整合深层次假设【小组研讨】如何没有沟通，会出现什么情况？沟通在管理中的作用【案例讨论】困惑的张经理组织沟通中的三种权力结构决定权在对方-说服决定权在第三方-辩论决定权在双方-谈判【场景演练】三......

跨部门沟通与管理 广州：2026年06月27日

企、事业单位中追寻卓越的干部、职工课程大纲第一单元：跨部门沟通为什么难一、跨部门沟通障碍的负面作用二、实现跨部门沟通的障碍三、关于合作与竞争1、合作与竞争的作用与意义2、竞争的内涵3、竞争的四个功能第二单元：协作，企业成功的不二法门一、什么是协作二、协作与合作的区别1、协作与合作的意涵2、协作与合作的区别三、协作的基本......

现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象：培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长......

情商与沟通 上海：2026年07月03日

一、导入破冰互动什么是情商？情商的作用及应用场景二、内在力量：情绪管控情绪管控在情商中的地位情绪管控对团队沟通的影响压力-能力曲线图情绪波动曲线图身体状态对情绪的作用焦点的作用潜意识的影响渠道三、外在力量:高价值体现如何让自己在别人眼中变得更有价值基础：自信与自我形象态度与标签展示误区非语言沟通及暗示赞美的力量付出与回......