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《跨部门沟通与协作》 广州:2026年05月30日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲一、跨部门合作的利益与价值1.组织运作三要素2.沟通协作对组织运作的影响3.组织绩效发展的正向循环4.情景案例:丽兹卡尔顿酒店为什么能提供六星级服务?5.跨部门沟通的双赢基础——利益法则6.组织内部的价值路径7.什么是部门合作价值?8.部门间协作......
打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年06月05日
经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家,每一位领导人(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重......
沙盘模拟:跳出盒子——跨部门沟通 广州:2026年06月25日
推倒“部门墙”,实现跨部门高效协作与沟通日本“经营之神”松下幸之助说过“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通是职场工作的重要组成部分,每个人在工作中都不是形单影只的个体,一项工作往往需要多部门配合,然而部门间的配合工作并不容易,跨部......
向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2026年06月26日
企业的快速发展,伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化,于此同时,部门间的交流也越加紧密与频繁。然而,由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素,跨部门之间越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟......
企业财务分析与现金流管理 广州:2026年05月28日
全球经济增速放缓,中国也遇到了传统模式难以为继,新经济新动能难以支撑全面的境遇。2020年一场突如其来的新冠疫情更使不少中小企业雪上加霜。当经济下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鹅",许多企业经营情况发生恶化,现金流短缺已经寻常可见。面对各种层出不穷的风险,只有现金流的稳定和运营资......
大客户销售策略培训班 上海:2026年06月25日
第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二步骤:建立销售的生命线:信息的收集与分析......
