南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

高效跨部门沟通与协作 佛山：2026年11月06日

1.深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2.掌握有效沟通的真谛与目的，学习有效沟通的非语言技巧3.掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧4.掌握信息反馈、指令下达、批评与表扬的实用技巧5.认识不同个性的沟通风格，提高对他人的影响力，掌握处理团队冲突的技巧培训对象企业新晋员工、各职......

高效跨部门沟通与协作 广州：2026年10月16日

企业新晋员工、各职能部门经理/主管、骨干员工以及对沟通感兴趣的人士课程大纲第一单元：沟通的基本认知与障碍1.沟通（communication）的定义2.单向沟通与双向沟通的区别3.什么才是有效的沟通4.影响沟通的四大障碍5.沟通中的漏斗理论6.测试：他人眼中的你7.周哈理之窗——有效沟通根基于对......

打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2026年10月16日

1、课程导入故事视频2、沙盘讲解课程目标课程教具课程规则3、情景推演第一轮推演第二轮推演中途复盘第三轮推演第四轮推演中途复盘第五轮推演4、活动总结第一单元：认清跨部门沟通的障碍1、跨部门沟通常见的冲突观念冲突利益冲突目标冲突职权冲突2、跨部门协作的常见困境案例分析1：人力资源部的无奈双赢心困境案例分析2：国内业务部的犹......

管理者成长地图：跨部门沟通与团队协作 广州：2026年10月20日

1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源；2、树立双赢思维，启动动力对话系统；3、运用“KISS表达原则”；4、陈述组织内沟通的三项基本原则。课程大纲一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动，做好职业发展的准......

非职权影响力 上海：2026年11月20日

理清非职权影响力的内涵和协作误区有效的识人阅人提升职场沟通与表达的水平掌握五个提升影响力的工具有效的认知和理解冲突提升职场沟通和部门间协作能力有效提升自身的非职权影响力课程对象部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（......

《项目管理沙盘》 上海：2026年10月08日

第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail？9:15-10:00项目发起：运营Vs.项目Phase I Intiating：Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标， 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划（4个月）Phase......