南宁跨部门沟通培训

南宁跨部门沟通培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2026年03月12日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

向华为学习：跨部门沟通与协作 广州：2026年03月20日

一、积极主动，重新明确沟通的作用1、沟通的位置（1）沟通在胜任能力模型中的位置（2）管理者的能力体现80%在于沟通（3）管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者（1）提升责任感的四项修炼（2）主动出击，不等不靠（3）勇担责任，与不负责的言谈举止划清界限（4）杜......

关键协同©：跨部门沟通情境实战 广州：2026年03月21日

沟通是职场中至关重要的一环。在许多企业中，部门内部的沟通相对顺畅，但跨部门沟通合作却频繁遭遇障碍。跨部门沟通不畅不仅影响了企业效率，还可能导致项目失败或错失重要机会。为突破沟通瓶颈，提升跨部门协作的效率，企业需要深入挖掘沟通问题的根源，培养跨部门沟通的文化，打破部门间的孤岛效应，提升团队的凝聚力与执行力。本课程是一门全......

跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 广州：2026年03月27日

一单元 活动篇：沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人（每组学员）必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段，在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达成承诺。每一位领导人必须抓紧选民和邻国的需求，同时也要去和其他有文......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年03月19日

谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年05月18日

初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......