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跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国 广州:2024年03月22日
转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维掌握3个1的沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受了解四种协作方式,并能够运用与之对应的沟通策略能够甄别内部客户的真正需求,不被表象所迷惑意识到在未来与他人协作时,尊重个性化的智能、情感,整合差异不排斥是解......
治标也治本:华为的CFT(跨职能团队)跨部门沟通与协作 广州:2024年04月26日
高中层管理. 部门管理者. 流程总监. 组织OD等课程内容大纲第一讲:天然部门墙与跨部门协作一、企业部门墙形成的过程1. 组织架构的天然效应1)金字塔组织架构的效能2)事业部组织架构的一次升级3)矩阵式组织架构的二次升级4)扁平化组织架构的三次回归思考:找出各类组织架构的功能性共同特点2. 人性在组织群体中的弱点1)我......
打破部门壁垒-跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2024年05月10日
第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知组织文化与沟通从组织文化模型看沟通外部生存内部整合深层次假设【小组研讨】如何没有沟通,会出现什么情况?沟通在管理中的作用【案例讨论】困惑的张经理组织沟通中的三种权力结构决定权在对方-说服决定权在第三方-辩论决定权在双方-谈判【场景演练】三种权力结构下的沟通表现组织中的四种沟通类型倡议......
跨部门沟通与管理 广州:2024年05月11日
深刻认识到跨部门沟通障碍的负面作用;弄清企业产生跨部门沟通障碍的两大因素;帮助学员了解自己沟通能力的现状、沟通过程模式与沟通障碍,通过有效沟通技巧训练,掌握成功沟通的必备技能;会议是跨部门沟通的重要方式,使学员掌握管理者必须具备会议主持人技能,掌握会议中的专业沟通技巧;通过学习、训练,使管理者掌握跨部门沟通中冲突处理的......
房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 深圳:2024年04月13日
第一部分:2020年房地产所处的宏观经济环境与应对策略一、宏观经济与策略调整1、供给侧改革2、新旧动能转换3、防范金融风险4、生态文明改革5、中美贸易摩擦二、稳金融1、货币政策的逻辑2、去杠杆的逻辑3、稳外汇的逻辑4、防止资产泡沫的逻辑三、稳增长1、财政政策的逻辑2、结构调整的逻辑3、民营企业调整的逻辑四、稳开放1、中......
TPM—精细化设备维护管理 北京:2024年03月30日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......