南宁项目经理培训

南宁项目经理培训公开课

高效项目经理七个软技能—项目经理的跨部门团队的建设、激励和沟通之道 深圳：2017年06月13日

本课程根据讲师先进企业产品开发、研发管理和咨询实践，主要解决企业如下问题：1.如何组建跨部门团队和驱动资源？2.一提到跨部门协助就头痛，作为项目经理，如何指挥其它部门的人员？3.项目团队士气低落，各项工作推进困难，怎么办？4.对资历比自己老、技术强、性格倔强且对自己不服气的跨部门团队成员，如何有效管理？5.跨部门团队成......

职业化的研发项目经理修炼 深圳：2017年07月14日

研发经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率项目管理部（PMO）成员等：优化体系，学习流程，掌握方法研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行课程大纲第一部分 项目经理的修炼之道讲师观点：以道御术是管理修炼的核心思维。项目经理在掌握具体的项目管理技能之前，首先对项目经理的职业发展、任职模型、学习途......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳：2017年07月14日

“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起，并且补充开发过程中的缺口，以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......

研发项目经理的软技能提升 深圳：2017年08月17日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干；4、研发项目的目标经常变，......

研发绩效管理实战班（模板+咨询案例） 北京：2017年07月14日

分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案理解高效的研发组织和流程模式，掌握研发模式与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效管理达成公司目......

AACTP企业培训师国际认证特训营（TTT） 广州：2017年07月28日

1、3天2晚封闭式训练营学习，个性化辅导演练点评：训练营全程50%讲授，50%实战演练与分享。白天主讲老师授课演练点评，晚上辅导老师协助学员分组进行强化演练，学员既可在最短时间熟练掌握所学知识，又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。2、模块化课程内容，步骤分解式授课方法：根据企业内部培训以及企业管理者的......