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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
(一)认识精益管理的核心观念和原则(二)掌握识别浪费和消除浪费的方法和步骤(三)精益基础改善工具的学习和掌握(四)掌握5S推行的要点和步骤(五)掌握目视化手册编写方法和推进的方式(六)理解全员持续改善的重要性和推进方法(七)精益改善诊断,价值流分析(八)精益核心工具适用场景和应用要点(九)制定精益改善落地方案,并且选定......
设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳:2025年11月24日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
全面品质管理实务 佛山:2025年11月01日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
生产成本控制与压缩 佛山:2025年11月01日
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费,成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作。作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控。只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全......
市场调查研究及数据分析应用 上海:2025年11月15日
一:市场调研与数据分析概论与流程1、市场调查研究与分析的定义及分类3、分析技术路线图4、如何将企业的营销问题转变成具体的研究问题与分析假设5、市场调研&分析方案设计数据流程6、如何撰写研究分析报告案例分析:市场研究分析为汽车行业铺路二:市场数据的价值与效用、分析、判别与解读1、市场数据的效用和种类2、重要市场......
精益生产–八大利器 上海:2025年11月08日
了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机熟悉生产流程的增值链明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义JIT 的理念明确企业现场中的浪费现象掌握实现准时化生产的工具方法熟悉直观工厂和持续改进概念掌握现......
