南宁问题解决培训

南宁问题解决培训公开课

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2026年04月11日

（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题；4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对；5、加强合同备案管理，新版合同文本预防黑白合同的特别约定；6、合同评审、合......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

薪酬属于待遇，薪酬属于利益，薪酬属于认同，薪酬要考虑企业的承受度，薪酬也要考虑与员工的匹配度。因此，薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心，薪酬体系设计中的利益平衡是要点。如何通过薪酬设计来平衡企业与员工之间的利益，既要考虑管理的问题，也要考虑法律的问题。同时，薪酬体系设计也属于高对抗性的环节，薪酬引发冲突的，必然中伤员......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年03月14日

问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销售团队销售力弱怎么办？问题九：老板与经理人关系不融洽怎么办？问题十：管理能力......

金字塔原理 — 表达与问题解决技巧 广州：2026年03月19日

中高层管理者、基层管理者、核心骨干人员。课程大纲一、金字塔原理1、金字塔的四个原则（1）结论先行（2）以下统上（3）归类分组（4）逻辑递进2、金字塔内部结构（1）前言（2）纵向（3）横向3、如何构建金字塔（1）自上而下（2）自下而上•案例研讨：归纳和演绎关系的辨析•案例研讨：如何用金字塔原理高效撰写......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年04月07日

企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲：一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......

集团采购管理与集中采购实施 上海：2026年04月16日

企业管理者，集团采购或集中采购的推行人员课程大纲第一模块 VUCA时代下的采购供应职能一、VUCA时代俯瞰1.VUCA时代的特征2.VUCA时代对于企业经营的挑战二、采购供应管理创造企业核心竞争力1.企业发展战略与核心竞争力2.对于企业经营和利润的影响3.对于企业商业利润的影响三、供应链环境下的的采购供应职能1.采购职......