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向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2025年08月09日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
高效仓储物流与库存控制管理 佛山:2025年09月19日
第一章:构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T流程效率管理5.解决供应链运营高效和降低库存的经典方案二、确立订单交付的基本战略1.E......
仓储管理与库存策略 广州:2025年08月06日
◇ 认识当今物流仓储管理面临的挑战◇ 陈述仓储管理各个重要环节的管理要点◇ 认识信息化技术对仓储管理的作用邀请对象:本课程适合希望提升仓储管理能力的职业人士,比如仓管经理/主管、采购经理/主管、物流经理/主管、财务经理/主管及其他相关职业人士课程提纲:【第一天上午】一、当今仓储管理的挑战是什么?1、老板对仓储管理的最基......
敏捷供应链下的工厂物流管理 广州:2025年08月06日
物流和供应链管理,是制造业宏观运行和微观作业的基本载体;随着工业化的演进而不断发展和创新。“工业2.0”时代,为了满足大工业生产的要求,在运输、仓储、搬运、包装、库存研究等方面构建了物流基础要素和初始标准。“工业3.0”时代,与信息系统、精益生产、自动化、全球化相整合,逐......
新老QC七法的具体应用 北京:2025年10月09日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:(一)新老QC七法的区别(二)新老QC七法的具体适用情况(三)新老QC七法在解决质量问题中的应用(四)老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2025年09月08日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......