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基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2026年06月04日
你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗?在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通?如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作?如何推倒“部门墙”破解管理的深井?如何有效布置工作任务? 我的常用方式是正确的吗?古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是沟通高手。DISC是21世纪全......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年06月26日
通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划,向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理,主管。课程大纲工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......
管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作 广州:2026年07月03日
一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者3、积极主动,做好职业发展的准备(1)路径依赖,习惯的巨大作用(2)独立成长,发展内职业生涯(3)做好准备,找准职业跨越按钮二、跨部门沟通中达成共识的障碍1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源(1)视频......
克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 广州:2026年07月10日
集多学科全球最先进理论,通过大量实践得出的实践体系,简单实用,适用不同层级的团队领导者。本课程通过一系列深度练习训练帮助团队提高协作能力,是区别于理论课的实践工作坊。课程大纲一、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测【现场测评--团队协作现状分析】二、认知五种障碍模型1、建立信任(1)信任是团队协作的基础 ,在一个团队......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年05月09日
1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权......
工伤保险条例操作技巧、劳动合同签订变更与企业规章制度撰写技巧 广州:2026年06月27日
资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.认证须提交本人身份证号码及......
