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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 南宁:2025年11月12日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 桂林:2025年10月29日
导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
MTP-中层管理人员核心管理能力 海口:2025年10月31日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 海口:2025年11月19日
党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
企业成本管控之道—实务与Excel结合 广州:2025年11月22日
模块一:工业企业成本管控实务第一部分 会计成本和报价成本会计成本的概念、构成与核算报价成本的概念、构成与核定模拟企业基本情况与报价成本相关的部门第二部分 报价成本构成耗材成本人工成本制造费用第三部分 成本控制不超支善利用提效率第四部分 成本降低提高全员成本意识改变工艺(设备改造)改善结构(BOM)选择优质供应商模块二:......
五项修炼之团队学习工作坊 上海:2025年11月18日
学习改善团队心智模式的方法,实现突破性思维的转换体验促使团队合作的领导方式,深度聆听,激发团队持久的工作热情通过提升觉察、面对真实,而产生百分百投入的行动力,提升团队和组织的执行力破解本位主义,学习建立团队成员彼此间的信任,创建高效文化课程对象对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层......

 
