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行政工作统筹管理 广州:2024年03月29日
1、帮助学员转变观念,用全新的角度审视行政管理工作;2、了解行政统筹管理的领域,掌握基本的工作思路;3、学会制作与运用行政事务管理工具,保证管理效能和执行力;4、运用管理机制等方法来协调部门关系,从而有效配置资源;5、学会用项目管理的思路来统筹大型任务(如年会、会议等),体现枢纽的价值。课程特色1、全新视角:重新审视行......
行政统筹管理实操训练 广州:2024年04月11日
第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......
行政统筹管理实操训练 深圳:2024年04月26日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
行政工作统筹管理 深圳:2024年06月12日
1、全新视角:重新审视行政管理工作,完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换;2、现场根据学员现场提出的问题,做出积极的反应和判断,提供有效的解决方案或有说服力的案例供学员借鉴,令学员在有限的时间内提高解决问题的能力,进而形成科学、系统的思维方法。培训对象希望提升行政管理能力的职业人士,如:行政经理/主管、办公室主任、......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2024年05月29日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1.现......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 广州:2024年04月26日
1、课程针对性强:紧贴企业销售发展趋势,强调销售理念和方法的全面创新;2、课程互动性强:采取视频案例分析、情景案例研讨、小组讨论、个人工作坊、强化训练等多种教学技术和互动方式,教学手段多,学员参与度高;3、课程实战性强:采取“教学微电影剧”再现销售场景、采取“案例教学法”......