南宁生产计划管理培训

南宁生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 苏州：2018年07月22日

您是否遇见过如下问题：为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。课程收益：旨在帮助参与者掌握多批......

生产计划管理与物料控制培训 苏州：2018年08月08日

模块一：生产计划第一章：生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1．备货型生产（MTS）的特点2．订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3．混合型生产（MTS+MTO）的特点二、按批量大小分1．大批量生产方式的特点2．多品种小批量生产的特点3．单件生产方式的特点三、按时间延续性分1．间断性生产方式特点2．连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州：2018年08月09日

建立制定完善的生产与物控运作体系→提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划→达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制→协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划→提高备料准确率,锁定生产计划......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2018年06月29日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......

问题的分析与解决 上海：2018年06月29日

第一部分 对待问题的自我准备案例：问题的出路在哪里？什么是问题？问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准备进取心态积极心态负责任的心态平常心问题的界定与分类缺陷式问题障碍式问题管理我们的关注第二部分 面对问题的六大思考要素把握思考的关注点，随时清楚自己的目的考虑所有因素，避免遗漏重要的相关因素学会正反......

高效财务团队建设及内部沟通 上海：2018年09月07日

第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你在队伍中的威信——权力与权威三、树立属于您的领......