南宁生产模式培训

南宁生产模式培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 贵阳：2025年11月20日

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）课程大纲第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix......

全面品质管理实务 佛山：2025年11月01日

品质是企业的生命、服务是企业的寿命！企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，持续地为下一工序提供合格的产品，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力，练就一双火眼金睛。本课程将依我......

研发部门DFMEA高级实战应用 广州：2025年10月28日

★ FMEA的背景与基础概念：FMEA发展历程FMEA定义FMEA的类型FMEA的情形小组工作法FMEA小组的构成FMEA的顾客FMEA内在信息流DFMEA与APQP的关系DFMEA与PFMEA的关系★ FMEA的通用指南：FMEA的范围（产品结构描述）产品功能与要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析设计控制方法......

包装应用技术 广州：2025年10月30日

1、快速、全面、系统掌握课件安排的包装应用技能2、快速提高企业和个人的实际解决该方面包装问题能力3、帮助企业和个人掌握和了解现在和将来该方向上包装产品的具体发展趋势4、帮助建立同行相互交流渠道，相互促进和共同提高5、帮助了解国际行业领导企业的包装应用和管理资讯6、获得中国授予的包装专业培训资质证书7、拓宽解决包装问题的......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日

改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例实演现在的作业方法说明及演示改善后作业方法说明及演示工作改善的四阶段法介绍卡片的分发与说明阻碍改善的两种障碍工作改善的四阶法第一阶段--分解作业分解作业的目的与意义分......

销售精英实战训练营—陈志芳老师 上海：2025年11月01日

第一部分 正对心（打造销售精英专家心态）销售人员6大黄金心态1.自信 自信的4大方面对待销售工作的3大误区2.付出3.积极4.坚持5.感恩 （体验式培训）6.学习第二部分 找对人（谁是我们的目标客户）一.开发客户前的要思考的8个问题1.我到底在卖什么？2.我的客户必须具备哪些条件？3.客户为什么会向我购买？4.客户为什......