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生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2017年11月16日

主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨:如何针对问题表现,改善和解决经验分享:生产计划链管理的成功案例分析行动措施:动作化方法总结参考方法:l平衡计划法l备料控制法l异常管控法l看板......

高价值生产经理的关键性策略 深圳:2017年12月15日

一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大基石:5S管理与员工培训体系建立1.搭建现场管理之屋(互动游戏)2.探知5S的真正含......

高价值生产经理的关键性策略 武汉:2017年10月20日

当前的制造业正面临:劳动力成本上升、90后员工成为劳动力主体、资源价格上涨、产品需求多元化及产品更新换代加快导致企业利润空间急速缩小,打造卓越生产运营管理团队、提高生产运营环节的竞争力,是各位工厂管理者必须首先要解决的课题!作为工厂管理的中坚力量,运营经理和生产经理们需要思考:面对执行力相对低下的90后员工,我们的管理......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2017年11月02日

企业面临的外部挑战:移动互联网时代:客户和消费者主导的时代,企业需要更强地适应客户的能力客户越来越挑剔,交期要快,质量要好,价格要低订单批量越来越小,向个性化定制过度材料,人力成本持续上升订单个性化,不平衡将成为一种常态,缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局企业面临的内部挑战柔性化的生产系统没有建立起......

生产一线主管之管理技能提升篇 北京:2017年10月14日

课程聚焦十大问题一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责?生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素?现场一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行班组日常管理的标准化......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2017年10月20日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...