南宁赊销管理培训

南宁赊销管理培训公开课

2天培训+1天知名企业参观+1天考察北京园博会：精益运营--企业成本控制与效益提升 南宁：2017年07月20日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 认识企业竞争力(PQCDS指标分析)第二部分 认识生产(生产资料4M分析)第三部分 精益生产之JIT第一天下午授课内容：第一部分 精益运营之供需关系第二部......

房地产企业经营全程的税务风险控制与“营改增”应对策略专题班 南宁：2017年08月11日

一：房地产企业股权架构设置的税务风险控制1．某上市公司股权架构由间接持股变为直接持股的案例分析及全国独家解读国家税务总局公告2013年23号公告2．三层股权架构设置在土地转让的重要性分析3．个人股东在境外转让境外公司的股权到底要不要交个人所得税二：企业资本运作的税务风险控制与税收筹划1．资本运作经典案例分析2．国家税务......

房地产、建安企业营改增政策前瞻与应对暨税收筹划方案调整专题班 贵阳：2017年07月13日

一：房地产业营改增政策前瞻与应对1．房地产、建筑业营改增背景。2．营改增试点方案中，房地产销售、出租和建筑业税率是17%、11%、6%和3%如何选择？存量房产在营改增开始后出售或者出租，增值税如何处理？3．一般纳税人的认定标准及一般计税方法和简易计税办法，什么是销项税额，什么是进项税额？营改增改革之前取得的进项税有可能......

企业经营模式转型与报表分析 贵阳：2017年08月05日

【企业层面】统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同。让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。【学员层面】对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度。能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己分析经营管理问题，提升管理绩效。能够通过应用财务的思维和工具方法......

研发人员的考核与激励 上海：2017年06月29日

一、案例分析1. 分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4. 思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

内部控制 北京：2017年07月29日

1. 学会制定实施企业内部的风险控制计划2. 学会如何建立企业的信用管理体系3. 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点4. 掌握内部审计的多种方法培训对象：企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：备注：以下内容版权所有，仅供参考学习。第一单元 企业内部控制的概述内部控制的......