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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2017年01月04日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

郎咸平——2011经济趋势与企业战略决策 上海:2017年01月20日

第一部分:2011经济趋势,企业怎么办?——郎咸平 1月14(全天)下一轮发展,演变的轨迹会是怎样,谁将成为新的崛起、主宰;谁又将沉沦、被淘汰出局;股市投资、楼市投资、金市投资。。。您的投资放在哪个篮子里,放在哪里的篮子里,才能最保值、最增值!通货膨胀,将可能如何演绎?何时囤货,囤多少?又何时握......

政府产业基金运作及城投债发行新规、融资平台转型、金融机构布局产业基金实务研讨会 海口:2016年12月22日

(一)政府产业投资基金运作实务及案例1.政府投资基金几种设立方式与预算管理(本级财政单独出资、上下级共同出资、财政与社会资本出资);2.政府背景下母基金与子基金运作模式和收益分配;3.政府财政资金作为劣后级LP与兜底补足区别及风险控制;4.产业投资基金能为地方政府解决哪些问题;5.政府产业投资基金的存续年限及退出途径;......

持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山:2016年12月17日

理解财务决策对公司利润的影响;树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法帮助管理层贯彻成本控制等策略;消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍;指导市场销售部门进行财务分析与预测。参训对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2017年01月13日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

全面质量管理实战特训营 深圳:2016年12月30日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...