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6S现场管理与项目推进 广州:2025年07月26日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标:1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quali......
6S现场管理与目视管理 上海:2025年06月12日
第一天:1、我们应该如何理解6S?6S与你我工作的关系?2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标?日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步骤的......
企业6S现场管理实战 上海:2025年06月20日
总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 北京:2025年06月07日
在企业管理实践中,处理不胜任员工的离职问题一直是人力资源部门面临的重大挑战。如何依法合规、高效稳妥地进行离职沟通与风险控制,不仅关乎企业的运营效率和团队氛围,更直接影响到企业的法律风险和声誉。本课程深度聚焦于不胜任员工的离职管理,旨在通过系统化的讲解与实战演练,帮助人力资源管理者及直线经理掌握高效处理离职问题的策略与技......
向宝洁学习:品牌管理实战 广州:2025年07月10日
在营销中,品牌是唤起消费者重复消费最原始的动力,是消费市场上的灵魂。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。然而,品牌管理是个复杂的、科学的过程,许多管理者对于如何开展具体工作深感困惑——如何确定目标顾客?如何构建品牌诉求体系模型?如何结合品牌体验制定市场营销计划?针对以上问题,我们特......