南宁人际沟通培训

南宁人际沟通培训公开课

360度团队沟通与影响 南宁：2017年10月28日

第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境引言3：沟通就是生产力，突破企业沟通瓶颈，达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......

魅力沟通与快乐执行 南宁：2017年11月04日

通过课程真正在工作学习中能用脑去思考、用心去感悟、知行合一，最后变成习惯，达到学习的终极目标，达到真正的魅力沟通与快乐执行。培训对象：企业全体人员培训内容：★ 管理者的角色定位★ 解析沟通★ 沟≠通1、沟通前的6大准备2、如何“沟”3、如何“通”★ 与下属沟通的十五......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 海口：2017年09月01日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

360度团队沟通与影响 贵阳：2017年10月21日

面对下属沟通时，在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下，如何有效地进行?面对跨部门沟通时，在搭建沟通桥梁、高效协作、化解冲突等多个情境下，如何有效地进行？在沟通时，如何更有效地解读当事人的情绪、行为状态，使沟通的进展掌握在自己手中呢？作为一名管理者，如何更好地提升自己的沟通能力与影响能力?课程简介1、用精准的案例来......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州：2017年09月06日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

HR如何有效支持业务伙伴 广州：2017年08月25日

【第一天上午】一、前言目标：了解HR的价值与定位1、HR的价值（1）通过关注效率支撑组织目标达成（2）关注核心员工和干部的能力提高2、HR的定位（1）成为业务伙伴的内部专家和战友（2）成为业务实现的直接力量（3）变革的驱动者和参与者（4）成为“专业管理”和“专业服务”机构......