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现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2018年03月24日

培训与开发是人力资源的核心领域,能培训与开发的人才一定可以做HRD,但是另外模块出身的HRD却不能做培训与开发。公司企业文化好不好,公司是否重视人才,公司是否有前途,培训与开发是最重要的考核指标之一。公司迅速扩展,发现公司无人,这主要是因为公司后备人才开发不足,公司能用的人就那么几个,往往发现后继无人,这是公司人才梯队......

《劳动合同法修正案》权威解读与劳务派遣用工合规管理高级研讨会 南宁:2018年03月30日

1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员;2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士;3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。会议内容:第一部分:《劳动合同法修正案》修改焦点解读1、焦点一、派遣资质:劳......

薪酬体系设计高级培训班 南宁:2018年04月03日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

培训经理角色认知与能力建设 南宁:2018年04月12日

第1讲:组织学习的基本知识企业间竞争与组织学习的背景培训经理和培训部门在组织中的地位组织学习面临的问题及培训经理面临的挑战第2讲:培训经理的角色认知培训经理角色认知与认同的误区培训经理的六种角色培训经理角色的本质培训经理角色本质在工作中的体现方式第3讲:培训经理的专业能力建设培训经理需要哪些专业能力专业能力发展的四个阶......

薪酬管理与年终奖设计 北京:2018年05月19日

通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能4、建议携带企业自身的实际工资数据,时间允许将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、人力......

现金流量与营运资本管理 上海:2018年04月30日

一、现金流量在企业财务管理中的重要性初步认识企业现金流量活动利润与现金流量是否相等现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人二、现金流量管理与营运资本分析营运资本分析模型分解系列案例企业5大资金周转危机原因分析与解决对策发展危机管理危机财务决策失误利润危机销售危机营运资本因素细分营运资本管理中常......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...