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销售目标与计划管理实操(精华班) 广州:2025年11月27日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售经理、销售主管核心技能训练营 广州:2025年11月27日
第一篇:销售主管的工作与角色定位◆ 分享:“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销售管理者管什么――管人理事◆ 销售管理者的八大职责◆ 案例研讨:这样的干部如何管?◆ 增加目标任务量◆ 找事:给他找毛病◆挖坑:把他调到其他区域◆创造紧迫感◆销售主管角色转换◆销售管理5要素第二篇:销售业绩......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 广州:2025年11月27日
企业收益:1、为本企业的营销体系发展规划,提供可借鉴的理念、方法和工具;2、通过构建流程的方式来固化销售员工的作战能力,并逐渐提升其能力;3、构建相互协调、训练有素的铁三角组织,打造强有力的销售团队。岗位收益:1、了解从线索到回款流程业务全景,学会梳理线索到回款的销售流程;2、掌握线索挖掘和培育的系统方法,做好线索管理......
向华为学:卓越的大客户销售战法 广州:2025年11月28日
1.理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......
强化销售中的谈判能力 上海:2025年11月24日
1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
