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全能型渠道经理实战动作训练 广州:2026年04月11日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
全能型渠道经理实战动作训练 上海:2026年04月11日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林:2026年04月11日
一、新时期房地产营销组织逻辑解析1、房地产营销学理论研究2、当下房地产行业对营销的需求3、当下房地产企业对营销工作的需求4、市场维度房地产营销工作的核心5、市场维度房地产营销工作重心二、确保溢价的产品战略——文化植入&爆品战略1、营销四大支撑力解析2、房地产4-3-2-1法则3、项目开发......
经销商渠道规划与开发管控 海口:2026年04月13日
一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......
企业财务报表分析与舞弊识别 广州:2026年06月03日
导引:商业银行信贷:“积沙成塔”第一讲:企业利润真相一、揭示财务真实的谎言1.利润表的真相2.企业为什么会出现盈利性破产3.案例分析1)被误导的财务指标销售收入利润率及“资产负债率不高于50%”背后的真相2)利润是一个真实的谎言,从经济利润的角度剖析企业真实的经营状况3)......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年04月16日
第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责,增进自己的人际沟通......
