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创新盒子—企业创新沙盘 广州:2026年07月08日
·树立全员创新意识,学会简便易行的6种创新方法·提高员工的动手能力,跨越创造过程中的6个误区·结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念·理解个体在创新团队中的位置,找到合适定位,建立和谐创新团队文化·以客户导向为基础,建立创新成......
企业创新与变革管理 广州:2026年07月30日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
企业创新与变革管理 深圳:2026年07月09日
★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
企业创新融资工具与实战技巧 深圳:2026年07月21日
掌握创新融资的原理和流程,能够在实际操作中更加高效地进行融资活动。了解创新融资工具的风险管理和控制,保障融资资金的安全和合理利用了解创新融资工具的实务案例和操作经验,为企业融资提供实战参考培训对象CFO、财务总监等财务高管财务经理等财务骨干融资总监、融资经理等融资相关人士课程大纲:第一天:企业创新融资工具第一部分:企业......
六西格玛应用 上海:2026年07月30日
一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我是谁/组织为什么让我(们)成为管理者三、A+B=C:了解岗位核心职责/重新定位自己的角色四、转型三角:工作理念-时间应用-领导技能工作理念在这个层级,什么事情对我来说是最重要的?时间应用我应当把时间重点花在哪些方面?领导技能我应当具备哪些全新的管理技能?五、角色·权力......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 上海:2026年08月17日
1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合,业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具:借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践,掌握业务与财务融合,实现卓越经营的工具和抓手:业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程:从支撑业务与战略出发,构建支撑业务的财经......
