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企业创新思维特训班 北京:2017年02月25日

一、创新全接触1、什么是创新(活动形式:案例引导)2、创新、创意相同吗?3、了解我们的思维方式左右脑之间的分工左脑型与右脑型的人的差别测试:你是左脑思维还是右脑思维4、创意大考验5、体验式活动:创意能力测评6、创意的三个重要测评指标流畅力:思维的速度变通性:思维的多元化新颖性:思维的与众不同7、创意思维的“......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 北京:2017年03月31日

模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三:决策1.中西方......

互联网+时代——企业创新思维与创新体系 北京:2017年04月08日

第一部分 你的大脑是不是“锈”住了?思考一下这个老生常谈的问题:别人都去挖金子,很赚钱,如果不许去挖金子你干什么?实际统计结果表明:90%以上的自诩为很聪明的人会想到去卖水!少部分人可能会想到买工具或者修路之类的方向。这就是思维的附着性,我们一直引以为傲的智慧居然是创新成熟度等级的最差一级!第二......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年03月17日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

TPM全面生产维护实战训练 广州:2017年03月04日

企业生产部、设备管理部经理、主管、工程师、现场班组长及相关中高阶管理人员、以及对TPM推行感兴趣之人士等课程简介:先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...