南宁供应商开发培训

南宁供应商开发培训公开课

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 佛山：2018年05月19日

前沿理念解决问题的方法、工具实操性强课程对象：授课对象：采购主管、采购经理、供应商管理部门所有人员、资深采购员、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员（均需2年以上工作经验、中专或以上学历）。课程大纲企业采购供应技术一、制造业环境发展－达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁－BTS、BTO、......

供应商开发、选择、考核和关系管理 广州：2018年05月25日

本课程从供应链节点管理的角度，提升采购人员的供应商管理水平，让采购了解最新行业动态，掌握全面供应商管理工作的方法与方向，引导采购人员进一步职业化，通过培训达到以下目标：了解当今供应链发展的趋势，以及对采购岗位能力的要求；掌握确定采购需求并规划供应资源的方法；有效的筛选供应商并开发潜在供应商；明确供应市场开发与分析的方法......

供应商开发与管理 广州：2018年06月22日

第一部分：新时期的采购与供应商管理1、多品种、小批量的采购商务环境2、采购管理工作的挑战3、采购市场的分类与管理4、采购目标的建立－6R5、供应商管理趋势6、采购职业化团队建设第二部分：供应商的选择与开发1、供应商开发的必要性分析2、企业供应需求的自我标准设计案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具3、供应商识别、帅......

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州：2018年06月30日

第一部分：供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购系统与上下游的对接⑧采购流程优化问题分析Ø 采购如何解决供应商......

成为知人善任的优秀经理人 北京：2018年07月13日

1、根据职位要求调整自己在工作中的行为，找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板，工作中懂得扬长避短，调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法，建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法，选对人，做对事培训对象：企业中层管理者、新任经理、后备干部、......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2018年05月18日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......