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决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 佛山:2024年07月06日
供需双变,全球经济下滑,企业从增量市场进入到存量市场。这一变化,直接导致2023年企业更加关注经营质量,Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)的竞争进一步加剧!消费降级,市场从增量市场转变为存量市场,这个时机正是供应商资源整合的最佳时机:如何优化供应商?如何与供应商建立战略合作关系?如何协同供应商提升质量?如何......
供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州:2024年06月15日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 广州:2024年07月19日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
供应商开发、选择、考核与关系管理课程 深圳:2024年05月18日
第一天课程1、新时代的采购与供应商管理1.采购—公司中的“众失之的”2.采购的使命降本,寻源,保持供应3. HMILV时代下采供关系的发展趋势4.“新采购人”应具备的基本素质和核心竞争力5.新时代采购与供应管理的终极目标一实现增值2、供应商关系的管理与改善1.......
研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2024年05月21日
人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点?• 逻辑思维能力强• 独立贡献者居多• 技术导向性明显• 流动意向明显2. 研发人力资源管理常见的问题分......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2024年05月11日
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......