南宁管理技巧培训

南宁管理技巧培训公开课

企业人才梯队建设——主管（储备干部、骨干员工）管理技巧与职业化提升训练营 桂林：2017年07月29日

前言：从技术走向管理的思考案例：技术专才与管理通才的职业发展路径第一单元：角色定位与工作原则视频：“储备干部”工作的烦恼一、迈向管理之路1、管理到底是管什么？2、如何看待主管的权利3、新上任主管的N个速赢陷阱二、管理者在企业架构里的位置1、正确认识管理者的角色与职责2、管理者的角色定位3、储备干......

如何提高沟通管理技巧培训 佛山：2017年08月19日

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队，在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲：第一单元　 基本沟通认知1、沟通的新解2、沟通的功能第二单元　“为什么沟而不通”？　1、中国人沟通思想的基础2、世界上最难沟通的是中国人？3、沟通内容的发送与接收4、主体信息发送障碍的原因5......

非财务经理的财务管理技巧培训 广州：2017年07月20日

现代中国企业，已经摆脱做什么都能挣钱的时代，充分竞争的环境对企业的各级管理层提出更多的要求，其中就是对财务的理解和掌握。企业发展越来越多受宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的综合影响，而这些影响最终都表现为对财务的影响。对于不是专业财务人员的管理者，如何处理来自财务的管理问题——如何理解经营......

非人力资源经理的人力资源管理技巧提升 广州：2017年07月29日

A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.人力资源管理仅仅是人力资源部的事情吗？2.中层经理在人力资源管理体系中扮演什么样的角色？3.中层经理是关注人的管理还是关注事的管理？4.中层经理如何管理才能使部门有更好的绩效？5.中层经理需要具备哪些人力资源管理技能？B．课程目标（我们的学习方向）1.正确了解人力资源管理系统......

我们中国人的――TWI 北京：2017年10月13日

1、陌生的环境 3、工作准备 5、总结一天的工作2、上班第一课 4、工作结束 6、为今天设计谁是未来中国企业的脊梁？普及教育，中小型企业负责人，总经理，副总经理，教育型各级主管培训方式：场景描绘，角色转换，辨别是非，转化行动。主要内容：第一天、 上午、陌生的环境图像法将帮助你熟悉一个完全陌生的环境：第一步，回答问题：&......

行政工作统筹管理实操班 北京：2017年08月19日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......